今日留餘地 他日好相見

以勢壓人容易失去人心

在團隊中，如果過於堅持自己的意見、想法，容易產生衝突，要適當地留有商量的餘地，保持一定的彈性，雖然你不認同對方的觀點想法，但是今日留餘地，他日好相見。

在設計上我一直有些執著，如果是覺得不好或不對的修改意見，我一般都會據理力爭，甚至是抱著不合作的態度來應對。因為這個，就有一次與領導產生衝突，起因是有一個招生海報設計，風格版式改了3版都不滿意，在改到第5稿之後，我覺得海報整體已經很完整了。但領導要求在文字內容下面加個框，我從視覺上看，文字內容已經形成面狀，下方已經有個大色塊，再加一個色塊容易跳出來，破壞版式的整體和諧。

我就跟領導解釋了一番，但是他就是不聽，直接說“修改即可“，我當時心裡就火了，我說這麼多，一句沒聽進去，還用地位壓人。但是迫於嚴峻的就業形勢，還是不想丟掉剛找的工作，還是硬著頭皮按要求修改了，之後發給他就直接關掉微信，不再理會他了。

後續為了這個事，還產生了更激烈的爭吵。上級領導對於招生海報還是不滿意，他就直接責怪我固執，沒有按他要求修改所以過不了稿。我也不服氣，直接懟他，沒有過稿是因為不加個框的原因嗎？難道沒有別的原因嗎？（領導對他的管理能力產生質疑）

事實證明我的判斷是對的，上級領導是對海報的文案內容不滿意。但這件事情的發生，在2人之間還是產生了嫌隙。這就是在溝通當中，太過強硬堅持自己的意見和想法，缺乏適當的彈性，導致團隊合作出現問題的情況。

所以在團隊合作當中，需要保持獨立思考，在溝透過程中也需要保持適當的彈性。可以不同意對方的觀點、想法，但為了團隊和諧的關係，在一定空間內保持彈性。