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(運營篇)直播賣書月入一億的案例,可以複製麼?

作者:由 極論創業 發表于 書法日期:2023-01-20

怎樣做直播賣書

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(運營篇)直播賣書月入一億的案例,可以複製麼?

溫馨提示:本文字數5k+

作者

|

曉雪

編輯

| 朱迪

目錄

一、一場成功的直播售書SOP流程

二、直播賣書能賺到錢嗎?

在之前的文章中,我們與大家分享了抖音上直播賣書,需要的關鍵要素

(點選連結:

拆解車間 | 直播賣書月入一億的案例,可以複製麼?(內容篇)

今天,我們與大家分享,想要直播賣書,在運營層面該如何做,以及大家最關心的問題:直播賣書是否能賺到錢。相信能給到創業者一些啟發。

一場成功的直播售書SOP流程

零一裂變曾操盤了從0到百萬級GMV的直播間,形成了自己的方法論。他們表示,一場直播中,團隊配置及崗位的每一步都需要詳細的SOP。整個流程涵蓋前期的直播排期、選品排品、指令碼策劃,到玩法設計、導流及承接策略,直播中的資料監測、策略調整,直播後的組織覆盤、最佳化迭代等事項。

零一在操盤直播專案時,團隊配置方面,一場直播一般是4人的基礎配置:

運營+主播+場控+中控,每個崗位各司其職。

接下來,我們詳細看看,一場成功

直播,它的流程是怎樣的。

(運營篇)直播賣書月入一億的案例,可以複製麼?

直播前要準備哪些基礎道具?

檢查好麥克風、手持雲臺、拍攝手機等基礎裝置,還要根據當場直播產品型別,準備一些小道具。如講解服裝,要提前準備好尺碼錶,這樣既能避免重複講解,或者使用者提問時打亂講解節奏;還能讓觀眾對於重要資訊一目瞭然,自助下單,縮短鏈路。

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如何選品?

零一將選品策略分為3步:直播間使用者畫像;目標使用者年齡段;其他經驗,如平臺數據、過往直播同品牌銷量資料等。

如劉媛媛直播間使用者畫像為30~40歲之間的女性使用者,與其塑造出的人設受眾相匹配,也為其從直播賣書擴充套件到其他品類奠定了基礎。

王芳則是每時每刻都在選品。

平時直播一場需要80個品左右,要備3倍的貨。她認為賣書要靠基本功,能把書賣好的,都是因為讀了很多書。對於很熟悉的書,她只要看下品質、譯者就可以;對於沒看過的書,她會要求出版社提供一個縮減版,比如20萬字精縮到15000字,她會閱讀完,保證講書時有的放矢。

對於國外小說,首先選譯者,其次選品相,比如一本曾獲諾獎的童話書,價格高達90多元,但賣掉了上萬冊。第三就是簡單程度,有沒有拼音、插圖(因為目標讀者主要6~12歲),現在她基本拿到書就能確定可以賣多少。

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直播現場最重要的三個角色:主播、場控、中場

主播的職責

在解決了流量的基礎上,直播的轉化率與使用者的信任密切相關。

而使用者的信任與兩個元素相關:一是個人IP,二是品牌。

如劉媛媛、樊登、王芳等人,都自帶流量,而一些品牌自播中,比如某出版社,則需要主播的內容、書籍等吸引消費者。

直播中要關注很多細節要素,如主播的氣質、音容、語言節奏和直播間是否匹配?能否在最短時間內釋放最多的產品資訊?能否講清楚產品的使用場景、材質、效能等使用者關心的關鍵資訊?

