別人問你主人是誰
在一般人眼裡，可能會認為企業的主人是那些擁有”經理﹑廠長﹑董事長”之類頭銜的人，認為是他們在管理著企業，理所當然他們就應該是主人了。其實，這種觀點是極其錯誤的。
主人翁意識可以驅使人們去獲得良好的工作效果
美國的科學家曾做過這樣一個實驗：給每個實驗者幾個腦筋的智力測試題和一些枯燥乏味的校對工作，就在他們對付手頭的這兩項工作時，室內突然響起刺耳的錄音帶聲音和其他噪音。參加實驗的一半人掌握控制噪音的電鈕，其餘的一半人則沒有這種電鈕。
實驗的結果時那些掌握電鈕的人解決的問題的難度筆沒有電鈕的人多5倍，校對出的錯誤是後者的4倍。然而，令人驚奇的是竟沒有一個人按過電鈕。這表明，只要人們感到自己可以掌握自己的命運—有可能去按動電鈕時，工作效率就會極大提高。
這個實驗證明，主人翁意識可以驅使人們去獲得良好的工作效果。事實上，企業的每一個員工都是企業的主人。因為只有齊心協力，共同為企業的發展和興旺而努力，企業才能擁有更美好的明天，否則，少數的幾個管理人員無論怎麼努力。也是不可能拖動企業長足發展的。
因此，
作為新員工，如果只是被動地等待上司地指派，來完成工作，不是站在企業的立場上來考慮如何將工作做得更好，是不可能真正從工作中獲得快樂和成就感的.
讓自己成為自己真正的主人
美國企業界有這麼一位傳奇般的女強人，她在退休之後不甘寂寞創辦了一家化妝品公司，創業之初只有9名僱員，因為經營有方，20年後，公司擁有5000名僱員，並有20萬推銷員在美國各地為她的公司推銷產品，公司年銷售額超過3億美元。
這就是大器晚成的女企業家瑪麗凱。她在談到企業成功的年個月年時告誡人們，邀想得到部下全力支援，就必須讓他們參與創業，而且越快越好，因為人們總是會支援自己幫助建立起來的東西。
作為職場人士，個人成敗與企業的成敗密切相關。當員工做”企業主任”的意識後，企業也就能很快走向成功，那麼員工也就能在企業發展的同時獲得長足的發展。兩者相輔相成，相得益彰。
你的心過門了嗎？
洞房花燭夜，當新郎興奮地揭開新娘蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽然間掩口而笑，並以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”
第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起床看到老鼠在吃大米，一聲怒喝：該死的老鼠！敢偷吃我家大米！＂嗖＂一隻鞋飛過去，新郎驚醒，不禁莞爾一笑。
此故事沒別的意思，只想問問那些新進的員工甚至是一些幹了兩年、三年的老員工，當初你為何選這個工作？既已選了這個工作，為何身體過了門心態卻不過門往往新來的人很容易發現公司的問題，因為旁觀者清。問題是你是用嘲笑、牢騷、忿然、指責的方式呢，還是以主人的心態來了解並積極地去改正這些缺點和漏洞？
問問自己，我們的心真正過門了嗎？