得禮不讓人是什麼意思
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提示：
本專欄是一個系列，講述曾國藩如何運用權謀術，一步步走上權力巔峰的全過程。建議感興趣的讀者從第一章開始閱讀，以全面瞭解曾國藩權謀術的若干細節和運用方法，從而舉一反三，為我所用。
送禮和收禮都是一門學問。曾國藩雖然為官清廉，但他也免不了要給上司送禮，也要接受下屬的禮物。
關於如何給上司送禮，我們在前面已經詳細講解，這裡不再累述。感興趣的讀書，可以返回第11章《如何給上司送禮？曾國藩：不能太輕也不能太重，還要有兩個目的》中瞭解。
這一章，我們重點講解曾國藩是如何處理收禮問題的。
咸豐十年（公元1860年），50歲的曾國藩被朝廷升授為兩江總督，並授為欽差大臣，督辦江南軍務後，巴結他的人一下子多了起來，每天給他送禮的人，在門外都排成行了。這些來給曾國藩送禮的人，都是他的下屬，很多人曾國藩並不認識。
對於不認識的下屬送禮，很好解決，那就是一概拒絕。可中國受傳統文化影響，注重禮尚往來，對一些認識的下屬來送禮，卻不好拒絕。
那麼，下屬送禮該不該收呢？曾國藩善於權謀，知道不同的人給他送禮，都有不同的目的，但是對於認識的下屬，如果一味對他人的“好意”拒絕，只會得罪人，甚至會讓人變得不願意和他來往。
從曾國藩的實踐來看，只要記住“與光同塵”這4個字，就能讓下屬滿意，又不會因為拒絕收禮而得罪人。
“與光同塵”並不是讓你與他人同流合汙，而是要順應人情世故。收受下屬禮物，只要做到以下三點，你就能自證清白，不會讓人覺得你這個上司是一個貪得無厭的傢伙了。
下面，我們結合曾國藩收受下屬禮物的三個案例，一一講解收受下屬禮物的技巧。
第一個技巧：對下屬的好意，要有感恩之情。
無論在官場還是商場上，我們都會發現很多上司，當他們接受下屬的禮物或者某些好處的時候，總是心安理得，沒有感恩之情。
這樣的領導，即使下屬臣服於你，心裡也會罵你。
曾國藩就做得非常巧妙。
咸豐十一年（公元1861年），曾國藩攻下安慶後，在安慶建立了兩江總督的臨時衙門，並將家人也接到了安慶。
曾國藩行軍打仗，生活非常簡單，在什麼地方都可以住，但是，將家人接到安慶後，也需要一些居家用品以及生活日用品。可戰後的安慶，一片狼藉，物資十分匱乏。
廬州知府唐景皋得知曾國藩的家人到了安慶後，費了九牛二虎之力，收集了大量的生活必備物資，給曾國藩送去。
按照清朝的官場慣例，總督到任何一個地方，其總督衙門以及官邸都由地方官員負責佈置，廬州知府就駐紮在安慶，因此，唐景皋也是按照官場慣例，為曾國藩準備物資。
可是，曾國藩卻不想收受這些禮物，但東西已經送來了，如果不接受，就太不給下屬面子了，也辜負了下屬的一片好意。
為了表示感謝，曾國藩挑選了七張草蓆收下，其餘的全部退回。並特意寫信給唐景皋，表示自己的感謝之情。
唐景皋見曾國藩不是一個貪婪的官員，對他更加欽佩。
第二個技巧：將收受下屬的禮物，作為建立感情的一個橋樑。
既然收受下屬的禮物，是建立感情的一個橋樑，那麼，是不是可以放開手腳，來者不拒呢？
如果真是這樣，就是受賄了。曾國藩是如何將收受下屬的禮物，作為建立感情橋樑的呢？這才是曾國藩權謀術的精妙之處。