報表為什麼要重分類
要做投資，得能看懂財務報表。
分析財務報表是分析公司的開始。
做投資瞭解公司的第一步往往從財務分析開始，分析財務報表只是第一步。
更重要的是透過表面的財務數字看懂行業、市場、運營、現金流等企業的方方面面。
給你一張財務報表讓你分析是否值得投資？
三張表之間有什麼勾稽關係？
從財務角度如何看一個行業的特點？
應該從哪些維度評價一家公司的財務表現？
大幅提升自己的財務分析能力。
歷史上三次革命：百貨商店、連鎖商店、超級市場。
第四次零售革命的根本驅動力是消費變化和技術的更新。
與前三次革命不同的是：消費者要求不僅是“低價”、“便捷”，而是呈現出需求個性化、場景多元化、價值參與化的趨勢。
技術端日益強大的感知、互聯和智慧水平則適時迴應了新的變化。
消費與技術兩股力量的絞合帶來零售基礎設施的變化，引發了第四次零售革命，將會把我們帶入無界零售的時代。
無界零售不是某一種特殊的業態。
就像連鎖商店的出現不是對百貨商店的取代、超級市場的出現不是對連鎖商店的取代一樣，無界零售不會替代今天這些最為經典的零售業態。
零售革命改變的不是零售（業態），而是背後零售基礎設施——基礎設施要專業化升級。
在不久的將來，零售行業的商業正規化會發生徹底的改變。
它不是對過去慣例、思維的簡單延伸，而是重新定義我們創造和獲取價值的方式。
它帶來的改變不僅限於單個企業，而是會對整個行業的角色、邊界、格局產生深遠影響。
無界零售意味著場景無限、貨物無邊、人企無間。
物聯網將一切連線在一起，購物可以發生在任何地方。
過去零售企業主要關注產品的交易價值，思考更多的是如何把東西賣出去、賣個好價錢，在產品交付完成後參與得並不多。
生產者創造價值，消費者使用價值，兩者之間的對話非常有限，存在大量資訊不對稱。
零售、物流、科技、網際網路、內容、金融、物聯網……未來這些領域之間的互動會越來越頻繁、越來越深入。
“無界零售”是以後整個零售界和相關產業的合作者共同拼接起來的一幅圖景。
在這幅共譜的願景中，一個無邊界的商業生態，行業與行業間沒有了距離，湧現出無數領域值得去涉足和探索。
