工作中如何與下屬相處
1.不急於顯示你的權威，不要用權力去控制對方。
真正能讓下屬心悅誠服的，是你的能力和領導風格。靠權威壓制，只會讓下屬口服心不服。
2.小事情用商量的口吻去安排，大事情用直截了當的指令。
在把控範圍之內的小事情，用商量的口吻讓下屬去做。在這個過程中，可以知道下屬對這件事情的看法，也體現出領導的尊重人。大事情超出了下屬的能力範圍，用直截了當的指令，他們會更知道該怎麼做。
3.在要求下屬之前，自己要先做到。
曾經有網友在網上吐槽自己的領導：自己做不到的事卻要求下屬去做。在下屬看來，這樣的領導，無能還蠻橫。
所以自己做不到的事情，別要求下屬做到。可以一起和下屬去探索成長的方法。
4.在工作中，福利待遇要替對方考慮到。
日常細節中，關心下屬的生活。可以經常給他們發節假日禮物，比如聖誕節送手套，圍巾等。婦女節送護膚品。
有時候，能感動人的往往是那些微小的細節。
5.在和下屬安排工作時，要設定合適的時限。
這個非常考驗領導的能力。只有對工作的重要性，工作難度，工作方法，工作量和工作人員所有的因素結合起來思考，才能明白下屬能在多長的時間內完成任務。
舉個栗子：你估計下屬完成一個任務需要花兩天，那麼可以給他兩天半的時間。同時要求他儘快完成。
6.不要和下屬打成一片。
很多領導為了體現自己的親和力，故意和下屬打成一片。這樣做的一個嚴重後果是，下屬不拿你當領導，佈置的任務也不認真完成。
我曾經見過一個優秀的領導，他在工作時間裡對下屬的要求非常嚴格，什麼時候完成，完成多少指標全部都要了解清楚。但在工作之外對下屬卻非常寬容，經常和他們溝通。
優秀的領導都是恩威並施，讓人又敬又怕。
7.遇到挑刺的、難以管理的下屬，首先考慮這個人有沒有價值，有沒有能力，以及對於公司的重要程度。
每個人的容忍都是有限度的，作為領導也是一個普通人，對下屬應該多一些寬容，多一點理解。但如果下屬投機取巧，耍小聰明。則可以在提示提醒警告無果之後，尋找新的人替代。
8.不要在親戚裡面找下屬。
曾經看過一個網友的分享，他開了一個小公司，親戚想把自己的女兒塞進來，他同意之後卻發現麻煩接踵而來：首先這個女孩子什麼都不會，全都需要別人教。其次玻璃心不能批評，一批評就掉眼淚。最後心裡有點委屈就跟家長告狀，親戚提示他不要欺負自己的女兒。網友有口難言。
親戚關係和利益關係在很多時候是衝突的。在親戚裡面找下屬，會給日常的工作埋下很大的隱患。
9.管理的本質是把人和事做到充分結合。
作為領導要善於發現下屬的優缺點。清楚什麼事情可以交給什麼人。
比如有的下屬做事勤懇踏實，但創造力和主見不夠。
你可以給他安排不用做決定，且需要一步一步踏實完成的工作任務。
而有的下屬做事勇敢有魄力，但細節的東西常常注意不到。可以給他安排有難度，需要拼勁和闖勁的事情。
10.沒有100%完美的員工。
每個員工都有自己的優點和缺點，作為領導，你要學會接納它們。同時善於將員工的優點和缺點結合起來，讓個人的效用發揮到最大。
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