你從別人身上學到些什麼
今天給大家帶來兩個思考的小技巧，就是從他人身上找到自己的缺點和換位思考。
以人為鏡，學習他人的長處，改善自身缺點
有時候，我們感覺不到自身存在的一些缺點，當別人提醒的時候，我們還會半信半疑，更別提改正缺點。
我們每天都會照鏡子，看看自己的髮型、臉面是否有不好的地方，針對不好的地方，我們會整理修飾，讓我們看起來更精神、更帥氣和漂亮。然而這隻能照到我們的外表，卻照不出我們的內在。
我們也可以以他人為鏡，照出自身的缺點，比如語言表達和行為等方面的問題。然後採取措施，逐步改善這些缺點，提升個人形象。
例如：當有人跟你交流的時候，他的眼神與你的眼神毫無交流，一直看著別的地方，你的心裡肯定覺得有被忽視的感覺；他說話語速很快，還有些含糊不清，這會讓你覺得他說話欠思考；他的頭髮凌亂，還有頭皮屑，嘴唇滿是幹皮，穿衣服邋遢，會讓你覺得他不修邊幅，個人品味很差。那麼，再反觀自身，你與他人交流的時候有沒有這些情況呢？如果有，那麼我們就得自己有意識改善這些缺點，來提升我們的形象。
這種以人為鏡的做法，在任何場合都適用。觀察別人，也是一個自我反省的過程，可以學習他人的長處，還可以改善自身的缺點。
以人為鏡，找出自己的缺點
學會換位思考，摒棄個人執念
在工作中，我們可能受到過領導的批評，覺得領導不肯定我們的工作能力，甚至認為領導對我們存在偏見。但是，要是換個角色來思考問題，我們作為領導，如果下級做了同樣的事情，我們會怎麼做呢？每個領導都不希望自己的下屬糊弄工作，也會責備那些在工作上面打不起精神的員工，領導眼裡更多地看的是業績。
換位思考
人和人之間的衝突和誤解，都是因為人們對事情的理解不一致造成的。角色變換是讓我們換個角色去思考問題，擺脫自己的執念，為解決問題找到一條新思路。
如何做到換位思考呢？
1。 確定要思考的問題；
2。 設定換位思考的物件；
3。 站在不同角度對問題的看法。
比如說：上級領導讓你寫的年終報告，你交給領導之前，你需要考慮的問題是報告是否有遺漏、是否夠完善。這裡設定換位思考的物件可以是上級領導及其上上級領導等等。站在不同的角度看待這篇年終報告，應該會看出一些問題，比如語言不夠正式、沒有站在公司角度去說明一些事情等。
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