如何實現值得的人生價值
“職場不倒翁”是指，無論公司如何動盪，領導怎麼調整，自己都能佔有一席之地。
曾經也十分羨慕這些“職場不倒翁”，他們或許職位不高，權力不大，卻不需要委屈自己去迎合誰，也不會刻意活成別人喜歡的樣子。
他們一貫的態度是“你喜歡我也好，不喜歡我也罷，與我何干？”
這些“職場不倒翁”的底氣來自於哪裡？為何又能佔有一席之地？等自己也成為他們之中的一員才明白，能做到以下幾點的人，就具備了這樣的素質。
01。具有獨特的“功能性”
帽子無論有多貴，多值錢，也絕對代替不了手套的作用。而手套功能再強大，也無法替代帽子的功能，雖然同樣是穿戴在人身上，但功能卻不同。
同理，如果職場人沒有屬於自己的“功能性”，也就沒有了安身立命的根本。雖說“天不生無用之人，地不長無用之草”，但不每個人都有屬於自己獨特的功能。
所謂獨特，就是具有自己特點的“功能”，這就像“物美價廉”和“價廉物美”一樣。乍一看好像沒啥區別，無非是字面順序顛倒了一下而已。
事實上，區別太大了，如果搞不清楚這個，哪怕具有“功能性”的標籤，也缺少所謂的獨特性。
“物美價廉”首先是物美，其次是價廉。就像請大佬吃飯，先要物美，有檔次，其次才考慮價格的問題，否則不僅起不到請客的效果，還可能因此讓對方覺得怠慢、輕視，結果不難想象。
“價廉物美”首先考慮的價格，其次考慮才是物美，就像為了填飽肚子，價格優惠，能吃飽，然後才是味美。
所以，“功能性”是個人標籤，獨特是選擇範圍，“物美價廉”還是“價廉物美”需要根據自己來做出清晰的定位。
02。拼“價值”，不拼“能力”
能力≠價值。
人們以為職場拼“能力”，現實是職場拼“價值”。要說生產能力，老闆或許不如普通員工有能力，但老闆可以帶來客戶，有資金的投入，價值就比一般員工大。
老闆開拓市場的能力或許不如市場經理，但老闆把握方向，協調關係，調動資源產生的價值更大，有了足夠的保障市場開拓才有足夠的底氣。
能力不一定帶來價值就大，拼“能力”，不如拼“價值”，無論是給單位帶來價值，還是給領導個人帶來價值，你創造的價值越大，優勢也就越大。
個人創造價值的大小，決定了在單位中位置的穩固程度；為領導創造價值越大，在領導心裡的地位也就越高。無論是“公利”還是“私利”，價值越大底氣越足，位置也就越牢固。
03。不斷升級迭代自我
前段時間收拾書房，翻出來很久以前的手機，充滿電之後沒想到還能使用，但僅限於基本功能，接打電話，現在常用的軟體根本下載不了，原來的軟體也被限制了許多的功能，因為系統好久都沒升級了。
手機是如此，更何況是人呢？產品由1。0升級到2。0，再升級到3。0……不斷地升級才能跟的上時代的要求，職場人更是如此，如果不升級自己，站在功勞簿上坐享其成，很容易時代所淘汰。
這就像農業時代，勞動力拼的是體力，那麼就是體力是核心；工業時代，機械代替了體力，知識就是核心；而現在網路時代，知識不再是稀缺資源，而思維就成為了新晉熱門。
所以，想要成為“職場不倒翁”，關鍵點在與時俱進，不斷自我升級，迭代更新，適應時代、單位發展的需求，才能屹立不倒。
04。政治上不結盟
職場“站隊”或許是一條捷徑，但也可能是陷阱。如果沒點實力，都沒站隊的資格，哪怕“站隊”了，也很有可能淪為“炮灰”。