領導怎麼收買人心
在職場上，做好一個領導，最重要的是能留住人才。現在就業機會很多，資訊發達，這是一個“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的時代。只要是有了好的機會，員工一定會跳槽。要想留住員工，一個是錢給到位，一個是心裡舒服。高明的領導一般會用這4個方法收買員工，不花一分錢，員工還樂意跟隨。
1、錢一到位，員工就位
錢是最現實的東西，員工替企業賣命，不是為了所謂的夢想、人生價值，更多的還是為了一份收入。所以，無論是老闆，還是管理者，經營企業的時候，一定注意把錢給到位，不要為了眼前的利益，在員工身上摳摳搜搜，到頭來失去了員工的忠心，損失的還是自己。把錢給到位，該給的獎金、提成、分紅等等給到位，下面的人自然會盡力做好事。
2、你讓下屬有成就感，下屬的幹勁才足
很多人覺得如何才能讓下屬有成就感是一件很麻煩的事，實際上小編在這裡告訴你，很簡單，把對員工的獎勵放在每天，在團隊內部形成良好的競爭機制，營造出良好積極向上的競爭氛圍，大家的成就感馬上就會出來，也就是他的付出馬上能得到你的認可，對於下屬來講就是最大的成就感。
3、封官晉級，員工歡喜
給你的下屬封官晉級也是籠絡人心的重要方法，搞技術的給他來幾個工程師和高階工程師，搞管理的，多搞幾個經理，你就想著法的把一些名頭往他們身上摁，甚至以公司的名義把他們的名片都印得富麗堂皇，不服不行，中國人的面子文化就是中華民族文化的精髓。
4、背鍋頂缸，放你一馬
工作中難以避免出錯，當你工作造成不良後果之時，老闆放你一馬，幫你背鍋頂缸，並不計前嫌，依舊重用你，給你安排重要工作。老闆的這一招可謂讓你感恩戴德，有這麼一位老闆罩著自己，還不趕緊順著藤往上爬？
員工不是說給他們工資，就能讓他們幹事這麼簡單。只要是人，就有私心，就有七情六慾。就需要拉攏和收買。當我們知道、並做到了收買拉攏員工，只有這樣，他們才會真心實意地支援我們，記住，他們支援的不是領導，他們支援的是我們這個人。