吳伯凡水平怎麼樣
一覺醒來，朋友圈又被知乎新知青年的H5佔領刷屏，本著研究+好奇的態度，我也忍不住參與進來。其實這就是一個關於平行宇宙中的你的測試題，你只需要輸入自己的名字並選擇自己的人物形象，以及回答幾個選擇題，就能生成平行宇宙的你是什麼樣的H5
是不是看上去很簡單？但其實大巧若拙，H5很多細節方面處理的很到位，比如
從開頭的氣氛烘托引導、故事的線索設計、暖心的文案，加之UI的渲染
。
“工作、房貸、焦慮，賬單”“理想變成空想”“另一個平行世界的你，心中仍有理想”，一下子戳中了白領們柔軟的內心，擊碎了他們堅硬的盔甲。對啊，我是什麼時候丟掉自己的理想？什麼時候開始習慣日復一日的工作？另一個世界的我在幹什麼？他是怎麼樣一步步引導使用者探索“另一個自己。”
關於夢想現實的故事實在太多，但知乎選擇平行世界的這個點非常巧妙，以現實世界和平行世界的差距，來對映你和理想的距離，從而達到心理學上的“共情”。
落款新知青年，其實既是一種價值主張，某種程度上，也是為即將到來的第五屆知乎鹽Club造勢預熱。
第五屆知乎鹽club即將舉行，5月19日，北京751大罐頭
，一年一度的知乎鹽Club又要在這個熟悉的地方舉行。這次陣容很豪華，請到了
物理學家李淼
，深夜發媸的
徐老師
，還有
華少
，
吳伯
凡
，
鄭鈞
以及
知乎著名優秀回答者-婦產科大夫
，
田吉順
。
每一屆知乎鹽 Club都像是一場熱鬧的集市，今年的鹽 Club最大的變化就是內容的多樣化和新知青年的概念。在嘉賓陣容的選擇上，知乎的選擇更加多樣化，從物理學家到娛樂明星再到自媒體大V，幾乎囊括了各行各業的KOL。在整個活動體驗上也做了很多最佳化，前幾屆的鹽 Club，幾乎僅限於一些體驗式或者觀賞類的，比如特斯拉、TVR（虛擬現實體驗），或者是劉看山的周邊，今年的鹽Club開放了很多第三方的合作展位，某種程度上也增加了內容的豐富度。
鹽Club的歷史
首先要承認的是，鹽Club對於早期知乎來說，扮演著一個極其重要的角色。
早期的知乎是一個精英化氣氛濃厚的社群，李開復，張亮等商業精英在知乎非常活躍，並且和其他平臺不同的是，知乎的內容非常優質，因為回答者會對提問者的內容做出非常詳細的回答，這也是知乎區別於其他問答社群的一個重要特質。
比如李開復離開Google時，就在知乎上回答了“李開復為什麼選擇在那個時候離開 Google？”後來這一招被搜狗的CEO王小川學會了，王小川定期在知乎上回答問題，發表觀點，甚至是新品披露後第一時間在知乎上回答，現在已經是知乎著名的優秀回答者。
在這樣的情況下，大量的KOL紛紛湧入知乎，開始提問，回答，這也使得整個社群的氛圍非常好。
在這樣一個強關係鏈的社群裡，社交關係自然而然的會從線上往線下轉，所以知乎鹽Club誕生了。最初的目的是提供一個供知乎使用者線下交流的活動，知乎使用者則把鹽Club稱作“見知友”活動。很常見的一個情況便是，A與B在知乎鹽Club上遇到，彼此不認識，但一說起知乎ID，就會“哦，原來是你”的激動狀，可見知乎這個社群的粘性使用者忠誠度。
鹽Club迄今已經舉辦了5年，我參加了2年，每一年的感受都不一樣。簡單來說，平臺越來越包容，內容和使用者的多樣性越來越豐富，這也和知乎的發展有關係。在先後拿到騰訊和搜狗的投資後，知乎的使用者和平臺數據如同坐上火箭一樣直線上升，知乎已經變成了一個大眾品牌，不再是一個精英化，小而美的知識問答社群，這可以從知乎最近的幾次的線下營銷活動能夠看出。
圖來自瑞徹斯特網的《知乎鹽Club首發環節來了：問答概念商店今日開門迎客》
一方面是不停的跨界，比如和餓了麼、必勝客合作，打造“知乎食堂”；另一方面知乎自己也在舉行不同的線下活動，比如知乎的不知道診所，但知乎最為核心和倚重的，還是鹽Club。
所以當用戶增長到一定量級時，鹽Club的使命也變成了連線億萬
“新知青年”
，成為大眾範圍的大型盛會。這也是為什麼知乎要打造新知青年這個概念。
今年的知乎鹽Club，變成了連線新知青年的盛會。某種程度上，也是和平臺的現狀和調性符合的，以知乎目前的體量和規模，會有越來越多新的使用者加入進來，新知青年≠知乎大V，任何一個有夢想，有好奇心的網際網路使用者，都可以算是新知青年，知乎鹽Club大會，變成了一個連線新知青年的盛會，這也是知乎順應平臺發展所作出的改變。
新知青年的價值觀
知乎不久前剛剛釋出了一個廣告片，叫
《發現更大的世界》
，影片由一個很知乎式的問題開場：
“已知”和“未知”的邊界在哪裡?
