十美元的英文怎麼讀
·FTX申請破產的三天後，是Ledger加密錢包有史以來最好的銷售日。
·“這是數字資產的iPod時刻。不管怎麼努力，都不可能把實體加密錢包整合到手機裡。使用者需要在加密交易中擁有一把真正的實體鑰匙。”
隨著加密貨幣交易所FTX和其他加密公司的崩潰，人們對自我管理加密貨幣的興趣似乎正在上升，目前，加密錢包製造商Ledger與“iPod之父”、恆溫器公司Nest的聯合創始人兼前執行長託尼·法德爾（Tony Fadell）合作，著手開發新一代產品Ledger Stax硬體錢包。
Ledger的新實體硬體加密錢包允許使用者自我管理加密貨幣，並可以設定NFT（非同質化通證）作為桌布。該錢包是一個信用卡大小的裝置，內建磁鐵，可以和其他裝置輕鬆地吸附在一起。錢包外部是一個環繞式電子墨水屏，可以顯示每筆交易的細節。目前的Ledger的加密錢包產品中，Ledger Stax零售價為279美元，Nano S Plus為79美元，Nano X錢包為149美元。
硬體加密錢包Ledger Stax。
加密錢包界的“iPod”
Ledger此前就已經推出了幾款實體硬體加密錢包，但這些產品多數只是為了實現安全性而設計的，就像iPod誕生之前的播放器一樣，有用但簡陋。至於為什麼邀請法德爾進行設計，Ledger首席體驗官伊恩·羅傑斯（Ian Rogers）在接受CoinDesk採訪時解釋說：“我們想做一些更有趣、更符合潮流的東西。”
或者說，Ledger Stax更像是使用者體驗更好、更“蘋果”的產品。
硬體加密錢包是一個實用的電子產品。它相當於一個數字加密的物理鎖，當用戶擁有加密貨幣時，餘額僅由虛擬的私鑰保護，而私鑰很難保證安全。Ledger的實體錢包由鋼、矽和塑膠製成，就像一個可以拿在手上的小金庫。
不過，到目前為止，Ledger的錢包沒能讓使用者獲得現有其他數碼產品的體驗，比如智慧手機、平板電腦等。
法德爾正在重新設計這個錢包，這是他在iPod和恆溫器之後多年來的第一個重大設計專案。他相信，透過賦予Ledger Stax最熱門電子產品以華麗的外觀，他將重新引導加密領域，就像他幫助開創了數字音樂和智慧家居領域的繁榮一樣。
法德爾不滿意現有加密錢包的很多地方，Ledger此前的錢包螢幕很小，沒有鍵盤，外觀堪比本世紀初的隨身碟。Ledger的logo也讓他不滿意，法德爾表示，品牌是人們應該記住的東西。“五年後，每次你看到這個L，你就會想到Ledger。”他說，“就像蘋果的標誌代表著品牌一樣。”
這種比較似乎很荒謬。Ledger的規模遠未達到蘋果公司的水平，它的產品對大多數人來說都是陌生的，而且它所在的利基市場——加密貨幣，已經經歷了數月的休克治療。不過法德爾似乎並不擔心。
就像他此前在蘋果設計iPod時，第一代MP3播放器又大又笨重，選歌過程十分複雜，他天才般地加入了滾輪設計，同時讓播放器更小、更輕、也更漂亮，從而解決了一系列痛點。
法德爾把這些理念帶到了加密領域，在他看來，加密錢包的大小應該和信用卡差不多，並配有觸控式螢幕。到手後，設定時間不應超過3分鐘。使用者能夠對鎖定螢幕進行個性化設定，以顯示想要的任何內容。他還設想人們可以擁有幾個錢包，分別用於數字收藏或數字銀行。
他喜歡把幾個加密錢包疊在一起的感覺，就像摞起一捆100美元的鈔票。他想出了用磁鐵將這些裝置整齊地堆疊起來的主意，這個特性為該裝置提供了名稱：Stax（堆疊的英文單詞是stack）。
法德爾研究了所有可能的電子元件，與供應商交談，並開始使用綠色塑膠和磁鐵製作原型。電池壽命是設計的一個限制因素。他希望人們能夠幾個月不碰錢包，但在取回錢包時仍然有電。這意味著螢幕必須使用節能的電子墨水屏。為此，他拆開了一堆kindle電子書閱讀器測試螢幕，研究如何顯示鍵盤和其他按鈕。他的夢想之一是將螢幕沿著裝置的邊緣延伸，這樣人們就可以在裝置的一側設定電子標籤。
隨著法德爾越來越多地出現在Ledger公司，提出各種讓工程師抓狂的要求，一部分工程師不再那麼歡迎他，一些Ledger工程師描述法德爾的風格：令人疲憊，但鼓舞人心。
就像他的前老闆史蒂夫·喬布斯。
不過，當10月第一個原型完成時，這一切似乎好了一點。首席體驗官羅傑斯當即用它買了一個NFT。操作過程是，羅傑斯在電話上進行選擇和交易，當需要驗證私鑰時，Stax將被喚醒，並提醒他有一個交易等待驗證，他只需要在加密錢包上輸入密碼即可。幾分鐘之內，他就可以在手機上檢視NFT並進行編輯，然後剛買的NFT就成了這款加密錢包的屏保。
“iPod之父”、恆溫器公司Nest的聯合創始人託尼·法德爾（Tony Fadell）。
Ledger：從極客到商業
雖然對標蘋果聽起來有些遙遠，但Ledger的初創經歷與蘋果有些類似。Ledger由一群來自“比特幣之家”（La Maison du Bitcoin）的極客們於2014年創立，有點像當年在矽谷車庫裡創業的喬布斯和斯蒂夫·沃茲尼亞克。
