行政經理如何管理下屬
“厚積薄發，篤行致遠”，這正是對幫安迪海南分公司的真實寫照。透過過往為海南省58家重大危險源企業建設雙重預防機制，幫安迪海南分公司的硬實力得到了充分的展示和認可。如今，幫安迪海南分公司又傳來喜訊，將為海南漢地流體材料有限公司（以下簡稱“漢地流體”）建設安全生產資訊化管理平臺。
2022年10月18日，漢地流體“工業網際網路+雙重預防機制平臺”建設專案啟動會在漢地流體總部順利舉行。幫安迪海南分公司專案建設團隊與漢地流體專案管理團隊對平臺系統的具體建設方案、專案進展、專案主要風險與實施難點、各方職責等做了充分的溝通。
漢地流體“工業網際網路+雙重預防機制平臺”，是幫安迪海南分公司根據漢地流體的安全生產實際情況，結合《“工業網際網路+危化安全生產”試點建設方案》、《“十四五”危險化學品安全生產規劃方案》等政策檔案，為漢地流體量身定製的安全生產資訊化管理平臺，該平臺能夠對接地方政府的安全生產監管系統，滿足屬地監管需要。
漢地流體“工業網際網路+雙重預防機制平臺”將建立統一的標準規範體系和安全運維保障體系，保證平臺實現規範、安全、穩定執行。該平臺依託企業現有系統資料，透過接入企業實時監測、影片監控、人員定位、特殊作業等資料，從而實現安全基礎資訊管理、特殊作業許可與作業過程管理、雙重預防機制建設、電子智慧巡檢、人員統計定位及跟蹤監測等功能。
透過建設“工業網際網路+雙重預防機制平臺”，漢地流體的安全生產將實現“六化”目標：
獲取資訊自動化。
充分利用現有的工控裝置、影片分析成果，實現資訊獲取自動化、實時化；
管控數字化。
將生產現場和資訊系統無縫對接，實時感知現場安全態勢，實現數字化管控；
系統整合化。
橫向整合各個獨立業務系統，縱向整合各個生產過程監控，向上與企業經營管控整合，打通資料孤島；
風險評估模型化。
構建風險模型、業務模型，實現企業風險自動評估；
業務視覺化。
利用3D建模，建立廠區3D檢視，結合各項功能整合，提供直接的業務場景展示；
決策科學化。
透過各類分級預警模型，對企業的安全生產決策提供科學化的支援。
漢地流體“工業網際網路+雙重預防機制平臺”將強化企業的快速感知、實時監測、超前預警、動態最佳化、智慧決策、聯動處置、系統評估和全域性協同能力，實現操作控制智慧化、風險預警精準化、危險作業無人化、運維輔助遠端化，從而提升企業安全生產管理的可預測、可管控水平，從根本上消除事故隱患，提升安全生產水平。