矸石灰分60發熱量大概多少
選煤廠振動篩挑選精煤
選煤廠浮選車間嚴格控制煤質
集中控制中心從源頭到終端進行全過程質量監督、考核
今年來，陝煤集團黃陵一號煤礦跟緊市場、貼緊現場、盯緊客戶，把市場作為調控煤質的風向標，穩步推進“精煤戰略”精耕細作，抓源頭、嚴監督、保質量、重獎罰，從源頭到終端進行全過程質量監督、考核，狠抓煤質管控，提高商品煤的“含金量”，讓“金子”真正發揮出耀眼的光芒。
在煤質管理上，該礦加大源頭控制和洗選加工的力度，採掘工作面嚴格控制採高，禁止無故破頂、破底。半煤巖採掘工作面，煤、巖必須分裝分運，嚴格控制原煤灰分及含矸率，杜絕煤質“超紅線”。採製樣人員每天到3000米u型巷道中，每隔100米每隔1小時對原煤、洗煤產品進行檢測，預判前方煤質的好壞，調整生產節奏。同時加強選煤樓篩選系統管理，保證篩選系統正常執行。對塊煤中的矸石，由專職撿矸人員進行人工分離，加快粗精煤回收系統改造和中矸分離改造，使精煤分選率提高到60%以上，動力煤發熱量始終保持在5500大卡以上，洗精煤灰分基本控制8。05左右，發熱量平均6500大卡以上，商品煤質量合格率達到97%。
在煤炭銷售中，該礦堅持以市場為導向，及時掌控使用者需求，科學安排、調整採掘接續及生產作業計劃，做到協同運作，產銷互動。該礦根據不同使用者的需求，透過定期“進電廠、下煤場、看庫存”，定期到“黃陵煤”重點區域市場調研走訪等一系列舉措瞭解使用者的真實需求和動態，實行全方位、全程化跟蹤服務，實現了由“賣產品”向“賣服務”轉變，為客戶“量身訂製”精品煤，不斷拓寬銷售渠道，促進了企業信譽和煤炭生產經營效益的提高。一季度該礦累計生產商品煤154萬噸，掘進進尺6，808。5米，經濟效益與比上年同期增加21。3%，實現了經濟效益首季開門紅。
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作者：倪小紅
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