陳嶸現在在哪裡工作
訪談設計師：陳嶸
Narkii：您好，很榮幸您能接受我們的採訪。您現在是一邊從事教育工作一邊在公司工作嗎？
陳嶸：
對，我之前一直都在做商業設計，07年去了學校教書，一週七天來算的話，時間上兩邊基本是等量，但精力上我當然花在學校的更多些。我儘量保持一種平衡狀態。我們公司目前做了三得利、暖柚、細齒潔等等產品的包裝設計，這些我只負責一小部分吧。還有一些品牌工作包括天海郵輪，這個品牌我們也做了快一年。
學校對於我來說是出於一種責任心吧，我在日本武藏野美術大學留學時我的老師就建議我回國後可以做一些教育工作。同時我也必須在公司做一些商業設計，有商業經驗有益於教學。目前中國的設計教育有一個嚴重的問題，很多設計專業老師在本科畢業後繼續讀研究生，研究生畢業後直接當助教教書，接下來成為導師。他們或也許在理論知識方面很優秀，但沒有實踐經驗就無法解答很多學生問的實際執行上的問題，這些問題在外有商業實踐經驗的老師也許會更瞭解一些。另一方面是也許他能夠做看上去不錯的設計，但他沒有和客戶溝通的經驗，而溝通對於設計師來說是很重要的。目前對學生的新要求應該是除了設計出很漂亮的作品，還要能夠把故事說完整。
書籍設計
Narkii：您在日本武藏野美術大學留學時有什麼樣的收穫呢?
陳嶸：
收穫非常大。2000年我進入武藏野美術大學讀碩士，那時候整個專業只有兩個中國學生，中國人非常少。我研究的是字型設計，每年我都會回國，發現其他類別的設計大家都做的越來越好，但是容易碰到一個瓶頸，就是字型。字型就像個基礎材料一樣，材料不好房子怎麼能搭建得好。很幸運，我的導師是勝井三雄教授和新島實教授，他們都是最好的導師。
Narkii:當時日本的設計行業與教育是否已經很成熟了呢？
陳嶸：
已經很成熟了，2000年左右也算是這所學校這個專業的巔峰時期吧。包括字型檔，在98年日本就已經出了非常多的新字型，這些字型就算是現在來看，也是相當優秀的。而當時中國的字型檔還很單一而且質量很糟糕。那時候在字型設計方面日本領先中國二三十年。
作品《發現——上海》
Narkii：近幾年我們國內設計圈已經開始關注字型設計，包括您的很多學生的畢業作品也與字型設計有關，您覺得日本與中國在字型設計教育方面有哪些差異呢？
陳嶸：
日本很重視字型設計，武藏野美術大學的文字編排設計一直是他們的傳統強項，這個專業的創始人是原弘教授，他最早把西方文字設計引進日本。在武藏野美術大學的視覺傳達設計專業，字型設計課屬於必修課，課程量也很大，足足兩個學期，一學期1~16周，這樣的課時安排會讓他們的學生覺得字型設計是很重要的，他們非常重視字型設計。國內沒有一所學校能安排這樣大量的課時量，更難通學期的字型設計課程。
學生作品：字型設計
Narkii：
有沒有可能將公司中的商業設計與畢業設計做一個結合呢？比如你們做的漢儀字型檔與畢業設計結合。
陳嶸：
比較難去主導，因為移動端的字型是畢業生可以獨立完成的，但商業包裝設計畢業生很難能夠獨立完成。第二個原因是暢銷品的設計雖然銷售額很高，但我們很難給這樣的設計評高分，商業價值也是很難判斷的。比如你給鄉鎮企業做一套VI按照他們的要求改得很糟糕，客戶那裡過關了，但我們這裡是不會讓這樣的作品過關的。
字型設計——新人文宋
Narkii：設計已經不只是平面上的設計，很多時候它更是一種解決問題的思維方式？
陳嶸：
的確是這樣，所以上這門課很累，要讓學生切換思維，幾乎每次上課他們互相都要吵起來，連老師們的意見都會不一樣。學生就蒙了，怎麼連老師們的意見都不一樣，我們就會和學生說世界上的事物是沒有絕對的答案的，你汲取你覺得有意義的方面就好了。
學生字型設計案例
Narkii：反觀到設計上，設計會有標準嗎？
陳嶸：
應該是沒有的。這是我在日本工作時受到的影響，我很幸運，當時我的老闆是很好的日本人，公司也超不像一般的日本公司。他在美國 Art Center留學過，本身是學經濟的，後來去美國學了設計，他會與我們討論設計方案，也會做一些指導。他和我們說，你們把你們想要做的設計做出來，也要把我想要的做出來。我在對學生的教育也是這樣，像在公司中也會遇到這種類似的問題，很多設計師認為自己這樣設計很好。那麼遇到這樣的情況我會給予我的學生們這樣的意見，你覺得做的好的東西你可以繼續按你的方向做，但你也必須按我的要求修改做出另一份來，最後我們來看看哪一個設計更好更有效一些。如果我一味的說他們做的不對讓他們去改，那麼他們只可能變為一個被操縱的滑鼠。你可以有自己的想法，但不能草率放棄我對你的指導意見。之後這些方案就一起被一輪輪的篩選，多次後設計師們也會理解，會站在第三方的角度去看自己的設計。而往往很多年輕設計師會有這樣的毛病。
Narkii：會有很多設計師認為自己做出來的是藝術品，並不希望別人來指手畫腳。
陳嶸：我也是從這個階段過來的人，當時我在日本工作時，我的作品被採用的機率是很低的，但從進公司開始作品被採用的速度是最快的，作為新人進入公司一個月就有設計被客戶採納，這也創了當時公司裡的記錄。但當時的我只想做自己認為的對的設計，而不是做這個商品該是怎麼樣的設計。回國後我進入GK Design上海分公司任平面設計部總監，我開始換一個視角看問題，因為我必須去提案了，我必須對部門與專案負責，就不能這樣自我了。這個經驗也是我一直在與部門同事與學生說的。
商業設計作品
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