勞你大駕什麼意思
年底了，又到了考核的時間。
立華我奉命，帶著同志，去領導分給我的單位考察別人。這麼多年，也不是頭一次考察別人，但是，是頭一回帶著人去考察。
坐在車上就犯了難，腦子裡不斷回憶著以前的事情，我以前跟著領匯出去的時候，領導在幹啥？
好容易捱到了地方，腦子裡過了很多遍的流程可算是派上了用場。
哎呦勞您大駕遠迎……不辛苦不辛苦……何必呢一家人硬說兩家話……請請……我不過是奉命辦事……也是上面的意思……哎？這是哪裡話……肯定要照章辦事……
跟著我來的小同志一臉端莊，一副上級單位的派頭，偶爾透露著一點驚慌，但立馬遮蓋了過去。
到了點，我讓他拿表，他就拿表，發下去，填寫，再拿回來。他就去會議室等著了，民主評議完，就是個別談話。
立華我頭一次作為上級單位的代表出來談話，面對的還是職級都比我高的老同志，往下一坐，老同志一臉謙恭，一霎那我不知道說點什麼，習慣性的掏出一包煙，意識到不對勁，正要往回放。
一抬眼，發現火就到了眼前，把這根菸抽出來點上吧，好像確實不妥，不抽出來吧，火到了眼前，手心裡竟然出了一陣汗。
突然我意識到，現在我是領導。
那麼，點不點都是我的自由，手握權力的感覺，一下子就來了……
我清了清嗓子，努力不露怯，把煙放了回去。“我這也是習慣性掏，不好意思啊，室內按說不應該抽，要抽，咱們一會去外面吧。”
老同志點點頭，行，“葉處還是高風亮節，帶頭守規矩啊。想往年，抽菸的進來就點了。”
我嘿嘿一笑，“哪裡話，室內不允許抽菸嘛，我不應該抽，這點自覺意識，還是要有的。”
然後就是考核組和領導的座談，講了工作，講了家庭，每個問題一小會，很快就講完。
出了辦公室，考核組成員也陸陸續續從別的辦公室裡走了出來。當著大家的面，我說我們的報告一定會如實撰寫，不辜負大家一年的辛苦。就上了返程的車。
我這樣的工作，自由少有，規章制度也好，還是實事求是也罷，都要求我們按照實際的情況，去辦具體的事情，不過是一個螺絲，自主實在是少有，比不得企業，經營上的自主權要大一些。
於是，許多叫做繁文縟節也好的東西，叫做領導特權也罷的東西，總是作為拿不上臺面的東西，預設成了和職級掛鉤的特權。
這其中，最讓我警惕的，就是小微處的那一絲絲的自由，一絲絲危險的自由。
你說領導不辦事吧，他能力挺強。你說他做得好吧，他又從小處帶頭壞規矩，搞特權。就好比，室內不應該抽菸，我要是抽了，沒人在意，也沒人會反對，甚至我回去後，也沒人把這當個事情。
但是，規矩就是壞了。
今天他品嚐了權力的滋味，壞了規矩。
好像沒事，因為他辦事，抽根菸沒什麼，開啟窗戶，煙就散了。
明天他是不是就有可能，品嚐權力的滋味，壞個規章制度，違規提拔一個人呢？
好像沒事，因為他辦事，這個人遲早提拔，無非是早點，事情辦了就好。
後天他是不是就要違反黨紀，偷偷去吃請，甚至偷偷去會所，
偷偷去大吃大喝，甚至聲色犬馬？好像沒事，因為他能力強，給地方帶來了發展，吃頓好的，去唱唱歌，打打高爾夫，人都要放鬆嘛。
到了大後天，他開始貪汙，貪了十萬，
提了速騰。好像也沒事，他能力這麼強，地方特色產業都培育出來了，一輛車還，配得上他的貢獻。
那麼，再往後呢？
少有人出生就是大奸大惡，人是一點一點變壞的，底線是一點一點突破的。突破了第一點，往往就有了第二點。
特權只有零次和無數次，要想沒有無數次，就絕不能有第一次。
看著手裡的煙盒，我陷入了沉思。
回到家裡，我拿了個相框，把煙盒壓平，放了進去。
夫人說你這是幹什麼？
“自勉。”