Ledger的創始團隊想為硬核的極客們打造一個加密錢包。這類人永遠不會把私鑰留在手機或膝上型電腦上，這樣太容易被駭客入侵，也不會把他們的資產放在加密交易所裡。交易所可能是一個值得信任、中心化的機構，但在他們眼裡不比銀行好多少。而且在那一年，加密貨幣旗艦交易所Mt。 Gox遭到駭客攻擊，數千人的投資損失殆盡，許多客戶的畢生積蓄化為烏有。
Ledger精明的消費者只會把私鑰託付給一個硬體錢包，即使伺服器壞了，交易所倒閉了，也可以把錢包拿在手裡。他們可以在任何手機或膝上型電腦上開始交易，但最終必須使用錢包進行驗證。
該公司釋出的前幾款產品並沒有什麼特別之處，但它的確滿足了一些加密人士的需求。Ledger最終售出了超過500萬個錢包，該公司表示，這些錢包目前保護著全球20%的加密貨幣和30%以上的NFT。
然而，到2018年加密貨幣市場陷入寒潮，Ledger的銷售額持平。一位名叫Pascal Gauthier的早期投資者開始認為，陳腐的心態阻礙了公司的發展。他說：“工程師們總是能提出創新，但不擅長把創新推向市場並把它變成一門生意。”隨後他參與了一場董事會起義，並最終掌權。
Gauthier想把Ledger從“極客”轉向商業化，從而賣給更廣泛的非技術世界。他想把Ledger的安全效能與喬布斯級別的創造力結合起來，在歐洲建立一家可以與蘋果競爭的公司。於是他找到了前蘋果音樂的聯合創始人、前奢侈品牌巨頭LVMH的數字總監伊恩·羅傑斯。
2020年，羅傑斯接受提議來到Ledger。他認為自己在參與一場新生的所有權革命，他說：“我們知道這項技術在未來會很重要，因為很多人都會擁有數字物品。這就像2008年一樣，當時人們還說，不是每個人都能擁有智慧手機。”
羅傑斯還引起了他的朋友法德爾的興趣。法德爾看到了Ledger設計的弱點：裝置本身並不好用。要解鎖錢包，必須用一個極其簡陋的介面輸入一個4位或8位的密碼，過程也很繁瑣。而Ledge下一款產品應該具有更廣泛的吸引力。而這種弱點與潛力並存的產品吸引了法德爾。
“我想成為它的首席設計師。”法德爾說，並最終來到了Ledger。
“我們最終是蘋果還是諾基亞？”
期待使用者大規模轉向加密貨幣和數字產品可能有些牽強。Ledger的長期願景是，以安全、設計良好的硬體為基礎，當人們被加密技術所吸引時，提供驗證身份和憑證的服務。
法德爾表示：“實體加密錢包就是加密市場的希望。這是數字資產的iPod時刻。不管怎麼努力，人們都不可能把實體加密錢包整合到手機裡。使用者需要在加密交易中擁有一把真正的實體鑰匙。”
他的話很快就驗證了，11月初，山姆·班克曼-弗裡德（Sam Bankman-Fried）將其加密貨幣交易所FTX的數十億美元客戶存款，轉移到他控制的另一家公司，使100多萬客戶陷入困境，並摧毀了加密貨幣的聲譽。
而Ledger公司的人說，FTX事件是他們公司的福音，這是加密錢包前景的證明。那些一直在交易所持有數字資產的人，現在正把他們的資金轉移到硬體錢包中。事實上，11月14日，也就是FTX申請破產的三天後，是其裝置有史以來最好的銷售日。而11月是Ledger有史以來銷量最好的一個月。
隨著大量客戶的湧入，幾個月來沒有使用加密錢包的現有使用者突然決定更新韌體，導致Ledger的伺服器暫時癱瘓，在一個小時左右的時間裡，客戶無法更新他們的軟體。一些人受到了驚嚇。而Ledger在推特上則釋出了一條措辭不當的訊息，向所有人保證：“你們的資產是安全的。”
在FTX崩潰之後，這句話已經已經像是一句反話，彷彿在告訴客戶：你的資產已經沒有了。
連精明的加密客戶都對這樣的小問題感到恐慌，Web3。0的反對者自然更加不情願。對Ledger來說，期望普通人花近300美元買一個錢包，上面只是有一張很酷的圖片，而且仍然依賴於一個曾經因為各種原因崩潰數次的市場，聽起來有些像天方夜譚。
對於加密貨幣持有者來說，實體加密錢包和自我保管的必要性將佔上風。儘管如此，羅傑斯承認無論Stax有多靈巧，它在交易一些“規矩嚴格”的加密產品時仍然沒有那麼方便。
“加密貨幣就像1993年的網際網路。”羅傑斯看到了市場的潛力，加密市場的寒冬這並沒有給他帶來太大的困擾。畢竟，iPod問世時，正是數字音樂最困難的時期，並且iPod花了幾年時間才流行起來。
不過作為一個行業的先驅，並不一定就能走到最後。
“我腦子裡唯一的問題是，我們是Web3。0時代的蘋果嗎？”羅傑斯說。“或者我們是Web3。0領域的黑莓或諾基亞？”
就目前而言，託尼·法德爾的加入至少給產品帶來了親和力，也讓潛在使用者從一群生硬的程式碼中看到了硬體加密錢包的未來。
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