年輕人如何開口說話
職場如戰場，每個人都想成為行業裡的翹楚，想要更好的體現自己的價值，拿到更高的酬勞。透過自身的努力，實現個人的財務自由。可是有些人明明已經很努力了，自己的現狀也沒有得到太大的改善。
多少人敗在不會說話上，牢記這三種說話技巧，讓你的人緣變好
現如今，很多職場人士在進入公司以後，他們很難跟領導相處，尤其是在跟領導交流時，總覺得自己應該小心翼翼的跟領導交流，不然就會被領導所反感，當然也會有很多老實人，他們在溝通的時候根本就不知道自己該說什麼，所以筆者也是建議那些情商低的或者不善言辭的年輕人，應該掌握以下這三個說話技巧，可以幫助你的人緣越來越好。
第一、多說贊同領導的話
在職場工作的時候，其實很多有經驗的職場老油條他們都知道，領導在跟員工一起溝通的時候，也是渴望得到員工認可的，如果員工能夠多說贊同領導的話，並且讚美領導，那麼領導便會覺得自己所總結的內容頭頭是道，而在說話的時候更會滔滔不絕地向員工講解，即便是員工有不解的地方，領導都能夠表示理解，但是有很多情商比較低的員工總是表現出一副無所謂的態度，敷衍了事的應和領導，那麼領導也會看到員工的表現不盡如人意，反而是會在交流的時候出現異樣的神情。
第二、千萬不要主動打斷領導
每個領導在組織會議的時候都不希望冷場，所以當領導透過機智的方式來說話時，其實就是想要活躍氛圍，進而引起員工的認可，還有很多員工不太聰明的做法，就是主動打斷領導發言，並且說一些負面的話來刺激領導，而領導在說話的時候也能夠明顯感覺到他的積極性比較差，因為你在會議上處處針對領導，那麼在以後的工作中，領導當然不會給你更多好處。但是那些能夠真誠傾聽的年輕人，在公司處處為領導考慮，當然能夠升職加薪。
第三、彙報工作時說重點簡單直接
無論是在什麼場合，其實當員工在跟領導彙報工作的時候，都應該學會開門見山，說工作的重點，因為領導根本就沒有太多時間和精力聽你在一旁廢話，每個領導都喜歡高效率的員工，當領導給員工安排任務以後，其實員工如果執行力非常強，那麼領導也會對這些員工非常器重。畢竟很多領導他們的時間都很寶貴，如果你能夠主動鍛鍊自己的總結能力，並且在彙報工作時條理清晰，輕重分明，那麼領導自然會對你高看一眼。
行走在職場，難免有很多不順心不如意的事情，還是自己的智慧與謀略不足有關。在這裡小編建議大家讀一下《玩的就是心計》這本書，它堪稱商場職場無往不勝的智慧寶典。
當你在職場是否遇到過這樣的難題？
不懂的變通
不知道同事或者領導的真正意圖
常常被小人利用而自己卻被矇在鼓裡
得不到同事或領導的青睞與認可
相信很多人都會有這樣的苦惱，我們該如何應對呢？
在這裡小編強烈給大家推薦《玩的就是心計》這本書，這本書將為你的職場答疑解惑，成為你步步高昇的引導者。
成功的人之所以成功，就是因為比一般人多了點心計
聰明人之所以聰明，無非是比一般人多了點城府。
一般人總把“心計”想成一種詭計，一種世故，其實不然。
我們所說的“心計”是做人的一種智慧和謀略。是助你通往成功之路的嚮導。
這種“心計”是大智慧而不是小聰明；是大格局而不是小計較；是洞悉未來而不是鼠目寸光。
唯有悟透做人的“心計”，才能踏上一條成功的人生之旅。
《玩的就是心計》這本書，從心計的各個視角出發，用輕鬆睿智的筆觸進行層層分析，是一本在職場無往不利的書籍，這本書全面實用，可以讓你在人際交往，說話辦事、商業談判，職場經營等各個方面戰無不勝，從一個迷茫者蛻變成一個能掌控全域性的人。
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