割哪裡流血多不疼
曾估值超過500億的獨角獸柔宇科技被曝欠薪半年，又是一個被資本挾持扼殺巨獸的經典案例。自然草木，可以在短短一年之內經歷從萌芽到凋零的全部過程，而果樹從栽種到掛果，卻需要經歷數年的沉澱，這是自然界的鐵律。企業成長應該也是如此。人心浮躁的當下，一心在短期內成為“國內領先、世界一流”的企業不在少數，這種在資本裹挾裡“揠苗助長”，違背企業發展規律，必定不會有好的收成。
01 商業不能瘋狂，敬畏發展規律，才能選擇優雅生長。
剛開始，為省錢，劉自鴻只能在深圳留學生創業園租下一間60多平米的小辦公室，劉自鴻每天5點多從深圳南山家中起床，6點多到位於科興科學園的公司，直到晚上10點才離開，幾乎每天的工作時間都超過16個小時，半年來在中美往返的旅程超過30萬公里。
2012年12月，深圳海歸人才創業大賽上，劉自鴻展示了柔性電子墨水黑白顯現屏，一屋子30多個投資人，沒有一個人聽得懂。但是，松禾資本創始合夥人厲偉和IDG資本資深合夥人楊飛兩位卻被劉自鴻勾勒的科幻世界吸引。2013年柔宇獲得IDG資本、深創投、松禾資本、Alpha Wealth Finance等B輪投資。
好不容易搞定了團隊與資金，沒有想到隨後的技術屏障同樣困難。與液晶屏不同，柔性屏要在一個極薄的薄膜上做出2000多萬個電晶體，再把發光的材料做上去，“像在豆腐上蓋一棟大樓，”對技術和工藝的要求都非常高。
“只要符合科學原理，哪怕被質疑和嘲笑都沒關係。”一年後的12月19日，劉自鴻首次公開兩款柔性顯示屏，“攤在手心，螢幕兩側翹起，略向中心彎曲，捏住螢幕一側晃動時，螢幕會隨風擺動，與擺動紙張的效果類似。”要知道，那兩塊螢幕均為手機螢幕尺寸，厚度卻僅為0。1毫米。
一塊具備PC機功能的高畫質大螢幕，能夠捲成一個卷軸；一個“薄如蟬翼”的彩色柔性顯示器，厚度僅為0。01毫米，不足頭髮絲直徑的五分之一，輕輕一吹就能飄起來，這並不是科幻電影中的場景，而是已經被實現的柔性顯示創新技術。
光鮮背後，創始人當初如果能在戰略、核心價值觀、企業文化方面保持敬畏心，遵循行業、企業發展規律，不疾不徐，戒急求穩，把握企業發展速度，優雅地生長，或許是另外一種結局。
02 缺乏企業文化基因的“天才”，無法抑制內心擴大的浮躁
虛無縹緲的企業文化，源自創始人自身的道德和信仰，這是企業一切商業行為的思維和行為規範。一個企業能否健康成長，與創始人崇尚和倡導的道德原則是否能被融於到其制度體系中去。縱觀柔宇的資本發展之道，無不看出端倪。在資本的驅使下已經無法專注技術研發的企業創始人，或已無法壓制自己的浮躁的心理，懷揣著做大的野心，只能在資本快速套現的過程中，漸漸迷失前進的方向。
2014年8月，劉自鴻在深圳接待了業內某龍頭企業的高管團隊。對方給出了3億美元估值的收購合同，並允許創始團隊套現。經過一個多月的談判，劉自鴻拒絕了這次3億美元的收購。
這一決定看似“任性”，卻成為了柔宇的關鍵節點。自此之後，柔宇開始在融資道路上一路飛奔：2015年8月，中信資本、浦發銀行等參與柔宇科技C輪融資，總投資額達到11億元；2016年11月啟動的C+輪融資，投資額5億元，此時柔宇科技的估值已達200億人民幣。
2017年9月，柔宇與中信銀行、農行、工行、中行、平安銀行簽約，新增D輪融資合計8億美元。2018年3月，越秀產業基金、李嘉誠旗下香港尚乘集團戰略投資入股柔宇科技完成E輪融資後，柔宇科技的投資機構覆蓋到地產行業。2018年8月柔宇科技E+輪融資，招商銀行等加入，其估值已經高達50億美元。
03 資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著鮮血和罪惡
柔宇的資本擴張，加速了收割柔科僅有的一點韭菜——技術概念光環。“資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著鮮血和罪惡。”資本押注柔宇科技，賭的或許是下一個柔性顯示屏的時代：柔性顯示正在成為面板行業的必爭之地。資料顯示，柔性屏面板呈現逐年上升趨勢，2018年全球柔性屏面板出貨量將達2。02億片，預計2022年出貨量達5。70億片。
柔宇科技備受資本追捧。“劉自鴻斯坦福博士的身份，加上柔宇的技術概念，對天使投資人來說是最適合包裝的組合。劉不是不想做產品，但他一開始就是被資本捧出來的，然後無數資本推著他走，推著他上市，走到現在已經沒辦再回頭了。”僅從2017年8月到2019年11月的兩年間，柔宇科技就獲得了7輪融資，不乏中信資本、深創投、杭州基石、保利（橫琴）資本等眾多知名投資機構。2020年，柔宇科技還曾以60億美元的估值躋身於《2020中國新經濟獨角獸200強榜單》前12名，併成為《中國企業家》2020年度“中國科創企業百強榜”的榜首。
但一位熟悉柔宇的深圳投資人對介面新聞表示，柔宇走到今天的本質原因不在於技術路線的選擇錯誤，而是它已經不是一家做產品的公司了。“柔宇的本質就是個資本局”。
去年底，曾經估值超過500億的獨角獸柔宇科技，被曝出資金緊張、拖欠員工薪資。如今，柔宇仍深陷“缺錢”困境。
柔宇曾因其獨有的柔性螢幕研發技術路線（超低溫非矽製程整合技術）在業內走紅。柔宇稱，相比起主流的三星路線，其路線生產成本更低、產品可靠性更高，但外界普遍質疑該路線難以量產。但正是由於量產能力較低，柔宇始終難以形成正效的產銷迴圈，這也是柔宇長期虧損的主要原因。
據不完全統計，柔宇從2012年成立至今，共經歷過13輪融資，早期退出的投資人已經賺了盆滿缽滿，但後續被套牢的資方就沒有那麼“幸運”了。柔宇當下的問題已經不是量產與否，而只能是向資本屈服。
如今商場上能做哲學思考的企業領導人還是太少，浮躁、急功近利，使得很少有人靜得下心來去體悟、尊重並敬畏自然和社會發展的本質規律。沒有文化、只剩資本的市場經濟，只是一場無可延續的經濟躁動，沒有商業道德，謀取利益不擇手段，雖能得逞於一時，但最終難以逃脫失敗的結局。
最近網際網路金融企業、房地產企業、被資本壟斷的教培企業接連倒地，圈錢遊戲終於撕下了最後的偽裝，風來了，豬都能上天。但要長久飛天，還得有御風而行的本事-工匠精神，只有打造更多的精品、優質產品、改進製造工藝、產品效能，不斷滿足使用者對產品和服務品種多樣化的需求，塑造更多的“中國品牌”，中國經濟發展才能進入質量效益時代，中國的製造業才能在做大做強中躋身世界前列。從我們中華優秀傳統文化中汲取營養，培養更多的工匠精神的傳承者，讓工匠精神薪火相傳，讓更多的大國工匠脫穎而出。