主播最基礎的能力包括快節奏的語言表達和反應能力、較高的情商、熟練的直播技巧、以及充沛的體力等。

因此,直播是個重腦力+重體力的活。

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圖注:直播中主播SOP,圖源:運營深度精選

場控的職責

場控是節奏大師。

節奏的把控可以直接影響到轉化率及最終的成交額。場控不僅要補充畫外音,回覆評論區的使用者問題,還要根據直播間實時資料來調整主播的講解節奏。如直播間突然湧入一波流量,場控就需要提醒主播改變話術,抓住時機留人。

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圖注:直播中場控SOP,圖源:運營深度精選

中控的職責

中控不只是做“上鍊接”等後臺操作,更要和主播完成商品層面上的逼單配合、實時根據庫存調整逼單策略、優惠券策略,還要應對突發狀況。

如羅永浩、李佳琦直播時,商品不是上一波庫存賣完就下架,而是一點一點上,中間穿插著使用者在評論區刷沒搶到、主播溝通申請庫存、重新上架搶購等操作。

這些都需要中控提醒思考策略、和主播預演配合,一起把直播間的氣氛和成交帶動起來。

(運營篇)直播賣書月入一億的案例,可以複製麼?

圖注:直播中中控SOP,圖源:運營深度精選

運營上,還要充分考量品牌貨物、場景、主播的匹配度。直播間高效配合,是順利完成一場直播的保障。

除了提前溝通指令碼、練習配合話術外,零一的直播現場會透過手勢暗號進行溝通。比如一款產品遲遲沒有轉化,就向主播快速揮手錶示過款;如果一款產品轉化很高,就豎大拇指表示資料不錯,可以繼續。主播也可以藉助手勢瞭解當下使用者的真實反饋,調整自己的講品節奏,促進成交。

極深研幾觀點:

完成一場成功的直播是一個龐大的工程,不僅需要團隊配合,更需要非常清晰的SOP,就算零一裂變這樣的專業團隊,在最初的3個月,也只能賣到幾百元甚至幾十元。

而羅永浩「交個朋友」直播間,直接從綜藝節目組裡挖人,很多綜藝導演也轉行做起直播,甚至搬來了錄製綜藝的百萬級裝置。專業大V都捲成這樣了,新晉創業者在入局之前,更要慎重考慮:

自己是否有專業的人才以及前期的試錯成本。

直播賣書能賺到錢麼?

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一個季度1000萬銷售額,能淨賺多少錢?

在做好了以上流程和配合之後,也並不能保證直播就肯定成功,因為還有很多不可控因素。就算這場直播非常成功了,那麼,到底能不能賺到錢,仍是一個問題。

秋葉大叔曾經算了一筆賬:假設一個主播一個季度賣了1000萬銷售額的書(已經是個大主播了),按照一季度90天算,每天至少得有11萬銷售流水,一本書算40塊錢(這個價格在抖音也不算低),要賣2800單。

大主播有議價空間,能拿到較多的佣金,按照直播間圖書都半價銷售,拿20%佣金算(在半價包郵出貨情況下,正常出版社給的佣金最多是10~15%,拿不到20%分傭)。1000萬的銷售額,可獲得200萬佣金,但這只是毛利潤。

一天能出2800單的抖音直播間,需要大量的流量。流量從哪裡來?

劉媛媛破億專場中,流量構成資料顯示,短影片引流佔27%,粉絲關注12%,其他流量(即付費投流)佔比61%。劉媛媛有超過1500萬粉絲,其直播流量仍然大部分來自付費投流,而這是一筆很大的投入。而且,劉媛媛直播前釋出了近10條影片內容預熱,涵蓋場景敘述、商品展示、福利展示等。

秋葉大叔的矩陣號,都有幾百萬粉絲,但他表示,沒有投流,任憑粉絲再多,直播間也沒有人來看。

就算ROI能達到10(蟬媽媽資料顯示,圖書品類ROI能到3已經是大神),即一季度賣1000萬的銷售額,需要投放100萬的費用,圖書退貨率不高,假設5%,1000萬就得退50萬的貨,退貨佣金要按比例扣10萬。

那就是:

1000萬銷售額,獲得200萬毛利潤-100萬投放費-10萬退貨佣金,還剩90萬利潤。

但是,大主播肯定需要一個團隊,以零一的4人團隊配置來看,一個季度的薪資,假設4個人月薪共4萬,一季度12萬,還要加上選品技術的人工,場地租金、水電費,一個季度算3萬,還剩75萬。

此外團隊招聘、培訓等管理成本算5萬,還剩70萬,那麼,每個月淨利率是23萬元左右。這還是非常理想的情況下,而且是頭部主播。

對於創業者來說,多久能成為頭部主播?就算你把以上關鍵要素全部完成,也不一定能成為頭部主播。

(運營篇)直播賣書月入一億的案例,可以複製麼?

