大瓶營養快線多少錢一瓶
富力5。5億出售北京一個酒店的事情引起了關注，因為這個酒店是之前富力從萬達手上買下的。2017年富力花了199億買下了70多個萬達酒店，當時也是轟動一時。
富力買下萬達的酒店之後，老闆張力曾經非常高興，並且說賺了一些錢。可是如今5年過去了，富力資金壓力巨大，不得不出售資產來回籠資金。富力這次買這個酒店也虧了6000多萬。
同時也說明王健林當年賣掉70多家酒店是對的。其實如果看到2021年萬達的財報，你就知道王健林確實太對了。2021年萬達商管集團實現營收471。05億，同比增長20。37%。在利潤方面，算上公允值的話總計是132。92億，其中公允價值變動收益53。43億元。
從這個角度來說，萬達的經營利潤還有高達80億左右，還是一個非常不錯的數字。同時萬達廣場的數量正在快速增加，而且新增的萬達廣場幾乎都是輕資產合作的模式。這些專案萬達不需要出錢不出地，只需要負責管理，而賺到的租金可以三七分成。簡單來說，這些專案都是可以旱澇保收的。
2017年王健林那次大甩賣，當時引起了很大的爭議，可是如今證明王健林真的是對。萬達的負債率大大降低，公司也回到了盈利的正軌。看看富力、融創、蘇寧、恆大這些公司，再看看萬達，不得不說王健林真的是高明。
公司的事情王健林暫時不需要煩惱了，可是王健林也有新的煩心事。關注王健林的人就會發現，這幾年王健林瘦了很多。10年之前，王健林整個人跟如今的狀態確實不一樣。
當年人年紀大了，其實瘦一些反而比肥胖一些好。當然王健林公司上軌道了，但是他也有煩心事，那就是王思聰的婚事。王思聰是王健林的獨子，其實這幾年創業也是有模有樣。雖然王思聰暫時沒有獲得太大的成就，但是他也在努力。
之前王思聰創業虧掉了20億，王健林也沒有出手幫忙，都是王思聰自己搞定的。王思聰如今在努力，事業也早晚會成功的，畢竟能力、見識、基礎都擺在這裡。可是讓王健林擔心的就是王思聰的婚事了。
這其實跟家業傳承沒有關係。王健林已經70歲了，王思聰也是30多歲了。天底下沒有一個父親不願意早點看到兒子成家立業。王健林肯定也想早日當爺爺，抱上自己的孫子。
這個肯定是做父親的一個單純要求而已。王健林說過，未來對自己的資產會有一個很好的處理，不會直接留給王思聰。他會讓王思聰自己去創業。王健林曾經說，他的目標是建立一個世界最大的慈善基金。
過去10年，王健林幾乎每年都會捐幾個億到十幾億不等。王健林肯定是希望把萬達的生意完全坐上軌道，然後未來把股權捐出來，建立一個龐大的慈善基金，讓萬達創造的利潤都用來做慈善。
其實這個想法是非常好的。越來越多富豪都認為留家產給子女沒有太大的用處。因為很多富豪都開始明白，留太多的家產給子女，最後很大機率也是被敗光，這個世界沒有絕對可以永久富裕下去的家族，不管你曾經那麼富有，都有可能敗光家產。當年清朝末年的首富盛宣懷留下的資產比如今任何一個富豪還多，可是他的兒子用了20年就敗光了。
馬來西亞首富郭鶴年就說了，我兒如我，留錢做什麼，我兒不如我，留錢做什麼。其實對於這一輪的地產調整，也是讓我們看到王健林的能耐。
真的是潮水退去之後，才知道誰到底在裸泳。王健林提前在2017年就賣資產降低負債，如今別人都不行了，萬達卻成功上岸了。王健林曾經說過，他的目的是把萬達做到年租金100億，到了那個時候萬達就是任憑風浪起，穩坐釣魚船了。
現在萬達年租金已經做到400億了，隨著現在全國幾百個萬達廣場越來越成熟，10年之後，萬達年租金收入做到1000億並不是沒有可能。幾年之前，王健林一直想要擴張，投入很多非核心行業，幸運的是他醒悟比較早，這幾年賣掉了很多非核心行業。
恆大這些公司都是沒有醒悟了，直到現在還在搞造車，如今也是陷入了發展的困境。王健林的魄力、眼光確實都值得其他企業家好好學習。