混凝土馬凳利潤高嗎
“建築是凝固的藝術，每一個樓盤，我們都要當成藝術品去建設。建築安全關係到每一個家庭，我們更要當作易碎品去珍惜。”4月30日上午，剛從南京領獎回來的許錢來到創新工作室，查閱施工圖，與同事們一起研討技術攻關的方案。
不 複製，只定制，從設計、選材、施工到驗收的每一個環節，南通六建建設集團有限公司專案工長許錢都精雕細琢，追求極致，6年時間就將隊伍帶進江蘇省進天津建 築業企業10強，負責的天拖專案在融創全國2016年度的128個交付測評專案中榮獲第一名，近3年每年利潤增長均超16%，先後榮獲天津市“五一勞動獎 章”和全國“五一勞動獎章”。
用 匠心鑄就精品，許錢把精品理念刻入員工大腦、把質量意識融入員工血液。他建立職工夜校學習制度，將施工技術要點編製成冊，每月組織學習、考試，每季度組織 測量比賽。2014年，他推行樣板引路工程，在工地主入口顯著位置將建築中的鋼筋綁紮、模板支設、砌體砌築、防水施工等關鍵環節制成樣板，組織全員在施工 前重溫樣板要領，完工後面對樣板反思得失。
2014 年，許錢團隊承接天拖一期實澤園專案，抹灰施工出現區域性空鼓。這是建築行業的通病，但這個小問題在許錢眼裡成了大問題，他立即召開現場會，組織全員來到空 鼓現場，一起探尋解決方法。“小題大做這一招真靈，發現一個問題決不放過，不僅杜絕了類似問題的發生，而且把工匠精神植入每個員工的心田。”這個工程捧回 天津市建築工程結構“海河杯”。2016年，許錢率領團隊承建天津市黃河道永基花園專案，在住建部抽查中以零問題列天津南開區第一名。
“許錢團隊施工的天拖M地塊在融創中國300餘個專案中獨佔鰲頭，打造出一個精雕細刻的樣板工程，先後前來考察交流的團隊就有12批次，融創西南區域公司140人專程包機前來交流取經。”融創集團天津公司對許錢團隊質量創優讚不絕口。
樓 層頂板澆築過去畫個標高就可施工，澆築後存在誤差，許錢努力尋找解決路徑。“在上下排鋼筋中間用個‘小馬凳’支撐起來，既解決了鋼筋的保護層不標準，砼標 高問題也就迎刃而解了。”以往工地上零頭鋼筋當成廢品賣，在天拖M地塊他組織同事突擊焊制了500多個“小馬凳”，一個專案節支近50萬元，且以後所有項 目均採用該方法。木材在建築施工中每個專案的損耗高達50%到60%，40釐米到50釐米長的短木方都當作廢品處理，許錢創新進行機械拼接回收使用，同樣 在天拖專案摳出58萬元。許錢把精細化施工管理融入施工全過程，“二次結構鋼筋主體澆築階段預留，避免後期鑽孔植筋，瑞璽專案節省近100萬元；混凝土罐 車尾料當場收集利用，節約成本40萬元……”
“今天的質量，就是明天的競爭力。”遇到技術難題，許錢總是迎難而上創新突破，把不可能變成可能。
記者 楊新明 通訊員 陳小麗 朱登峰