如何提升監督質效
通訊員 劉福麗 記者 王忠才
一直以來，鄒平農商銀行黨委按照省聯社黨委統一部署，緊緊圍繞省聯社黨委“123456”總體工作思路，強化“五大”經營發展理念，全面推進“六個堅定不移”，緊盯重點業務、重點環節、重點崗位，充分發揮監事會監督作用，透過四個強化，提高監督質效，推動本行業務健康發展。
強化制度學習。
按月組織開展監事會辦公室人員的制度學習，及時跟進上級黨委檔案精神，認真學習《全省農村商業銀行關聯交易管理實施細則》《全省農村商業銀行監事會履職評價辦法》《監事會履職重點監督事項清單》等相關檔案內容。透過學習，全方位提升了員工的業務素質，提高了履職監督的能力。
強化履職盡責。
透過列席各專門委員會、貸審會、財審會等方式，及時獲取相關資訊，在參與中監督貫徹相關法律法規和政策，落實省聯社相關部署。積極與各部門聯絡，利用各方工作成果，透過人員聯動，資訊共享，藉助審計模型、員工行為排查等整合內部資源，確保各項工作監督到位。
強化日常監督。
落實“四項監督”重點，前移監督關口，力求從根源上發現問題、揭示風險，提出監督意見和建議，督促整改落實，做實做細日常監督，提高監督質量，對發現的問題彙總形成臺賬，銷號管理，對整改情況進行持續跟蹤，提高監督質量。
強化調查研究。
堅持問題導向，突出工作重點，結合本地實際，選定季度調研課題，認真組織開展專題調研，提出有針對性的意見建議，進一步推進專題調研走深走實。推動調研成果轉化。