帥才謀人，將才謀事：真正厲害的領導，往往會在這3件事上下功夫

帥才謀人，將才謀事：真正厲害的領導，往往會在這3件事上下功夫

常言道：兵熊熊一個，將熊熊一窩。

一個團隊有沒有戰鬥力，關鍵就看領導如何。

如果領導極善管理，懂得控制下屬，那必然是帥才之像。

但如果領導只知道盯著雞毛蒜皮的小事，斤斤計較，說明水平有限，實屬不高。

就好比劉邦，自己雖然武力不夠強，謀略也差強人意，但好在他懂得馭人，懂得用人。所以，打造了一支精兵，讓他們真心實意的為自己賣命，最終成就霸業。

因此，一個真正厲害的領導，往往不是在計較事，而是喜歡在下面這3件事上下功夫。尤其是最後一件事，至關重要。

第一件事：選好人

選人，看似簡單，不過就是面試而已，實則不然。

有眼力的領導和低水平的領導之間存在巨大的差距，所看到的東西也不一樣。

傑克韋爾奇曾經說過：“領導者的工作，就是每天把全世界各地最優秀的人才招攬過來。對高階人才只要認為值得，那就絕不要吝嗇。”

團隊的核心是人，只有人選對了，事才能順利。

高手選人必須要遵循下面這3大原則：

①、人品是底線

每個人都有自己的需求或慾望，但有些時候職業道德不能丟。

俗話說得好：君子愛財，取之有道。

無論是什麼利益，要正當，不屬於自己的絕不去巧取豪奪。

如果有人兩面三刀、背信棄義，這樣的員工即便能力再強也不絕不能用。

看似一副正人君子的嘴臉，實則做人做事毫無底線。

②、能力是基礎

看人不能只看能力，但能力也是一個非常重要的因素。

沒有能力，雖然可以後期培養，但還是需要有一定的基礎，否則，即便有機會，給他職位也很難勝任。