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《三十六計》“調虎離山”啟示 | 戰場與商場案例(十五)

作者:由 悟道老生 發表于 文學日期:2021-12-15

往蹇來反是什麼意思

作者:悟道老生

我在前面文章,對《孫子兵法》十三篇與企業管理理論進行了闡述,《三十六計》與《孫子兵法》合稱我國古代兵法謀略學的雙璧。共分六

套,即勝戰計、敵戰計、攻戰計、混戰計、並戰計、敗戰計。

每套六計,共三十六計。這個系列文章是

[原文]、[譯文]、[戰爭案例]和[企業管理案例]

進行簡述。

第十五篇 調虎離山

《三十六計》“調虎離山”啟示 | 戰場與商場案例(十五)

【原文】 

待天以困之,用人以誘之,往蹇來返。

【譯文】

在戰場上,我們需要等待自然、客觀的各種條件或情況產生對敵人不利的因素時,我們再去圍困住他。

用我們製造的假象去誘惑他、迷惑他,讓他以為是真的,使他中計,往往迷惑的時候要假以亂真,越真實越容易讓敵人相信。不可輕輕點水。

《三十六計》“調虎離山”啟示 | 戰場與商場案例(十五)

蹇,卦名。本卦為異卦相疊(艮下坎上)。上卦為坎為水,下卦為艮為山。水流和山石間,曲折難行,指的是路走起來不容易,這是本卦的卦象。只是兩地之間的道路往來行走非常困難。

這個計策的運用是說戰場上,如果遇到強敵,要善於用謀,用假象迷糊敵人,使敵人離開你要共計的駐地或城池,調兵力離開走遠後,再發動攻擊,這樣他就不容易回防,喪失了他的兵力優勢,如果加以靈活運用還可以圍點打援,靈活運用 ,在返回途中突然攻擊,也可以設下陷阱,拖延敵人,攻擊目標城池。使他處處皆難,寸步難行,由主動變被動,而我方可以出其不意而獲得勝利。

《三十六計》“調虎離山”啟示 | 戰場與商場案例(十五)

【戰爭案例】

三國時期,出現很多英雄人物,但是真正有勇有謀的將軍不是很多,孫策在開闊江東領土時,使用調虎離山計策,成功地奪得了盧江郡。

正當孫策準備向北推進時,計劃攻擊江北盧江郡,奪取城池。但是,在盧江郡的南邊有長江,江寬水急,天險難以逾越。盧江郡的北邊有淮河水,是中國內陸河之一,淮水阻擋了進攻路線,此地易守難攻。此時,孫策用計派使臣給劉勳送去一份大禮,在信中把劉勳捧得高高在上。他說劉勳的名聲廣為傳播,今人十分仰慕,並表示要與劉勵建立友好關係。孫策自己示弱,用懇求的語氣來求劉勳發兵攻下上繚。劉勳誤認為孫策是真情流露,也想與孫策交好,可是當劉勳親征幾萬兵馬去攻打上繚時,自己的城內空虛,孫策率領大軍立即從水陸兩個方向並進,突襲了盧江郡,在兵力空虛的廬江郡城外沒有遇到什麼成規模的抵抗,就順利的攻下了城池,控制了該地區。

《三十六計》“調虎離山”啟示 | 戰場與商場案例(十五)

[商場案例]

在現代商場中,當你和對手共同爭奪一個市場的時候,這時正常思維是你如何把產品做強,如何把市場做大,如何把成本做低,如何把客戶把握住。可是如果換一種思維,你不在這個領域與他碰撞,攻擊對手的另外一個市場,用來分散商業對手和自己競爭的精力,讓他把資金、成本、人力投入在另外一個地方。當投入到中期,撤離資本會造成損失最大的時候,這時,你進攻另一方就達到自己成功的目的了。

張經理經營一家房地產公司,剛剛起步,經營有方,獲利可觀,但是畢竟獲得貸款的資金有限,不可能和大公司比。最近,張經理想爭得一塊地皮,準備再建一個商城,但是競爭的有家大企業,他們想拿下一大一小兩塊地皮,張經理瞭解到大企業想用五十個億預算,計劃40億拿下一塊大的地,最高42億上限;計劃8億拿下一塊小的地,10億上限,一共準備了50億資金,準備一個上限一個計劃價格購入。 張經理看上了那塊小的地皮,打算9億內拿下,這樣還有幾個億的毛利。但是現在大企業有10個億預算,在拍賣大地塊時,張經理讓人把地皮價格炒上去了,讓大企業在與他競爭中以最高價41。5億拿下, 最後大企業還剩下8。5億預算資金。他們成功用9個億奪得了這個地皮。

《三十六計》“調虎離山”啟示 | 戰場與商場案例(十五)

上例策略,張經理成功地運用了“調虎離山”之計,分散了大企業的財力,其實張經理根本沒有那麼多的資金,只是為了抬高價格,奪得另一個市場而已。戰場上若遇強敵,要善於用謀,用假象使敵人離開原有戰場,喪失他的優勢,使他處處左右為難,他必然選擇對他最有利的策略,往往也是你能夾縫中生存的條件。往往計費一番周折的都是弱勢一方,如果具備明顯優勢,也不用那麼費勁了。所以,自己出其不意而致勝,才是要考慮的謀略。

兵法中往往都講一個“奇”字。看似進攻最熱鬧的市場,往往是不重要的。

《三十六計》“調虎離山”啟示 | 戰場與商場案例(十五)