猴精是小聰明嗎
「來源： ｜職場韜略 ID：super-vanilla」
比領導聰明，還處處變現出來，純屬嫌自己死得慢！歷史上，有兩個人因為比領導聰明，偏偏還喜歡賣弄，最後都沒有好下場。一是三國時期的楊修，另一個就是明朝大才子解縉。
楊修的事盡人皆知，解縉之死則鮮為人知。解縉很有才，領導開始時很喜歡他，可是他太不知道輕重深淺了，總是喜歡賣弄自己的聰明。朱元璋剛說了句“解愛卿”，還沒說什麼，他馬上就拿出了《太平十策》，讓領導很是厭惡。朱元璋死後，他又投奔明成祖朱棣。朱棣也很欣賞他的才能，可是他總能看透朱棣的心思。看透也就罷了，跟楊修一樣，喜歡大嘴巴胡咧咧。最後被朱棣關進大牢。五年之後，錦衣衛帥紀剛向皇上彙報囚犯情況，朱棣看到解縉的名字，問了一句“解縉還活著嗎？”紀剛本來就痛恨解縉，回去以後就把解縉拉到雪地裡活活凍死了！
為什麼楊修和解縉這樣的有才之人，最後都被領導殺了呢？因為他們太聰明，而且表現的比領導還聰明，這就有點自尋死路了。任何一個領導，自尊心比普通人要強的多，都希望在下屬面前保持神秘感，這是樹立領導權威的需要。如果自己的心思總是被下屬猜透，自己在下屬面前就像沒穿衣服一樣，領導的智慧何在？領導的威嚴何在？長期以往，下屬就會認為，領導也不過爾爾，就會對領導權威發起挑戰，甚至取而代之也有可能。
所以，聰明的下屬善於藏拙。《菜根譚》有言：藏巧於拙，用晦而明，寓清於濁，以屈為伸。”這才是大智慧！與楊修同為曹操謀士的荀攸就是一個深藏不露的人，曹操評價荀攸說：“外愚內智，外怯內勇，外弱內強，不伐善，無施勞，智可及，愚不可及，雖顏子、寧武不能過也”，其實就是稱讚他善於藏拙，說明荀攸做事很謹慎，絕不會像楊修一樣飛揚浮躁。所以，荀攸死的時候，曹操痛哭流涕，後來每次與眾人提起荀攸，曹操都控制不住自己，忍不住流眼淚。
古人云，木秀於林，風必摧之；人浮於眾，眾必毀之。作為一個下屬，善於藏拙是一門精深的學問，也是一門高深的藝術。在領導面前，如果不懂得收斂鋒芒，處處顯擺自己，必然招致領導嫉恨。記住一句話，你搶了領導的風頭，領導必定讓你栽跟頭。不要以為領導都跟唐太宗、宋太祖、光武帝似的，沒有幾個領導心胸開闊的跟太平洋一般，誰都覺得自己比別人聰明，領導更是如此。如果你表現的比領導聰明，楊修和解縉就是下場！
小時候，我腦子轉得快，上課特別愛接老師的話茬。有一次，班主任跟我爸關係特鐵，有次家訪就給我爸說：好幾個老師都在背後說，討厭你孩子一個特點。老師說上半句，他立馬接下半句，就顯得他比老師還聰明瞭。老師沒有喜歡的。你孩子挨接話茬的毛病要堅決糾正，以後長大了，你看他捱揍不捱揍。領導也沒人喜歡小聰明的下屬的。記得我爸吊打我三次，終於改了這個毛病。
我還算好的，遇到好老師，提前改了。歷史上比我慘的有一位：曹操手下有個幕僚楊修，聰明是聰明，但顯得比領導還聰明，他就死在這上面了。一次，曹操桌上有一盒酥餅，曹操很愛吃，高興之餘就寫了三個字，一盒酥。楊修拿去給弟兄們分著吃了。曹操過問，楊修就說，這是領導關心我們啊，讓我們品嚐美味啊。曹操納悶啊，這是領導最愛吃的啊，怎麼讓你們吃了？楊修繼續說，領導寫的這一行字啊，一人一口酥，這是領導關心下屬啊。曹操呵呵一笑，楊修把領導直接架上道德高地了。曹操後來找個藉口把楊修砍了。這就是比領導聰明還顯山露水的下場。
職場上，比領導聰明的人多得是，但表現得比領導聰明的人很少。要麼怎麼都吹捧上司英明呢。顯得比領導還聰明，那是作死的節奏。領導胸懷再大，也大不過太平洋。領導最不喜歡的事情，就是功高震主，撼動他的權力。如果你耍小聰明，領導表面上誇你“年輕有為”，早晚要讓你“緩慢進步”。
所以，你聰明，但顯得比領導聰明，這個聰明就是小聰明。你聰明，讓領導顯得比你還聰明，這是大聰明。假設領導真的是個“虛懷若谷”之人，但你周圍還有無數雙虎視眈眈的同事眼睛啊，同事們就不嫉妒你了，你這麼聰明，把他們都比下去了，木秀於林風必摧之。古語有個詞，大智若愚，才是大智慧。這才是職場生存之道。
職場上，要想得到領導賞識，要想避免被同事挖坑。只需要做到一點就夠了，就是把聰明讓給領導，聰明的點子，即使是自己的，也要想辦法變成領導的。做出的業績，即使是自己加班加點做的，也要想辦法變成領導英明指導的。自己能力再出眾，也是領導栽培、同事支援的。你就是再清高再自立再有脾氣，在表面上你也一定要過得去。領導就傻嗎？同事不猴精猴精的？你把功勞讓給領導，領導心知肚明，以後有好機會會想著你的，同事也不蠢，你別讓他們難堪就過得去，不給你下套使絆子，就是好同事。
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