位低權輕責任大如何改變
水平越低的領導，管理上越容易犯這9個大忌，你中了幾條
常言道：將帥無能，累死三軍。兵熊熊一個，將熊熊一窩。
一個團隊未來如何，取決於領導水平高不高。
水平太低，管理無能，根本帶不出高執行力的隊伍。
試想，騎師水平有限，胯下即便是千里馬，也無濟於事。
很多領導往往看不清楚自己的缺點，意識不到問題所在，所以，管理上很難提升。
今天，我們就來給大家分享一下，低水平的領導最常犯的9個管理大忌。大家各自對號入座，看看自己是否合格，算
不算
一個一流領導者。尤其是最後3個，很多領導都犯
過
。
第一個：有功就搶，有鍋就丟
低水平
領導者
，缺乏責任感，沒有擔當，只注重自身利益，卻從不在乎下屬的利益。
但凡有好處，絕對沖在最前面；可一旦要負責任的時候，他們就會把員工推出去，自己躲在最後。
把下屬當成賺錢的工具，升遷的墊腳石，也難怪難以得到員工的擁戴和支援。
第二個：雙標
低水平領導者非常雙標，只許州官放火，不許百姓點燈。對待自己是一套標準，對待員工又是另外一套標準。
就連自己的親信和普通員工之間也會區別對待，比如：親信遲到，當沒看見；普通員工遲到，小題大做，一頓痛罵，還罰款。
自己不遵守規則，卻要求下屬一絲不苟，根本不懂“上樑不正下樑歪”的道理。
第三個：膽小怕事，優柔寡斷
低水平
領導者
，在沒有情況時，什麼都敢說，各種吹牛。可一旦需要他負責任，做出決策的時候，卻不敢吭聲。