何為不可勝書
原文- 孫子兵法 軍形篇
孫子曰：昔之善戰者，
先為不可勝，以待敵之可勝。
不可勝在己，可勝在敵。
故善戰者，能為不可勝，不能使敵之必可勝。
故曰：勝可知，而不可為。
不可勝者，守也；可勝者，攻也。
守則不足，攻則有餘。
善守者藏於九地之下，善攻者動於九天之上，故能自保而全勝也。
見勝不過眾人之所知，非善之善者也；戰勝而天下曰善，非善之善者也。
故舉秋毫不為多力，見日月不為明目，聞雷霆不為聰耳。
古之所謂善戰者，勝於易勝者也。
故善戰者之勝也，無智名，無勇功，故其戰勝不忒。
不忒者，其所措勝，勝已敗者也。
故善戰者，立於不敗之地，而不失敵之敗也。
是故
勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝
。
善用兵者，
修道而保法
，故能為勝敗之政。
兵法：一曰度，二曰量，三曰數，四曰稱，五曰勝。
地生度，度生量，量生數，數生稱，稱生勝。
故勝兵若以鎰稱銖，敗兵若以銖稱鎰。
稱勝者之戰民也，
若決積水於千仞之溪者
，形也。
科彼默評析
《軍形篇》的一個核心思想是“先為不可勝，以待敵之可勝”，即要先做到把自己變得不可被戰勝，然後等待敵人出現問題疏漏，判斷可以戰勝了，就果斷出擊，解決敵人。
先為不可勝，是講究要積累“勢能”，
即為自己的勝利而不斷的積累條件，同時要做到“修道而保法”。具體到我們的工作生活中，為了實現一個宏大超越的目標，自然不會“天上掉餡餅”，一蹴而就，是需要一個又一個條件反覆的琢磨積累和積澱的。一個產品要大賣，是需要生產、供應、營銷、銷售、物流、售後等一系列環節都必須做的妥當，要讓自己的產品成功，就需要懂得不斷地為成功而積累條件。同樣的，一個職業經理人要走上巔峰，是需要一步一步打怪升級，不斷總結提煉的，為自己的人生積累“勢能”。
然後，以待敵之可勝，對手可以被戰勝了，就果斷出擊！
對於人生而言，積累勢能往往是大部分時間要做的事情，而出擊往往就那麼一會兒，但卻要十分果斷。所謂厚積薄發，道理莫過於此。把握機遇的能力，有時候就是那麼的臨門一腳，雖然佔用時間不多，但卻可能起到扭轉大局的作用。
總言之，無論是個人奮鬥，還是企業組織發展，乃至孫子兵法強調的國家維度，都要在大部分沉潛的時間段中積累勢能，為自己變得不可戰勝而準備！
