外部介面需求怎麼寫
2022年9月16日-18日，由ITSS分會、銀保信科技（北京）有限公司、證券基金行業資訊科技應用創新聯盟指導，ITSS資料中心運營管理組、雙態IT聯盟、智慧運維國標工作組聯合主辦，ITSS媒體組協辦，以“中國智慧運維峰會暨金融資訊科技應用創新峰會”為主題的2022第五屆雙態IT烏鎮使用者大會在烏鎮、北京兩地成功召開。
中國郵儲銀行金融科技創新部主任工程師何佳佳發表了“新一代個人分散式核心系統建設實踐”主題演講。
以下為演講實錄：
郵儲銀行有著百年曆史，近年來經過股改、引入戰略投資以及A股、H股上市，進入了發展快車道。作為既有沉澱又年輕的國有大行，穩定發展與創新並重。
郵儲資訊科技建設的歷程，從最早電報匯款、通存通兌、通存通取的實現，經過統一版本、系統整合集中，一直到數字化階段。當前在互聯共享、智慧創新的主題下，新核心的轉型與建設是其中的關鍵一環。
新核心建設背景與目標
政策方面，
國家對金融科技的要求。金融機構的創新主體、自主研發能力是當前的重點，比如分散式架構轉型、自主開發設計和獨立升級能力、企業架構設計等關鍵詞高頻出現，分散式新核心的自主建設正當時。
技術發展趨勢方面
，傳統與新興業務型別與業務量的快速增長、前沿技術的需求日益旺盛、成本壓力逐年增大等因素，引出了大容量、高效能、自主研發與可控等更高的要求。
新核心的建設目標，一是採用新技術、新方法、新工藝來進行落地，推進業技深度融合；二是自主建設，從核心能力突破，構建高可靠、高併發、可擴充套件、健壯的核心繫統，同時打造鍛鍊一支核心隊伍；三是加強企業級資料、技術標準的貫徹，實現交易、核算、支撐分析等的一致性與支撐能力；四是實現以客戶為中心帶來的體驗提升，同步加強需求敏捷落地。
新一代個人分散式核心系統特性
整體上，分散式新核心系統建設主要特性總結有以下幾個方面。
從
技術角度
來講，新核心基於單元化架構設計理念實現系統的彈性擴充套件能力，同步建設了自主研發的分散式技術平臺、分散式運維平臺。二者有機結合、並行驅動，實現對核心級業務的全景觀測與技術賦能。同時，基於自主可控的資料庫等關鍵技術元件，落實國家安全戰略。
業務層面，
按照解耦、重構、複用的設計思路，將業務重新進行流程梳理和整合，透過企業級建模，化繁為簡。聯動業務與技術實施工藝，結合單元化微服務設計，橫向、縱向網格化對服務進行了切分與整合。總體服務規模大幅下降，同時帶來了敏捷標準化的業務產品模型組裝能力。藉助無感線上遷移，實現核心系統平滑切換，規避風險、確保客戶體驗。
下面簡要介紹幾個重點特性。
自主研發的
分散式技術平臺
作為企業級分散式技術底座，自下而上分為微服務框架、技術中臺、業務中臺三層：
微服務框架層，結合核心業務基礎邏輯，嵌入應用元件賦能應用開發，作為底座支撐整個經濟核心系統運轉；
技術中臺層，形成了十大關鍵能力，包括分散式、元件化、微服務化、多租戶隔離、多活容災切換、故障感知轉移、服務自治、業務一致性、資料聚合、灰度釋出等等，保障系統穩定執行；
業務中臺層，將核心級業務應用的通用型功能進行了抽象與下沉，形成應用基礎服務層，提升業務邏輯的複用性，落地模型化。
分散式運維平臺
伴隨新核心建設伊始，同步啟動了規劃與建設。分散式架構下的銀行核心系統，離不開一個配套的分散式運維平臺化體系的有力支撐。我們基於分散式、微服務的敏捷化架構，新建了一套雲原生、具備自檢自愈能力的創新型平臺，提供海量資料與物件下的觀測管控能力。
幾個典型場景案例與大家分享：
全鏈路的觀測與洞察。我們結合業務建模所形成的元件、構件，實現其視覺化，同時將模型物件與關係進行了實時動態展示與預警、分析，模式化觀測異常與趨勢。
基於分級釋出、灰度釋出的交付能力。分級釋出能力實現了秒級上萬節點的部署排程，內嵌有質量檢查的關鍵環節，透過分級和聚合分析策略，橫向對比節點、縱向對比變更前後的場景化執行狀態，智慧檢測異常指標，嚴格控制核心系統軟體升級交付的過程。
資料驅動的主動運維模式。運維平臺依託分散式微服務架構，提供訪問控制、流量控制、故障隔離、容災切換等多種控制手段，支援從服務級到資料中心級的主動式管控，結合業務監控與自動化預案，實現洞察與處置一體化聯動，大幅提升運維效率和故障響應速度。
關鍵技術元件落實可控要求。
新核心的業務，全量運行於國產硬體及開源資料庫之上。我們積極聯合生態社群，基於大型銀行核心級的業務場景，進行了增強開發和需求擴充套件，催熟產品以適配強一致、高可靠、高效能、高安全的嚴苛要求，持續提升競爭力。
無感線上切換。
新核心遷移方案以“線上切換、無感遷移”為目標，在新老核心系統均不停止服務的情況下，以單個客戶為最小單位，分批次、自動化、視覺化地進行超6億客戶的核心賬務資料線上遷移，單客戶遷移耗時僅1。2秒。線上遷移極大降低投產上線風險，改善客戶體驗，減輕一線員工、機構和總行部門的工作負擔。
在這樣一種情況下，我們以單個客戶為最小單位，分批次、自動化、視覺化地進行超6億客戶的核心財務資料線上遷移，客戶遷移耗時僅數秒。線上遷移極大地降低了投產上線風險，改善了客戶體驗、減輕了工作負擔。
持續演進之路
新核心的建設與平穩執行，為郵儲下階段的科技創新，提供了經驗、平臺與隊伍，也為大中型銀行在金融核心系統實施分散式架構提供了重要樣本。
後續，我們還會內外結合，持續進行演進。“內生態”，例如分散式技術平臺，透過開發者生態建設方式，構建對更多研發、工程專案的支撐與賦能；“外生態”，與開源社群合作共建，積極持續推動資料庫等關鍵基礎元件的生態發展。
藉此，我們也希望能與業內專家共同推進中國銀行業以核心系統為標杆的轉型實踐。
雙態IT聯盟成員單位