陸洋暘同學如何
錢江晚報·小時新聞記者 張雲山
8月5日，浙大CCE投融資委員會組織浙商企業家到海康威視參觀考察，學習企業如何進行數字化轉型。
海康威視副總裁鄭一波介紹“海康威視的科技創新與發展”時表示，真正的數字化轉型不是技術的轉型，也不是組織的轉型，而是整個價值鏈的轉型。只有把數字化技術和企業的價值鏈生態有機結合起來，企業才能獲得真正預想的競爭優勢。
企業數字化轉型需要聚焦於戰略層面，發揮戰略對資源配置的指引作用。
海康威視企事業事業群解決方案部總裁李亞亞指出，數字化轉型所需解決的核心問題是如何去滿足海量的、碎片化的、實時的、多場景的客戶需求。
浙大教授、浙大財富中心夏海舟主任，在主題座談中指出：數字化就是將許多複雜多變的資訊轉變為可以度量的數字、資料，再以這些數字、資料建立起適當的數字化模型，把它們轉變為一系列二進位制程式碼，引入計算機內部，進行統一處理，這就是數字化的基本過程。現在投資就是要投與大資料有關的“5G、物聯網、人工智慧、工業網際網路、網路安全”等高科技企業。
浙商企業家同學就企業在數字化轉型過程中遇到的問題，與海康專家和浙大老師進行了交流。
最後，浙大CCE投融資委員會名譽會長、浙江亞美成大投資管理有限公司董事長陳燮中博士認為，浙商企業家同學主要向海康威視學習3點：
第一、技術創新。海康最大核心競爭力是技術創新，技術創新為客戶創造了獨特的價值。
第二、不斷進取。海康的業務在與時俱進，不斷的拓展，產品線從監控到安防到智慧物聯網，到智慧家居，機器人等產品，公司不但做大，而且越做越強。
第三、團結就是力量。海康員工不說假話，坦誠相待，大家心往一處想，勁往一處使，齊心協力把企業做強做大。
陳燮中名譽會長號召浙商企業家同學學習海康，也要像海康人一樣：“創新、進取、共富、團結”，把自己的企業做強做大。
浙大CCE投融資委員會會長、浙江百福企業管理有限公司董事長駱凌暉先生，代表浙大企業家同學向海康威視鄭一波先生和李亞亞先生贈送了紀念獎盃，以示感謝。
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