奉承什麼意思呢
如果才能在職場中混得更好？
有人說要學會奉承，才能在職場中混得更好
有人說要學會不計較，努力去做奉獻，這樣才能混得更好
其實如果要在職場中混得更好，學會奉承、與奉獻是遠遠不夠的，最重要的是要懂“交換”，職場的本質是“交換”，會交換，才能在職場混得更好。
一、為什麼在職場中學會奉承其實用處不大？
我有一個朋友，堪稱奉承屆的代表，從大學開始，就頗有奉承第一人的潛力，凡是在地位、職位上比他大的人，見面先來一句誇讚。
在持續接觸的過程中，5句話裡有2句是奉承，我當初一直在想這樣一個問題，奉承到底有用嗎？
我曾經和他聊過，在他的觀點裡，奉承是一切，你會奉承，你就能夠混得好。
這樣的習慣也延續到了職場中，然而打臉的事情出現了，他並沒有因為他的奉承混得多麼的好，發而越混越差了。
現在他同事、領導對他的狀態就是：“接受你的奉承，但不會幫你什麼忙”
之所以會出現這樣的狀況，是因為在職場中，本身只靠奉承是不現實的，而他也偏偏不信這個道理，信奉承為王，每天花時間最多的事情就是奉承，工作也不好好做，當領導、同事找上來了，想著奉承幾句就可以搞定。
結果卻是領導、同事對他越來越不信任，到現在，最多隻是表面上樂呵幾句，私下裡根本就沒把他當做可信任的人，這對我朋友來說，是一種特別糟糕的職場狀態。
所以，其實在職場中，學會奉承用處真的不大。
二、為什麼在職場中學會奉獻用處不大？
為什麼在職場中學會奉獻用處不大呢？
有一個定律叫做貝勃定律，啥意思呢？
指如果你第一次受到比較大的刺激，第二次再受到大小一樣的刺激，你內心的波動就會更小一些。
舉個例子，在情愛中，男生如果一開始對一位女生特別的好，之後每次對女士依舊那麼好，隨著時間的推移，女生反而會覺得你對他越來越不好了，因為女生就掉入了貝勃定律的陷阱，你的好，對她來說刺激越來越小，所以她也就覺得你不夠好了。
在職場中，同樣也是如此，如果你學會奉獻，並努力的去做奉獻，剛開始就使出全力去做奉獻，其實反而會在職場中越混越差，因為在領導的角度看來，剛開始你特別努力，但隨著時間的推移，你的努力對領導的刺激越來越小，他會覺得你越來越不努力，到最後，直接放棄掉你都有可能。
所以，如果你在職場中學會奉獻，並只想著做奉獻的話，是萬萬不可的，領導會掉入貝勃定律的陷阱你，你奉獻的越多，損失的反而會越多。
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三、在職場中學會“交換”才能混得更好。
那為什麼在職場中學會“交換”才能混得更好呢？
人際交往的本質是價值交換，只有學會價值交換才能混得更好，而職場其實正是由一群人形成的組織，所以職場其實就是人際交往，那本質自然也是價值交換了。
價值交換這件事，能夠很好的破解掉奉承與奉獻的問題。
舉個例子，如果你不僅會奉承，還會價值交換，會出現什麼樣的狀況呢？
奉承能夠把別人誇的很開心，價值交換，是需要你有一定價值的，所以你必須要把工作做好，創造出價值來，才可以進行交換，那這就變成了一個工作能力強，優秀的人，還經常誇讚領導、同事。
你覺得如果你身邊有這樣一個人，你喜歡他嗎？當然會喜歡，不僅你喜歡，大家也會喜歡，所以自然在職場中會越混越好了。
再看奉獻這個問題，奉獻之所以會出問題是因為貝勃定律在影響，你頻繁的做奉獻，給老闆帶來同樣的刺激，久而久之，老闆就覺得你其實沒做什麼奉獻了。
但是如果我們不僅奉獻還會交換，也就是做了一些事情，再從老闆那到一些事情，那每一次對老闆的刺激會更少，多來幾次，老闆同樣還是會覺得你很努力的在做奉獻，這樣豈不是能夠在職場混得更好了嗎？
總結：
人要懂：職場的本質是交換，不是奉獻，更不是奉承
如果只奉獻，沒能力，也沒法在職場混下去
如果只奉承，受貝勃定律的影響，你做得越多，反而損失越多
在職場中，一定要學會交換，這樣才能混得越來越好！
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