贈品可以售賣嗎
自5月21日起，肯德基推出六一兒童節套餐，購買59-109元不等的指定套餐即可獲得隨機一款寶可夢聯名玩具，可達鴨為其中一款。憑藉呆萌的形象、魔性的音樂，可達鴨颳起一陣旋風。多家肯德基門店玩具斷貨，各類二手平臺玩具交易價格翻倍，價格一度被炒至數百甚至上千元，網上甚至出現了高價代吃代郵的定製服務。
可達鴨的走紅其實並不讓人意外。其一，有一定的情感依託。可達鴨所依託的是20世紀90年代推出的經典動漫IP“精靈寶可夢”，至今仍在更新，承載著不少人的記憶。誰不懷念天真的童年？從繁忙的都市生活中抽離，獲取童真童趣的情感載體，來一波回憶殺，找到一個壓力釋放的出口，也契合當下網路上掀起的懷舊風。於是，大人覺得“有回憶”，小孩覺得“很可愛”，可達鴨迅速俘獲了一眾粉絲。
其二，慣用的飢餓營銷手段。商家故意降低產量，製造供不應求“假象”。而對消費者而言，越是得不到的越想要，購買慾望隨之攀升。就在今年初，肯德基在套餐中搭售泡泡瑪特聯名玩具“Dimoo”，依靠極低機率出現隱藏款的盲盒玩法，誘導了不少消費者的衝動消費，甚至出現攀比、食物浪費等亂象。中消協曾對此發文：“以限量款盲盒銷售則是以‘飢餓營銷’手段刺激消費，容易導致消費者為了獲得限量款盲盒而衝動消費”。當然，此類事件中，各大社交網路平臺也在推波助瀾，各類花式可達鴨秀，二手交易、代吃服務等，助推了這波營銷潮。
有人說，市場經濟中，買賣雙方一個願打一個願挨，沒必要較真。可仔細分析，就會發現其中存在不少問題。食品行業以售賣食物為主，可達鴨只是贈品。為了獲取贈品，高價買賣已成問題，造成食物浪費風險更是不該。尤其是在世界性糧食緊張的情況下，這樣的浪費不容忽視。從贈品到商品，從購買大量套餐到可能存在的浪費食物風險，可達鴨明顯已經“喧賓奪主”，而售賣者難逃誘導之嫌。
近年來，“套餐+玩具（盲盒）”成為餐飲界越發常見的營銷手段，目的是為了吸引消費者，刺激套餐銷售。可達鴨營銷風波只是重施故伎。從贈品到商品，可達鴨販賣了情懷，也販賣了焦慮，一時可以刺激消費，但長遠來看，無法得到消費者的品牌認同。畢竟，為了情懷買單，為了贈品誘導消費，也要有個限度。當“購買情懷”的價格遠遠高於商品的本來價值，甚至出現代吃、浪費食物等市場亂象時，不僅消費者要保持理性，恐怕必要的監管措施也要出手了。
