成何體統上一句
在工作當中，領導由於職位比較高，權力比較大，所以說話肯定是更管用的。但雖然手中掌握著權力，如果不懂得一些套路，只是靠著職位去打壓下屬，肯定也不能讓手下人真正的服氣。一個得不到下面人支援的領導，也是不可能在這個位置上，做得太長久的。當然，能夠當上領導的人，自然也不是隻懂故作清高，腦袋一根筋的二桿子，他們在和人打交道時，最常用的就有以下五個套路。
編輯
01
幹部與弟兄
我做幹部是一時，我們弟兄感情是一世的。領導經常這樣告訴我。
大多數人是絕對不敢相信這話的，和領導稱兄道弟、平起平坐，也是萬萬不妥的。領導這樣說，並不表示真心願意做你的哥兒們，他有他的圈子，他有他的哥兒們，他的哥兒們和你根本不是一個層次上的動物。他之所以這樣說，是以柔克剛，用最溫柔的劍，擊穿你貌似堅硬的鎧甲。你要是當真了，甚至想擠進他的圈子，那你就是全中國最秀逗之人了。
其實下面的話才是領導的主題：國情就是如此，社會就是如此，單位也是積重難返。我們無力改變它，就只有適應它，這是一個成熟的男人應該具備的品質。
大凡一個成年人都怕社會評價為不成熟。所以，表面上誠惶誠惶地稱弟，雖然心裡一萬兩千個不樂意。
02
一分為二
領導經常告訴我：凡事要一分為二。
每當領導喝得面紅耳赤的時候，我都在想酒這玩意，一分為二地它看不是個好東西，領導在享用它的同時也遭罪了。抽大中華九五之尊，噴出來的雖是氣派，但吸進去的只能是尼古丁。領導把左右分為兩個部分，自己人和一般同志，那也絕對是加強領導集體的力量，完全出於工作的需要，無可非議。
後來我們隱約地看到，領導把單位的好多東西都劃分為兩個部分，一部分留著，上面貼上“不許妄動”的標籤，一部分他悄悄帶回了家。知道的人也不敢說一句話，不知道的人永遠生活在幸福的生活中。
後來領導坐了班房，一分為二就更加深刻了。和單位一分為二，和家庭一分為二，和社會一分為二。
我
才明白，“一分為二”真是個精闢的哲學命題，放之四海而皆準。
03
一個聲音
單位的話語權在領導手上，誰也不能篡奪，這是鋼鐵般的紀律。這是領導告訴我的。
一個單位只能有一個聲音，聲音多了，東一句西一句，上一句下一句，成何體統？
二把手只能做一把手的助手。縣長只有一個，副縣長若干，權力相差甚巨，有天壤之別，這是普通百姓都知道的事。一個單位也是如此。不樹立一把手的威信，就會亂成一團麻。要是你的家庭也這樣，個個想出頭，還不翻了天？
某日，領導喝多了，找我聊天。他引我為知己，告訴我，二把手要調走了，知道什麼原因嗎？我嚇了一跳，趕緊說——領導，你千萬不要告訴我。我受不起！
04
照顧一下
休了四個月病假，上班了。
到銀行取工資，發現扣了近3000元，3000在領導眼中是個很小很小的數字。他告訴我，這是局黨委討論決定的，你不要為這一點半點的計較了，我心裡有數。我有苦說不出，但領導說“心裡有數”，我也有數了，連連說我不在乎錢。領導很高興，陪我抽了三支大中華。
有個要好的同事告訴我，一個副局長因為思想上鬧情緒，也請了四個月假，一分錢都沒扣。這是領導在會上提出來的，他對與會人員說：“老同志了，德高望重，能不能照顧一下？”
沒有一個人反對。我是誰？我不知道。
05
進去與出來
領導告訴我的比老師比父母要多得多，但我還是屢屢讓領導失望，甚至讓他揪心。
那天領導正二八經地告訴我，每個人都曾經年輕過，每個人都曾經幻想過，每個人都曾經失敗過。不能因為失敗就用有色眼鏡看周圍的事物，更不能只看到太陽的陰影而看不到它老人家的光輝。人要看到未來看到發展，是金子終會發光。你還年輕，不要和社會上亂七八糟愛搗亂的人混在一起，這樣對自己發展不利。
“聽君一席話，勝讀十年書”，聽完領導的話，我滿心羞愧，我熱血沸騰，我暗自發誓，從此改過自新，做一個有良知的“五毛”。
但是——但是，一個月以後，領導進去了。進去了——你懂的。
我又出來了！