如何消除與領導的誤會
立下“汗馬功勞”還挨領導的“罵”，5招輕鬆化解，如何正確對待領導批評
小王是個工作能力很強的人，是單位的業務骨幹，深得領導“器重”。但是，在提拔單位中層幹部中，領導並沒有把他推上去，反而成了領導批評的物件。
他的努力並沒有換來期待的待遇，他同事為他鳴不平。小王用5招化解了與領導的不快，反而比以前還要受到重用，發展前景看好。
記住：讓領導覺得他是被信賴和尊敬的，最直接的表現是部下很願意聽他“教訓”。
作為下屬，如果捱罵，或者受到批評時，心裡都會不痛快。但是，如果你不服氣，就發牢騷。那麼，這種做法產生的負面效應將會讓你和領導的感情距離拉大，關係惡化。
更重要的一是，領導“罵”你，是把你當成自己人了。
職場中的“小白”，在工作中要正確對待領導的批評。作為職場新人，受到批評在所難免。有的情況確實應該批評，而有的則是領導故意而為之。
情況你一定要分析清楚。對於前者，應該努力反思自己工作及至生活上的問題了；而對於後者，則是“善於”利用批評，在職場上更進一步發展。因為領導越批評你，越能說明領導把你當自己人。
01擺平心態。
在職場中，下屬被領導批評是很正常的事。受到領導批評時，心態十分關鍵。切忌產生牴觸情緒，影響到和領導的關係，及至工作的正常開展。
關鍵是個人的心態問題。人應當保持理性和冷靜，被批評時只要態度端正就好。唯有別人指出你的缺點和錯誤時能夠自我反省的人，才能提升自己的人格，同時也是個有內涵的人。
領導的“責罵”一定是有一些原因的，無論對錯，都表明領導對某些和你有關的工作不滿意或溝通有障礙。因此，被責罵時應該認真對待，帶著自省和檢討的心理去接受批評。如果不認真對待他的批評，依然我行我素，效果更為糟糕。儘可能地保持謙遜的態度，頂撞與辯解都不適合，只會讓事態惡化。
02接受教訓
下屬能完全接受教訓、理解領導的“苦心”，積極地謀求改善，領導會覺得你是可以原諒的、有希望的、在進步的。
退一步來說，即使領導對你的批評沒有什麼附加意義，只是一次簡單的訓斥，你也可以透過恰當的處理，利用好它，讓它成為使你走進領導視線，受其關注的一次契機。這些總比由於你的牢騷，引起領導與你的對立的結果要好得多吧。
03忌失去冷靜
切忌在公開場合受到領導的批評指責，眾目睽睽之下失去冷靜，反駁領導的批評以顯示自己的無辜。一時快意的“英雄”壯舉，換取的可能僅僅是同事的一絲同情，留給領導的卻是加倍的震怒和斥責，最終受害的還是你自己。
俗話說“忍一時風平浪靜，退一步海闊天空”。一名合格的員工要學會控制自己的情緒化衝動，理智地看待是非，特別是在領導面前。
04忌消極怠工
遭受領導的批評後，充滿悲觀情緒，把領導的批評當作世界末日。把領導的批評看得太重。工作打不起精神。這樣才會讓領導看不起你，今後他可能也就不會再信任和提拔你了。一個把領導搞得筋疲力盡的人，又談何晉升、發展呢？
05消除誤解
做人難，做人的部下更難，做幾個人的部下則是難上加難。當領導對下屬產生誤會時，下屬應主動溝通、坦誠交流，最好去向領導道歉。有時往往不經意的時候得罪了某位領導，而我們自己卻渾然不知，等到弄明白是某位領導誤解了我們的時候已經為時晚矣。
一是掩蓋與領導的矛盾衝突。
在公開場合，否認與領導關係“不好”的事實，制止事態的擴大，緩和矛盾，為以後的和解打下基礎。
二是尊重領導。
無論是當面還是背地裡，都要尊重領導。主動和領導打招呼。背地裡注重褒揚領導。假如領導知道了下屬背地裡褒揚自己，肯定會高興，這樣更利於誤解的消除。
三是找機會摒棄前嫌。
利用這個機會，經常與領導加強感情交流。討教工作經驗，增進與領導之間的友誼。
領導誤解了下屬，有其主觀上的原因，更有客觀上溝通不足的原因。領導不可能對每名下屬都有全面、直接的認識，容易受他人意見的矇蔽、本人直覺的左右和主觀判斷的影響，從而對自己的言行產生認識誤差。
下屬對待領導誤解最明智的態度就是及時、主動地去消除它，不讓它成為定形之箭。否則好的機緣會與你擦肩而過，那時你悔之晚矣。
在職場中碰到一個好領導那是一種運氣，要知道在職場中遇到器重自己、賞識自己的領導可遇而不可求，遇到這樣的領導一定要用業績來證明領導慧眼識英才，來回報領導對你的知遇之恩，更重要的是要一個顆感恩的心去尊重你的領導、回報的領導。
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