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同事之間不能亂幫忙,看懂這三點,有利於職場發展

作者:由 素萍說教育 發表于 文學日期:2022-05-17

讓同事出主意怎麼說

職場的人際關係非常複雜,表面上看起來非常和平,實際上早已經暗潮湧動。若能掌握職場生存的技巧,學會揣摩領導的心思,可以快速的出人頭地。若是自己只知道埋頭苦幹,或許付出和彙報不成正比。為了自己的職場生涯,要多瞭解職場的潛規則,才能讓未來更加的光明。

同事之間不能亂幫忙,看懂這三點,有利於職場發展

一、自己不能解決的問題,不能幫助同事

有些人在幫助同事時,都不好意思拒絕同事,就算自己不懂,也要陪同事一起解決,在這種情況下只會浪費大家的時間,也會嚴重想到自己的工作進度;大家要明白,就算要幫助別人也要量力而行,在自己幫助他人時要有自己的標準,自己沒有把握解決的事情,最好不要隨便幫助同事;同事之所以求助自己,那是同事的一份信任,要是自己的幫助了同事,又沒有將事情做成功,除了浪費雙方的時間外,自己也會失去同事的信任,還會造成自己的聲譽一落千丈;所以說,大家在公司裡幫助同事時,要根據自己的能力量力而行,才不會給自己惹不必要的麻煩。

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二、涉及到利益的事情,不能幫助同事

可能有人會說談錢傷感情,於是有些自以為聰明的人,就會換個方式來求助同事,像能夠幫助自己獲益的事情,都會涉及到金錢的利益,這種忙要是幫了,一旦東窗事發工作就會不保,而且幫了一次之後,後面同樣的忙就無法推掉了,長期下去會讓自己一步一步地掉進深淵;像讓財務幫助自己報銷、讓同事幫助簽字、幫助對方獲利的事情,大家一點都不能忙,才能夠做到保護自己;所以說,大家為了自己的工作,不要鋌而走險去做獲利的事情。

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三、給他人出主意的忙,不能去幫助

不管是在生活中,還是在職場中,大家都會遇到需要做決定的事情,生活中不好決定的事情,大家都會有家人的幫助,工作中遇到的麻煩,自然也會讓同事幫助自己做個決定;當大家遇到同事向自己求助這種事情時,肯定免不了幫助對方分析,然後出出主意,幫助對方做個決定;大家要明白這種搖擺不定的事情,別人自己都不知道如何選擇?外人是更沒有選擇權的;要是出現了問題,給對方造成了重大損失,就是在給自己惹麻煩;要記住遇到這種事情,大家不要替同事做決定,最多隻可以給個建議,選擇權還是留給同事比較好;所以說,幫助同事出主意的忙,不能去幫助。

行走在職場,難免有很多不順心不如意的事情,還是自己的智慧與謀略不足有關。在這裡小編建議大家讀一下《玩的就是心計》這本書,它堪稱商場職場無往不勝的智慧寶典。

當你在職場是否遇到過這樣的難題?

不懂的變通

不知道同事或者領導的真正意圖

常常被小人利用而自己卻被矇在鼓裡

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相信很多人都會有這樣的苦惱,我們該如何應對呢?

在這裡小編強烈給大家推薦《玩的就是心計》這本書,這本書將為你的職場答疑解惑,成為你步步高昇的引導者。

成功的人之所以成功,就是因為比一般人多了點心計

聰明人之所以聰明,無非是比一般人多了點城府。

一般人總把“心計”想成一種詭計,一種世故,其實不然。

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我們所說的“心計”是做人的一種智慧和謀略。是助你通往成功之路的嚮導。

這種“心計”是大智慧而不是小聰明;是大格局而不是小計較;是洞悉未來而不是鼠目寸光。

唯有悟透做人的“心計”,才能踏上一條成功的人生之旅。

《玩的就是心計》這本書,從心計的各個視角出發,用輕鬆睿智的筆觸進行層層分析,是一本在職場無往不利的書籍,這本書全面實用,可以讓你在人際交往,說話辦事、商業談判,職場經營等各個方面戰無不勝,從一個迷茫者蛻變成一個能掌控全域性的人。

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再搭配上《做人要精明,做事要高明》這本書,會讓你在之職場上更加順風順水。

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