銷項表格怎麼做
坐落於浙江金華CBD核心區的TOD大盤——涵碧紫金灣專案，將金華魚米之鄉的深厚含蘊，與涵碧精工生活美學融為一體，致力於連線義烏和東陽，串聯起城市的黃金經濟帶。
這座由普利茲克獎得主磯崎新和讓·努維爾擔綱設計的商業綜合體，前兩年就曾靚爆朋友圈，轉眼紫金灣新的一批住宅專案又臨近交付了，想必大家也一定很好奇，這個市中心的高階住宅背後的一些故事吧？
今天小智就帶領各位看官，來看看浙江涵碧紫金實業公司，在
分戶驗收
階段，是怎麼力求效率與質量的：
1。高效的問題點統計工作
不知道在讀這篇文章的朋友裡，有沒有做工程的？工程人不怕苦，不怕累，就怕晚上回去整理問題點報告。
但是，涵碧紫金卻可以在一個月內完成一千多戶的分戶驗收任務，一天單組可以高質量地完成四五十戶的分戶驗收。
那麼他們是不是晚上要加班到半夜整理問題點？
當然不用！
涵碧紫金既然致力於打造高階有品質的住宅，那麼他們的查驗方式自然也花了些小心思——查驗前先去尋找可行的高效協作工具——磨刀不誤砍柴工嘛！
下面這四張圖就可以破譯涵碧紫金的“不加班”密碼：
（1）在現場時，傳統驗收時拍照、用筆記錄問題的工作全部被一部手機取代，只需要上傳問題項，然後指派任務執行人進行提交，對方就立刻受到任務開始整改；
（2）整改人收到任務整改，所有的整改記錄都有跡可尋，銷項透過/不透過也都一一記錄在案。
（3）透過APP問題列表，能夠清晰追溯具體到某一時間段乃至精確到每一日的檢查資料。
不管是需要問題整理，還是統計驗收結果，都可以透過電腦端/手機端進行檢視。
悄悄說一句：
電腦端後臺還可以一鍵匯出pdf或者excel表格，再也不用擔心做彙報的時候沒有彙總資料啦！
（pdf版報告）
（excel版報告）
2。 清晰的問題點分析
但是以高品質著稱的涵碧紫金怎會滿足於此呢？
不光要現場高效，還要進度明確、對各項問題點的發生頻率頻次有所瞭解。為什麼呢？因為這涉及到分戶驗收工作中常見問題項的統計和通用的處理決策、施工方的考核、進度的把控等等多項內容。
上面提到的這些在後臺的首頁都有展示：
在這張統計圖中，分戶驗收的各類檢查項的問題分佈清晰可見，牆和地面屬於問題高發區，戶均問題數達到5個，這些都是對於分戶驗收質量的一個考核指標。
再看看這張大屏看板（左上角柱狀圖），是不是各棟樓的查驗進度也一目瞭然了呢？
3。 如虎添翼的小影片功能
這還沒完呢！
傳統的問題點查驗都是依靠照片，可是，如果是電梯不平穩、閉門器失靈等等問題，一張兩張照片豈能說得清？
所以，涵碧紫金灣還特別愛用小影片這個功能。
防火門閉門器磁性不足
房間積水，無地漏
收口差
透過小影片的功能，檢查人既能夠將問題點的關鍵傳達給整改人，整改人也能夠有針對性地進行整改並反饋，雙向明確地傳遞資訊，更好地協同合作。
涵碧紫金透過這種線上協作、線下工作的方式，隨時隨地都可以做記錄，自動化生成報表，大大提高了專案的效率和進度。這種高效管理帶來的高品質也讓地產開發商、後期物業能夠獲得業主的好感和信賴，為後期工作的開展爭取了很大空間。
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