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一個老闆幹小餐飲,線上外賣店前期到底自己幹還是請外包團隊運營

作者:由 贏銷參謀 發表于 文學日期:2022-10-17

煤礦外包隊二線幹什麼活

最近有很多老闆後臺私信問我,自己是做餐飲的,需要不需要專門找到搞外賣電商代運營的團隊幫助一下提升自己外賣店的排名之類的。

其實這個問題,怎麼說呢?我談一點自己個人的看法,如果你自己本身就是一個小餐飲,也沒有什麼團隊,規模也不大,需要低成本運營,費用承受能力也不強,說白了自己沒有什麼資金,想出的錢又很少,這種情況下還想著別人一點錢幫你運營,你自己可以安心享受,這種基本上不會有用的。

小機構一定是自己老闆要學習,自己先幹,所以不要找,這種邏輯類似你自己做生意,你自己不想做,你說請一個公司來幫你做就好了,所以你自己運營外賣店,你規模又很小,又沒有什麼錢,你說你請一個公司幫你賺錢就好了,世界上有這麼好的事情嗎?小老闆說錢沒錢,說人沒有人,你還指望很多事情幫你做,這種基本上都是會掉進坑裡面去,比如說:有一些老闆跟我說,有團隊說一個月只要2000元幫你運營,承諾可以得到多少多少業績之類的,這種基本上是沒有效果的,你只要逆向思維一下就好,你自己請一個人專門運營,需要多少錢呢?這種情況下,你就可以規避很多運營上的坑,還是自己搞前期。

當然,對於規模很大的機構,有的時候,公司覺得自己組建一個團隊運營還不如外包給另外一個更專業的團隊去做,只要自己捨得花錢,這種情況下,就是能讓自己更快的成長起來,效率和速度都更高,這種情況下,不是缺錢,是考慮專業和效率的問題,就另當別論了。

一個老闆幹小餐飲,線上外賣店前期到底自己幹還是請外包團隊運營

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