隨著一系列場景與問題的銜接切換，觀者也會展開“你知道的很多”和“你想知道更多”的反思。最後總結，人天生的好奇心在不斷推動人類探索，然後點題，在知乎“發現更大的世界”。
好奇心涵蓋的範圍太廣了，既有對日常生活中的思考，也有對宏大問題的探索。既有關於對宇宙未來的神思，也有諸如紅燒肉怎麼做的生活碎片，知乎對新知青年的理解，每一個人都由已知和未知兩個部分組成，有好奇心的人都是新知青年，無疑，知乎透過這種方式，將平臺受眾的範圍擴大了 。
事實上的確如此，即便是生活中一個不起眼的農民，一個快遞員，他在回答“在XX平臺做一名快遞員是怎樣的體驗”時也有充分的發言權和經驗，遠比那些所謂的KOL要專業，而他作為一個個體，也有大量想知道的知識，比如對經濟，對健康，對城市化。這就是一個人兩面性：
已知和未知
。
虎嗅在創業之初其實特別想引入一些在專業領域有發言權的作者，比如二三線城市的手機渠道的銷售員寫寫小城市的手機渠道之爭，比如銀行櫃檯員寫寫他怎麼看待“銀行是21世紀的恐龍”的言論，但最終沒有成功，原因是寫作的門檻太高了，但知乎成功了，知乎平臺上有大量諸如這樣的各行各業的使用者，有的是大拿，有的是普通人，但都不妨礙他們在知乎平臺上自由交流，傳播知識。
知識是一件不分貴賤的事情，任何階層，任何知識水平的人，都有汲取知識的權利和自由，只不過在過去，囿於技術和資訊的落後，知識沒辦法做到自由的流動，話語權又被上層的KOL壟斷，大部分人即便是心存好奇心，也無法獲取相應的資訊。
而知乎的努力，是讓知識分享成為普惠大眾的事情，培養年輕使用者獨立思考、認真分享的習慣，成為“新知青年”，並活躍於知乎平臺。
以及
海明威
在
《流動的盛宴》
裡寫道：“
假如你有幸年輕時在巴黎生活過，那麼你此後一生中不論去到哪裡她都與你同在，因為巴黎是一席流動的盛宴
”。寫下這段話時，距離他早年駐法擔任記者已經超過了40年，這恐怕是他發自內心的告白。
海明威的形象一半是硬漢一半是文字，但在他生命最後的10年裡，他不得不忍受著病痛帶來的身體上的折磨，硬漢無法忍受年老帶來身體上的衰退，因此選擇了在步履蹣跚之前吞槍自殺這種方式結束自己的生命，保全了他的形象。
流動中的知識盛宴，不論時間是否久遠，但記憶不會模糊。
周源相信永恆的力量，之所以叫鹽Club，是因為知識是鹽，鹽是結晶，在《聖經》中有永恆與穩定之意，正如
周源
在
接受採訪時
說
的那樣：
“知識成為商品，是一個特別長的賽道”。而這個賽道，也在迎來更年輕的使用者，新知青年”
。某種程度上，知乎正在補齊應試教育中最缺乏的那一個部分，好奇心，而好奇心才是驅動未來發明和創新的溫床和原動力。