假裝沒發現什麼意思
週末或者休假時，最討厭的事情莫過於收到領導的資訊。
這種時候就只有一種可能，領導有事安排，我們的假期很可能要泡湯了。
於是，很多自作聰明的人就選擇了一種看似很機靈的應對方式——裝作沒看到資訊，不回覆。
前段時間，朋友阿峰就這樣踩坑了：
那天週末，阿峰正躺在床上玩王者，突然手機彈出一條資訊，是直屬領導發來的。
阿峰如臨大敵，趕緊切出去，盯著那條資訊糾結了好久，最後決定不回這個資訊，到時領導問起來，大不了就說“沒看見”唄。
等到週一上班時，領導並沒有詢問這個事兒，阿峰鬆了一口氣。但是，他注意到領導看他的眼神不是很好，而且臨下班又給他安排了很多雜七雜八的工作，夠他加班好幾天的。
由此可以看見，當週末休假收到領導資訊時，千萬不能裝作沒看見而不回覆，否則後果將會很悽慘。
01、永遠都不要不回覆領導資訊
職場中有一條潛規則：你回覆領導資訊的速度決定著你升職加薪的速度。
這句話可能有些絕對，但卻說明了一定的道理。在職場中，永遠都不要不回覆領導資訊，週末休假也不行！
這時，有人可能要說了，“我沒看見資訊不行嗎？”
行是行，但問題是——這，可能嗎？
如今的人都機不離手，吃飯拿著手機，上廁所抱著手機，甚至洗澡都帶著手機。現在你告訴我你沒看見資訊？你是間歇性失明瞭嗎？
別把領導當傻子，他一眼就能看透你耍的小聰明，他也許在很久以前還沒當上領導時也用過你這種理由來忽悠他的領導。
所以，當你不回覆領導資訊時，領導根本不會聽你的任何理由，心裡已經認定
你就是不想回資訊，你就是工作態度不端正，你就是不尊重他，那麼他當然要給你穿小鞋，當然要在未來的工作中為難你，當然會影響你的升職加薪。
那麼，既然一定要回領導資訊，我們應該怎麼回呢？
02、分清輕重緩急，高情商迴應
正所謂無事不登三寶殿，領導在你休假時發信息過來，肯定是有事。
那麼，我們就要根據這個“事”的輕重緩急，有針對性的迴應，而不是盲目的同意或者拒絕。
1、當領導的事情很緊急時
大部分情況下，領導是不會在下屬休假時安排工作的，除非真的很急，不能耽擱。
當領導的事情很緊急時，說明這個事情關係到公司的利益，重要程度可想而知，很可能會影響到你未來的職業發展。從某種角度來說，這其實是一種機會。如果你不想錯失良機的話，建議你最好給出肯定的回答，除非你有更重要的安排——比如老婆要生了。
當然，肯定的迴應也是有技巧的，高情商的人會利用這個機會來賺取人情，同時表現出對領導的尊重和重視，可以像這樣說：
“收到，領導！本來今天我是答應陪老婆過生日的，但既然公司有事，那就只能委屈她一下了。成，我現在就跟老婆說一下，她也知道領導您一直都在照顧我，應該能理解的。過會兒我就回公司處理您交待的事情，請領導放心。”
套路其實很簡單——我委屈了我老婆，領導你總得欠點人情吧；另外，我還蠻感恩的，一直記得你照顧我，你好意思不繼續照顧我？
2、當領導的事情不急時
有時，事情不是很急時，領導也會發資訊來，那就說明這個事情比較重要，領導的這個資訊主要是起到一個提醒警示的作用，希望你能把它當回事。
那麼，這種時候，我們當然沒必要立刻去處理，但卻一定要表現出對這個事情的重視，讓領導放心。可以像這樣說：
“收到，領導！雖然這個事情的時間還算充裕，但我一定會重視起來，提前想出一個大概的方案，同時電話通知同事們做好準備，到時直接著手開幹，絕對不會讓領導失望，請您放心。”
人在職場，與領導相處交流不可避免，不能隨性而為，應該找到方法套路。而這裡所說的套路，其實就是兩個字——情商！
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寫在最後：
職場無小事，哪怕只是一個資訊，我們都要認真對待，體現出自己的高情商，照顧到領導的情緒，這樣才能更快地升職加薪。