知識星球平臺抽成多少
知識付費，還能接著付費嗎？
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知識付費的明星專案《李翔知識內參》停更了，同步還官宣了《李翔》整個團隊謝幕。至此，擁有多位大咖加持光環的《得到》第一個內容付費專欄，僅僅3年生命週期，便以團隊解散而告終。
李翔本人，未來將致力更加整塊和系統性的內容工作，新工作已經安排，約等於重新創業。《李翔》團隊另外3個人，沒有再跟隨李翔創業，而是散在《得到》的其他專案，放棄了團隊默契，重新去適應新工作。
作為一個內容專欄，僅僅3年便宣告解散，並且除了上線之初火爆一時，後續聲量江河日下，包括付費期限也不算長，對於李翔來說，算得上是一次失敗嘗試，好在還有《得到》兜底，只是浪費了時間。
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微信興起之初，極大擴延了我們的交際，朋友圈能夠看到各類朋友、同學近況，人與人之間差距暴露無遺，因而中產群體廣泛焦慮，知識付費在這種背景下興盛繁榮，如今隨著微信逐漸老化，知識付費這個一度成為風口的內容模式，正在遭受詰問。
知識驅動，所謂實踐出真知，最可能被轉化的知識，是自己遭遇的問題，然後透過學習知識來解決問題。得到類App知識貨架，使用者並非是在計劃中獲取知識，也非問題驅動，而是平臺氛圍營造出來的衝動消費，所謂的精神大保健；
知識資訊，得到App們出售的知識，不像是知識，更像是資訊。真正的知識注重結果，學習以後，使用知識可以帶來直接價值。資訊則是淺嘗輒止的瞭解，使用者需要具備辨別能力，否則過於相信“老師”片面之言，可能還會造成極大損失，沒有人能夠透過書童讀書來讓自己獲得成功；
深度思考，知識付費的內容，大多是以碎片化為主，平臺“老師”們主要是將簡化後的答案出售給使用者，使用者學到一堆“新名詞”，答案的作用更多是鼓勵逃避思考，而真正的知識則應該鼓勵深度思考；
高頻更新，得到App為例，那些處於頭部的大V們，大多都是幾年保持日更或周更的付費專欄，這種更新頻率下，內容質量必然縮水，趨向資訊化也是一定的，因此購買這種專欄和關注一個微信公眾號沒什麼區別，甚至是否具備付費價值都有待商榷，《李翔》還算厚道，取消了收費。
知識付費平臺並非沒有價值，雖然販賣焦慮和精神按摩，但帶動了終身學習的流行，這種價值觀確實為社會帶來了積極貢獻。而知識付費讓KOL和粉絲距離很近，雖然不斷在透支生命週期，但知識變現就是雙方快速各取所需，使用者問題的諮詢效率會更高，因此存在即合理，知識付費有一定泡沫，但價值也不能否認。
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知識付費對比線上教育，不僅僅碎片化與系統化知識區別，內容側重點也不同，線上教育注重結果，課程設計方面，老師與學生有更多互動，並且直播形式為主，也包含錄播、作業、點評等多種互動方式；知識付費更加側重資訊，因此大多也都是預先製作內容，老師與學生互動相對較少。
知識付費產品的三種模式：
內容驅動，
如得到App，透過PGC的內容運營，獲取使用者付費訂閱，平臺從中抽成。內容驅動的產品更多屬於中心化的強運營模式，因此比較注重老師咖位和內容質量，就如同電商主打爆款，透過頭部資源吸引目標使用者，再透過更多長尾內容獲取利潤。
技術驅動，
如千聊，SaaS工具為主，幫助老師、培訓機構、自媒體進行知識變現，技術驅動的產品更多屬於去中心化的工具模式，還是To B內容生產者為主，透過不斷提升工具能力獲取使用者，比如嵌入微信等其他更多場景，開發更多附加值功能。
流量驅動，
如知乎，本來就自帶流量，知識付費不過是變現的一種方式，流量驅動的產品，知識付費不是產品核心，因而產品模式更加彈性，無所謂中心化還是去中心化，比如各內容平臺的PGC精選內容付費，喜馬拉雅的UGC內容付費。
知識付費模式誕生於音訊平臺，目前知識付費市場70%為音訊形式。這兩年模式不斷遭受懷疑，因此各大音訊平臺都在積極的去“知識”標籤，比如喜馬拉雅增加了更多娛樂類的音訊內容，純粹基於知識付費的得到App，關注度相對不如從前，近期的得到大學和少年得到，也更多是在拓展線上教育。
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自媒體的廣告變現慢，內容質量還要不斷提高，算是很苦逼的工作，只是成長相對健康。知識付費相反，內容變現容易，內容質量由於更新頻率快會不斷降低，作為內容付費者，使用者期待值相反在不斷提高，因此知識付費KOL生命週期通常很短。
其實多數知識付費KOL都有自媒體，只是可能習慣了來錢快的方式，很難再穩定產出高質量的免費內容，而且為了將自身價值最大化，知識付費大V也不斷在各個平臺間遷移，從知乎到悟空問答，再從微博到知識星球，平臺大V出走已經成為知識付費KOL的常規現象。
因為內容大同小異，知識付費KOL單平臺變現能力有限，開發新知識又需要更長的打磨時間，因此知識付費KOL除了轉換平臺，也在轉換不同形式，從課程錄製到現場演講，從站臺背書到活動串場，變現方法層出不窮。
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更新了3年的《李翔》，從收費到免費再到退場，內容透支是所有知識付費KOL的縮影，李翔撤了，還有更多吳軍、劉潤們在繼續。
形成一套邏輯自洽的方法論，不同於寫一篇幾千字的圖文，需要更長時間積累打磨，還要作為收費課程傳遞給粉絲。連續更新3年的語音課程，大V們儲備的知識量再多，內容都會疲軟，而作為內容生產者來說，知識付費不過只是其中一種方式，尤其是對於那些知名度較高的大V。
如果真為粉絲著想，不如去做下自媒體。
多款百萬級使用者產品締造人，擅長網際網路產品運營，關注新興科技產業。
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