同心聚力是什麼意思
德州農商銀行晶華北路支行黨支部始終遵循“以黨建為統領，業務發展精益求精，面對問題靈活多變”的原則，探索打造出“紅‘晶’靈”品牌，透過全員發動、內外聯動、黨建推動，致力打造“您身邊的服務銀行”。
謀新謀變，堅持業務創新。一是堅持政策引導，共享共建成果。利用“黨史專題學習教育”等學習交流契機，與優質單位建立共建關係，並深挖客戶群、層層推進，探索“黨建助營銷”“黨建助管理”等具有特色的“黨助”模式。比如，透過黨史學習首次與開發區國稅局建立共建關係，對公職人員開展單位存貸營銷，並進一步輻射其管理部門及納稅單位。二是不斷創新黨建合作形式，實現以黨建促發展，提升質效。比如本次總行與近博學校、聯通公司建立的三方合作關係，就是晶華北路黨支部在黨建共建過程中的業務創新。由支部牽頭，利用金融服務優勢、聯通公司的通訊系統優勢及近博學校的學員儲備優勢，透過黨建共建，從而建立起的穩定長期戰略合作關係。透過本次共建活動，開立對公存款賬戶一戶，慧德e貸掃碼授信50萬，銀行卡58張，同時簽約智e通、微信綁卡等一條龍業務。三是組織黨員先鋒隊參加核酸檢測志願活動，自覺擔任維護隊伍保持安全距離的責任。五、六月份，共參加李相莊小區、張官屯社群、曹村社群等多個社群核酸檢測志願活動。透過系列活動，成功獲取四張清單客戶資料，五項資訊完備率達76%，同時充分應用四張清單基礎資料，針對社群居民、沿街商鋪、專業市場、企事業單位開展存貸款一體化營銷，提高客戶對接率。
以客戶為中心，堅持服務創新。晶華北路支行黨支部始終秉持以客戶為中心的服務理念，堅持貫徹“服務立行”。一是助力農戶麥收。6月份為助力農戶搶收夏糧，晶華北路支行黨支部成立“紅馬甲助麥收”金融服務隊，深入田間地頭，為農戶送上礦泉水、扇子、毛巾等物品，在送清涼的同時瞭解麥收情況、調查農戶需求，積極宣傳“魯擔惠農貸”“信e貸”等優質貸款產品。二是做實做優“兩項行動”。 六一兒童節期間，組織全體黨員，到沙王小學為兒童們講解金融小知識，提升孩子們的金融防騙意識與安全意識，同時送去精美禮品，與孩子共做遊戲。三是在特殊時點，積極聯合共建單位舉辦不同型別的共建活動，為客戶送溫情。比如，與環保局共建共同開展“七夕節”聯誼大會活動，為青年員工提供交流平臺，同時營銷“慧德e貸”等快捷辦貸產品。
最佳化考核，堅持管理創新。發揮黨員的政治優勢，創設“黨員先鋒隊”，責任承包；按照內外聯動的方式，組建“1+1+1”團隊。為均衡把握各項業務，確保全面營銷、不留短板，打破內外勤界限，開展聯動營銷，讓客戶“滿載而歸”。並根據總行下發的考核方案，因地制宜制定自身的考核辦法，建立“日報告、周評選、月總結”工作機制，每日任務指標群內接龍曬單，每週評選個人“爭先獎勵”及“團隊獎勵”，月末進行本月工作總結，並根據指標完成情況調整下一步工作部署。
看典學優，堅持文化塑造。一是注重提升黨員整體素質，除每月的主題黨日與集中學習之外，按照“日學周討月行動”模式，即每日讀書群內打卡、每週四集中研討心得分享、每月兩次“黨員先鋒”行動的方式，將黨建工作融入經營、融入駐地、融入崗位、融入考核，提升黨員凝聚力、戰鬥力、行動力。二是弘揚“大挎包”文化。發揮黨員的衝鋒帶頭作用，打造能吃苦、能戰鬥的“紅馬甲”服務隊，堅持一週二次的“紅馬甲”行動，沿街推廣慧德e貸、創業貼息貸等優質產品。
注重關懷，堅持家園建立。堅持“以員工為中心”的管理理念，切實做好員工的思想疏導、工作激勵、生活幫持等工作，建立美好家園。一是瞭解員工思想，做好排憂解難工作。每月召開一次員工座談會，進一步暢通員工訴求渠道，幫助排解工作壓力、解決員工生活問題。二是最佳化生活環境。在“五小建設”完備的基礎上，開展“半月讀書日”活動，確保小閱覽室可讀好書、讀上好書；為員工準備雞蛋、肉類、蛋糕、雪糕等物品，確保小廚房應有盡有；配備空調、衣櫥、衣架等物品，並時常檢查，確保小宿舍舒適乾淨。透過系列舉措，真正實現用心用情為員工服務，做到員工的事無小事，為員工提供一個溫馨、和諧、健康的工作、生活環境。
“寧食星辰露，不做蓬蒿人”，晶華北路支行黨支部是一支旗幟鮮明、幹勁堅定的黨員隊伍。在取得一定成績的同時，還有很多需要精進的地方。在接下來的工作中，將始終秉持不懼“千淘萬漉”的辛苦，以“咬定青山不放鬆”的韌勁和“少壯工夫老始成”的決心，以更加務實的工作態度和更為精準的工作方法，探索共建模式、擴增共建成果、拓展共建深度，讓“紅‘晶’靈”品牌更為美好明亮，為農商行高質量發展作出更大貢獻。（吳元禮）