揀選路徑都有什麼
小編 韓韓
倉儲發貨僅是電商繁雜工作當中的一個階段，做得好了且不會產生利潤，若是做得不好將會對整個的電商使用，形成致命的影響，今年的雙十一物流倉儲做好備戰方案，小編簡要給出幾點個人觀點。
資料來源：倉英網
1。場地籌劃工作；活動期間，包裹會比平日發多出許多倍，因此場地地面務必提早做好籌劃，做到人員位置合理安置，包裹放置整整齊齊，有益於提升整個工作的效率。
2。面單、膠帶、包裝袋（無快遞名稱的空白包裝袋），包裝盒丶三聯單、填充物、售後服務卡、掃描槍、墨盒丶電腦（提前裝好EDB）、印表機（提前測試好）、訂書機、訂書針、推車、揀貨車、筆、崗位名稱不乾膠。
3。快遞方面；首先和快遞公司進行溝通確認好雙十一期間的時速，準達率，有異常單據反饋速度，超區間是不是可以直接自行轉給其他快遞。
ERP軟體/打單軟體列印模板調整（面、發貨單）；ERP審單環節設定快遞智慧匹配；配備好一些備選的小快遞，部分地區爆倉嚴重，發備選快遞；能夠跟快遞公司洽談能否出幾個業務員幫忙，現場稱重、掃單，除此之外還能夠幫忙打包。
4。庫內位置的放置和碼位；少品項貨品庫區和擺位；提議多建立幾個相同的揀選庫區增強揀選路徑，以此加快揀選效率和待揀選週轉率。
多品項庫區與碼放；依照順位碼放形式，準確到庫、排、層、格，一般在設立庫位號時儘量選用唯一性碼放形式實行商品擺列。
主要通道設立不少於兩條或以上，儘量設立沒有返程路線的迴圈揀選路徑。
資料來源：倉英網
5。盤庫；在活動前一週，實行一次庫房盤點，特別是主推款及庫存低於50件的貨物，最好是做到賬務相符，系統庫存和實際庫存也都相符。規避發生超賣少賣的情況。
6。制單分單的流程準備；
單件訂、制、分、揀選準則；列印之前系統實行分割槽，分貨位號實行打單，打完之後分單按照庫位號實行分批次，直接交接揀選人員實行順位揀選操作，並且使用籠車直接進入貨架通道實行揀選工作。
多件訂、制、分揀選準則；列印之前直接按照規定的批次訂單數量，市場庫位的排序，依從順位的第一個區域的第一個貨品直接順位揀選到這個批次揀選結束。
7。補貨工作；在每一個揀選區域就近設立相對應的補貨區域，在大倉實行對應揀選倉的區位實行大倉貨品的區分放置，並且要求在大倉的外包箱上標註揀選倉相對應的貨位號，促使補貨工作更順利。
若是體系支援庫存預警，就把預警值設立稍高，若是系統不支援或是沒有在系統做出分倉管制，便需要安置獨立的理貨或是補貨崗位市場巡倉做主動補貨工作，儘量在揀選區域或是貨架上放置更多的貨物以此降低補貨的頻率。
8。緊急狀況做出預案處理；停電，現場發生停電是需要即刻啟動後備電源，準備備用工作場地，。斷網：準備備用網、3G無線上網絡卡，斷網時可以快速切換備用網路，確保服務，爆倉：不能正常發貨，選用備選小快遞。