▲素材

為了賺到錢,還必須搭建矩陣號,養多個直播團隊。

但直播是個高強度體力+腦力工作,很多大V矩陣號都是24小時不間斷直播,必然面臨人才迭代、難招的問題。

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劉媛媛單場銷售額8000萬,卻沒賺到錢?

劉媛媛在“破億專場”直播中,完成近8000萬元的銷售額。但她卻說自己和出版社都沒賺到錢?

為什麼?

因為劉媛媛賣書不收坑位費,半價書佣金大概是15~20%,童書佣金雖然更多,但利潤低。

因此,為了在平臺獲得大流量,就需要花錢買流量,而賣書賺的錢可能還不夠買流量。

本次直播中,有大量1元、4。9元、5。9元的“破價”圖書。但劉媛媛表示,這些書並不是真的低價,而是自己補貼了一萬多冊書,給使用者送福利,才把這個事情做起來。

目的是讓抖音看到圖書類書籍也能賣得很好,從而得到更多平臺扶持,售賣更多優質好書。

秋葉大叔也說自己很少在抖音賣書,因為光廣告投放成本就扛不住。

但劉媛媛真的虧了嗎?此場直播,讓劉媛媛賬號漲粉34萬、粉絲團增長52。6萬,不僅成為抖音頭部大號,更獲得了對出版行業的議價權,這才是更值錢的。書只是引流品,得到平臺扶持後,劉媛媛現在賣的客單價更高的生活類用品,才是真正賺錢的東西。

出版商也沒虧,首先破價賣的大多是清庫存的書,其他大部分都是正常價格。

雖然破價,但做了品牌推廣。

極深研幾觀點

1. 讓使用者快速下單的底層邏輯還是信任。而信任的積累需要優質內容、主播和品牌形象的打造。

簡單複製貼上做書單號就月入十萬的時代已經過去了,創業者們要擦亮眼睛,不要被輕易割韭菜。

2. 無論是直播還是短影片賣書,都有著極高的門檻。

如果你不是某個領域的專家,沒有專業團隊和可複用的SOP,想要入局這個行業,還是要慎重考慮。全網有幾百萬粉絲,自帶流量的網紅經濟學家薛兆豐在首次直播中,由於前期沒有太多宣傳,準備不足,多次卡頓等,也造成直播間人氣不足,只賣出了300冊書,更不用說初次入局的創業者了。

直播、短影片歸根到底還是一個內容傳播渠道,核心還是優質內容,很多抖音爆火且能持久的大V,基本都已經在其他平臺積累了一眾粉絲。

3. 「價效比」和「便宜」只是降低了衝動消費的決策門檻,無法持續。

而且,只有大V才有議價能力,才能拿到獨家優勢,如王芳在馬未都的《講透唐詩》時承諾,直播間下單可獨家獲贈千里江山圖的套尺和馬未都20節音訊課程。而且王芳因為自己寫書,還有很多出版界資源。

有出版社表示,大主播拿書一般是3。5折。一本書售價5折,剩下的50%,出版社大約要支出作者版稅10%、圖書發行成本10%和印刷成本15%。留給出版社的錢,只剩15%左右,但現在也讓給主播了。

但有些出版社為什麼還做?

出版社看中的是大主播的宣傳能力,另外就是清庫存。

對於新晉創業者來說,對出版社不僅沒有議價權,而且沒有品牌、粉絲流量積累,也很難找到優質出版社合作,供應鏈端無法保障。

而且現在很多出版社都在親自下場直播,或者培養內部KOL,對創業者來說,又多了一層壓力。

作為素人創業者,入局直播賣書行業之前,一定要先把本文論述的問題想清楚。

參考資料:

劉媛媛破億直播後,我們從資料中發現了“驚喜”!| 壁虎看看抖數

撬動70%公域訂單!內部影片號直播各崗位SOP手冊首次公開!| 運營深度精選

抖音直播賣書1000萬,主播可以分多少錢?| 秋葉大叔

《進化的力量》| 劉潤

(文章只基於行業拆解,不構成投資建議)