什麼樣的人適合當一把手
近日，編輯一位在基層鎮分管領導的好友，向單位遞交了辭呈，並自願調到了副崗位，乃至當了一個小公務員。編輯很吃驚，這位好友年紀不大，剛滿40歲，在不同的工作中歷練，兩年前被調來當一把手，正值壯年，正值創業的年紀。根據我的調查，這兩年來，他並沒有受到任何的處罰，也沒有受到任何的處罰，他的工作也是屬於中等偏上的，為什麼會忽然辭職？
編輯特意抽出了一些空閒的日子，和一個好友聊天，向他訴說著自己的痛苦。按照他的說法，這種事情並不是什麼罕見的事情，而是普遍存在的。按照他的說法，周圍不少人都在打著同樣的主意，但是卻沒有這麼做，怎麼會發生這種事情？依我看，有三點理由。
第一，有很大的壓力，很容易被轉移。現在的工作條件，跟過去不一樣了，每個人的工作壓力都很大，尤其是上面的人，更是如此。很多人都會說，一把手有多困難，你可以透過上級領導，向上級領導傳達，向基層領導傳達。但是，這種影響很難在現實中產生，如果是其他領導，那就很難做到了，哪怕你是一個團隊裡的人，如果你給他們施加了很大的壓力，那就只能說，我不想做了，你也拿他沒有任何辦法，你能不能開除他？因此，縣裡的工作，都是由各大單位的領導和副書記來承擔的。
第二點，職責重大，要承擔更多的義務。凡是沒有做好、做不好的工作，都要負上相應的責任，要受到警告，要受到黨內警告，要受到黨內紀律的處罰，有被移交法院處理的，哪怕是一些看似微不足道的檔案，也會受到追究。在基層，問責已經成了一種重要的方式，這已經是一種內部的問責機制了，也就是說，每個單位都要對下一層次的領導負責，甚至是直接的問責，這樣的話，就能讓所有人都知道，這是一種很好的制度。讓他們時刻提心吊膽的執行任務，讓他們覺得，如果不發生意外，他們寧願什麼都不幹。
第三，實力相差不大，很難比較。一把手與普通幹部、班子成員的待遇差別不大，其中有財政待遇、政治待遇等。在職級並行的情況下，基層公務員完全可以靠自己的職位提升，而不需要承擔任何的壓力和風險，在薪酬和福利上，也沒有太大的區別，比如科級和正科級的差距，有時候也就是100多塊，多一些的話，也就是300多塊而已，從工作量和壓力上來看，根本沒有任何成就感，這也是為什麼在縣級，只要年紀大了，就不願意再當一把手了。