怎樣對付目中無人的人
領導面前低三下四，同事面前目中無人？面對這種人，你該這麼做！
以前一個小領導，正拉著大驢臉給下屬吆五喝六，突然看見大領導遠遠地走過來，他立即滿臉菊花，快步跑過去，給大領導開門，腰快躬到地上了。同事們一臉鄙視。鄙視有什麼用？半年後，這位勢利小人提拔為中領導，同事們暗自唏噓，有的人反過來開始巴結他了。這就是不良文化的侵害作用，小人得勢，讓正常人寒心，寒心之餘，也開始學習小人，不良的職場文化就是這樣形成的。
第一，這是管理體制造成的。
不管什麼企業，基本還是對上負責制，上級對下級有決定權，自然造成這樣文化。西方職場，相對文化成熟，對上也可能巴結，但同事之間相對比較平等。當然了，西方職場也不是沒有這樣勢利眼文化，你看一些美劇，也這樣。上級決定你的生殺大權，你怎麼不巴結？同事是你的競爭對手，還要互相提防。
第二，這是個人品行造成的。
有的人天生就是勢利眼，利益至上，誰能給我帶來利益，我巴結誰。誰對我無用，我才懶得下功夫呢。因為小人的精力也是有限的，不可能對所有人都好，只能把精力全部用在巴結討好上司上面。為什麼說他們是小人呢？不在於他們巴結領導，而在於他們對同事目中無人。這是小人特點。正常人，也巴結領導，但在同事們表現很親和，打成一片，儘管是虛偽的，至少不討厭。
第三，這是上司喜好造成的。
中國大多數上司都喜歡拍馬溜鬚的，這是文化流傳下來的。伸手不打笑臉人，禮多人不多怪。就算是普通人，也喜歡聽好聽的。要不怎麼有“良藥苦口、忠言逆耳”呢，何況上司？上司喜歡這一口，就有人投其所好，因為只有這樣做，才能得到利益。職場上，有人臉皮好，就捨得不要臉去跪舔，但也有人臉皮薄，放下不身段，但看見小人巴結領導，又瞧不起。這也許就是職場心理悖論吧。
怎麼看呢？你不是乾生氣嗎？小人巴結領導，領導還挺受用。讓你也去巴結領導，你還捨不得這張臉皮，你這不自找氣受嗎？所以，對這種人，不要得罪他們，因為他們心裡很清楚，同事對他們的行為不齒。如果你流露出瞧不起、鄙視的態度，小人得勢後，會打擊報復鄙視他們的同事。要麼，你也學習小人手段，巴結上司，要麼，你就裝著看不見，做好自己的事就行了。你學得來就學，學不來就搞好自己的本事，總要找一條生存之路吧。（作者：小妖；本文由“芒果生活記”創作）
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