沒有人情只有事故什麼意思
中國企業有一個通病，那就是絕大多數企業都是在追求大，而不是追求強。
事實上，企業大和強是兩碼事，企業大主要指的是企業在主行業裡的地位以及企業的多元化業務，企業強則更多說的是這家企業在危機來臨之際的抗風險能力。
就拿恆大來說，恆大曾是全球500大，妥妥的是一個大公司。恆大集團除了有恆大地產、恆大物業、恆騰網路、房車寶、恆大童世界、恆大健康以及恆大冰泉七個產業外，還有一個斥資近500億建造了恆大新能源汽車產業。
怎麼樣？恆大集團的產業夠全面吧？可說來說去，恆大的主業還是地產，但主業出現問題之後，恆大集團還不是說暴雷就暴雷了？
曾經的地產行業有多風光，如今就得有多落魄！
春公子之前就說過，房地產本質是一門奉行高槓杆和高週轉的生意。許家印的野心很大，恆大上的金融槓桿也是最高的。
進入“房住不炒”的時代後，恆大的運營模式與國家融資環境大收緊政策背道而馳。“三道紅線”、房地產貸款集中度管理等政策的落地對房地產融資形成了全方位的把控，改變了現有房地產的遊戲規則。
在地產行業進入下行週期後，恆大的現金流和融資流被卡死，這直接導致了恆大集團的暴雷。
從現有的資訊來看，恆大僅是表內債務就超過了2萬億，表外債務究竟有多大，這個沒有人說的清楚。
但有一點我們是可以肯定的，那就是超2萬億的債務，恆大想靠自身的能力來解決，這無異於痴人說夢。
先說第一個問題，恆大暴雷的影響力究竟有多大？我們不妨來看一下！
見過坑客戶的，也見過坑供應商的，但恆大更厲害，恆大連自己的員工都坑。
很早之前就有媒體爆料，
恆大員工控訴恆大內部理財拖欠本金不還，恆大對底層員工和高管員工區別對待。恆大一眾高管提前兌付，而剩下幾百名在職員工和離職員工的2億血汗錢拒不兌付，眾多投資者血本無歸。
這個事情許家印後來還出面迴應，許家印表示，他可以一無所有，但恆大的投資者們不可以一無所有。恆大的投資者們究竟有沒有拿回自己的本金，知情的人不妨評論區說一下！
最受傷的還是借錢給恆大的銀行和和恆大有很深合作的供應商們。
有資料顯示，
有資料顯示，恆大目前銀行類債主前五名分別是民生銀行、農業銀行、浙商銀行、光大銀行和工行銀行，欠款最多的民生銀行總的欠款金額也就只有293億，資料顯示恆大總共欠了128家銀行2323億元。
看到沒有，以前恆大風光的時候，銀行們都是追在身後主動借錢給恆大。現在恆大沒錢了，銀行們的錢也大機率是打水漂了。
還有恆大身後的一眾供應商們，像金螳螂和廣田集團就和恆大有很深的合作，這兩家公司均受到了恆大暴雷的拖累。
另外一家是文科園林，在他2021年年度報告中，公司前5大客戶合計銷售金額14。6億元，佔年度銷售總額的75。82%，其中，第一客戶恆大的銷售額是7。8億元，佔到銷售總額的40。68%。現在恆大雖然沒有宣佈破產，但恆大也沒錢支付。
看到這裡或許有網友們會問了，既然恆大都沒有什麼錢了，為什麼恆大不直接宣佈破產了事？
很簡單嗎，如果說破產能解決問題的話，那恆大早就可以宣佈以破產的方式來解決問題了。
恆大手裡的資產大部分在三四線城市，
恆大一旦破產，恆大的大品牌將徹底失去信用，恆大在三四線城市的樓盤一定沒有人接盤的，要知道，現在全國就屬三四線城市的房價下跌的厲害。
恆大是伴隨著我們國家房地產的發展而壯大，
恆大的體量太大，牽一髮動全身，恆大不會走上破產道路，恆大會重組，但許家印團隊大機率出局，這才是恆大未來要走的路。
最後春公子想說的是，房地產行業的黃金期已經過去，以前的“借債擴張”的方法在如今已然行不通，如果不警惕風險，一味地放任債務繼續增長，最後經受苦難的也只有自己。