如何進行交流溝通
職場溝通是我們每天都要面臨的人際交際之一，想要在職場中做到有效溝通，並提升幫偶效率，我們需要注意以下幾點：1、溝通先講結論，然後詳細加以說明；2、直接彙報當前工作情況，切記含混不清；3、懂得給出超越對方期待值之外的正向答案。具體詳情如下。
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1、溝通先講結論，然後詳細加以說明
溝通先講結論，然後詳細加以說明也就是由點及面地進行闡述。這樣的邏輯有助於資訊接收方快速理解我們想要表達的內容，提升交流效率。對方在接受資訊的時候也能更加思路清晰和層次分明。
2、直接彙報當前工作情況，切記含混不清
在工作中和我們平時的日常委婉的談話不一樣，更多的是同事之間、上下級之間就某一工作情況進行相互的瞭解。因此我們在溝通的時候要實事求是，交談中不要拐彎抹角、不要找藉口，要直截了當、簡潔、明確給出當前工作的進度，例如領導問“某某事情做好了嗎”，如果還沒完成，我們的回答是“還沒有做完，做到什麼程度了，大概需要多久時間”。然後詳細說明當前階段完成該事項需要解決的問題或者需要的資源。
3、懂得給出超越對方期待值之外的正向答案
懂得給出超越對方期待值之外的正向答案，這一點尤其體現在上下級之間或者為甲方客戶服務時，在職場中我們要透過言語交通、眼神和表情等資訊瞭解對方真正想要的是什麼，然後消化他的訴求，給出她期待之外的工作成果。
當然，這一點也要考究對方的期待是否符合我們能提供的能力範圍，是否會受到很多的主客觀因素的影響，也要適時地降低對方的期望值，讓對方對自身的要求、期望做出調整，一起取得雙贏。