首開集團是個什麼級別
【編者按】地產摺疊時代，有一股力量成為中流砥柱。它們，或衝鋒於拍地現場，或江湖救急，成了“白衣騎士”；它們是低調潛行的地產國企，它們成長的密碼是什麼？從2月9日起，樂居財經聯合樂居財經研究院，推出2022年度策劃③——《國之大者：2022年國企地產巡禮系列》，將陸續推出百家國企地產商的成長故事。點選進入專題 》》
文/樂居財經趙微
首開股份（600376。SH）是少數完成上年銷售目標的房企之一，但危機感從未離開這家40年老國企。
幾天前，首開股份透過增資，轉讓旗下成都專案股權，以改善流動性。
按照首開上年年報公佈的數字，2021年公司全部專案計劃銷售簽約金額1100億元，到年底，首開股份對這一目標的完成率為104%。作為一家以“合作”模式著稱的房企，首開對控股子公司及合作公司均設定了目標。其中控股子公司588億元、合作公司512億元。從統計資料看，目標均超額完成。
首開與其它開發商聯合拿地開發，早已成為一種獨特的模式。“合作模式”不僅加大首開在市場上的參與度，迅速實現全國化投資佈局，同時有效地降低了由規模擴張帶來的經營風險。
京商傳奇
首開集團與北京發展休慼相關，見證並參與了北京從衚衕小院到現代化建築的城市發展變遷。
七十年代，首開“前三門住宅工程”打破了北京無高樓的歷史；八十年代，首開建設開發全國第 一批商品房小區——方莊住宅區，成為我國居民邁出福利房、走進商品房的歷史標誌；2000年的北京房展會上，回龍觀文化居住區作為北京市最大經濟適用房專案成為全場的焦點，解決了25萬中低收入人口的住房問題。
從2008年夏奧會國家體育館到2022年冬奧會國家速滑館，首開參與了多個奧運專案的開發建設，成為北京這座“雙奧之城”的“雙奧開發商”。本屆北京冬奧會中，首開集團所屬億方物業公司承擔國家速滑館12萬平方米的服務保障工作，首華物業公司承擔奧林匹克塔的物業服務和講解工作；首開參投組建的北智建負責為北京冬奧村、國家速滑館、冬奧會開閉幕式場館提供智慧建築整合及賽事科技保障服務；首開麗亭華苑酒店作為“北京2022年冬奧會官方接待飯店”，在冬奧會期間承擔接待中外媒體記者入住的任務。
在北京保障性住房領域，首開開發了常營和回龍觀經濟適用房、暢心園配建廉租房、小屯馨城和大興康莊雙限房等專案。從單一的舊城改造業務，到積極在養老地產、被動式住宅、創客空間等領域發展。
首開集團是一家被賦予城市有機更新定位與使命的國有企業，在行業領域內首倡“城市復興”發展戰略，以“復其所有、興其所無”的綜合發展方式，統籌推進城市開發、城市再開發與城市更新，總結老舊小區有機更新改造領域的“首開經驗”。
作為首開集團控股的大型國有房地產上市公司，首開地產品牌的載體，首開股份於2001年3月在上海證交所掛牌上市，公司堅持“城市復興官”的戰略定位，以“城市復興”為指引，秉承“踐行責任，構築美好”的品牌理念，大力參與棚戶區改造、老舊小區改造更新、舊城保護復興和保障房建設等政策性工程。
最近一期財報顯示，截止2021年三季度末年度，首開股份營業收入439。3億元，同比增加79。99%；經營現金流達94。9億元，同比增長352。8%；負債率進一步下降至79。66%。
合作佈局
首開以立足北京、服務首都為主導，深耕北京，透過多種形式新增北京區域土地儲備。同時進入全國17個省市區的約30個城市，全國性輸出“首開地產”品牌。
區域佈局上，首開股份已經形成了北京區域、北方片區和南方片區三大區域。其中，北京區域目前主要專案約80個，總規模近1800萬平方米；南方片區目前主要專案70餘個，總建築面積近2300萬平方米。
首開尊重每一片土地的發展文化，每一次佈局都緊貼城市發展脈搏，陸續開發建設了首開國風系列，熙悅系列，鉑郡系列，常青藤系列，以及天津灣、杭州首開望宸、蘇州首開玖瓏花園、揚州首開中央都會、廣州龍湖首開天宸原著、廈門首開領翔國際、福州首開香開新城、綿陽首開仙海龍灣等品質過硬的高階人居作品。
在拿地方式上，首開股份透過聯合競拍、股權收購等多種方式獲取土地儲備。對此，首開表示，京內專案合作拿地，主要為規避競爭，加大專案的獲取機率；而對於京外，特別是新進區域，則是為降低運作風險，透過與熟悉當地市場的企業合作，聯合研判，共同開發，透過優勢互補，加快專案的運作速度，並充分發掘地塊的價值，提高專案溢價能力。
偏向聯合拿地共同開發擴大規模的模式，也讓首開股份的合作伙伴遍及國內眾多的知名開發企業。企查查顯示，首開股份共有180家對外投資，其中房地產業143家，租賃和商務服務業17家，建築業、批發和零售業各4家，文化體育和娛樂業3家，金融業2家，其餘涵蓋製造業、建築和餐飲業、資訊傳輸、軟體和資訊科技服務業等。
這180家對外投資企業中，首開股份全資持股的僅有36家，其餘均為合營。合營企業中，有與北京住總、北京城建、北京建工、保利、遠洋、華潤置地、金隅等國企合資成立的企業，也有與地方民營房企合資成立的企業，如與融僑集團合資成立的福州融城；與龍湖合資成立的北京首開龍湖盈泰、北京首開旭泰；與萬科合資成立北京首開萬科置業等。
省份分佈上，其中96家子公司位於北京，26家位於江蘇，11家位於浙江，10家位於安徽，廣東、四川各8家，遼寧5家，河北、天津各4家，海南、山西各2家，在安徽、貴州、山東、上海各有1家。
架構調整
半年報顯示，2021上半年，首開股份保持短期債務零新增，貨幣資金由2020年末355。53億元提升至390。59億元，提前半年完成現金短債比大於1的目標。但公司剔除預收賬款後的資產負債率為74。55%，淨負債率為162。08%，現金短債比為1。23倍，指標有二項超閾值，仍為“橙檔”行列。
相比截至2020年末的三道紅線全踩，2021年上半年相關指標情況稍有改善。
此外，首開股份2021三季報顯示，公司主營收入439。3億元，同比增長79。99%；歸母淨利潤6。99億元，同比下降49。16%；扣非淨利潤6。25億元，同比上升2。57%。顯然，首開股份也面臨著增收不增利的難題。
根據企業經營發展現狀，上年年末，首開股份進行了一系列的人事任免及相關部門職能調整。調整包括裁撤專案管理一部、專案管理二部、專案管理三部，由原來的專案部分管區域調整為各機關職能部門抓業務，直接對接城市公司或者平臺公司。
同時，將原有職能部門拆分強化，成立新的職能部門，加強對整個開發流程的把控與管理。比如，原有的戰投部一分為三，細化為戰略管理部、投資管理部、運營管理部；而產研部也被一分為三，細化為：資訊管理、設計研發、工程管理。
首開股份新成立職能部門資訊管理部、創新業務部、工程管理部；投資管理部與運營管理部分別獨立。在此之前，首開投資部由區域管理，調整後則由股份公司統一管轄，協調全國城市公司之間的佈局。運營也從原來的抓主要節點，變成抓全運營週期，強化管控動作和效果。
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文章來源：樂居財經