化了底妝一定要定妝嗎
作為“快樂水”，可樂一直都是年輕人最愛的飲料之一。但縱觀全球的可樂市場卻基本上都被美國的可口可樂和百事可樂兩家大公司所壟斷。
可口可樂和百事可樂都是在上世紀90年代時傳入中國市場的，進入中國市場後這兩個外國品牌的可樂便風靡了全國，一時間幾乎搶佔了大部分國產品牌飲料的市場份額。
但實際上，在這兩個外國品牌進入中國之前，中國也曾有自己的八大國產汽水品牌，尤其是對於稍微上點年紀的人來說，這八大國產汽水品牌每一個都是他們關於童年最美好的記憶。它們分別是：北京北冰洋、天津山海關、青島嶗山、瀋陽八王寺、重慶天府、武漢二廠、廣州亞洲和上海正廣和。
值得一提的是，在這八大國產汽車品牌中就有兩個品牌重慶天府和青島嶗山是專門做國產可樂的品牌。
但遺憾的是，隨著以百事可樂、可口可樂等外資品牌進入，中國的汽水市場也迎來了前所未有的鉅變，昔日的這八大國產汽水品牌也逐漸走向了沒落被這兩個國外品牌的可樂相繼收編和雪藏，以至這些國產汽水品牌在日後的歲月裡逐漸被消費者們淡忘……
但就在最近，一則“天府可樂申請破產”的新聞再次打開了很多消費者塵封已久的記憶。
1月4日，根據相關媒體的報道稱，12月29日，重慶第五中級人民法院釋出了中國天府可樂集團公司（重慶）（以下簡稱“天府可樂”）的破產清算的公告。
隨後，#天府可樂申請破產#等話題也衝上了微博的熱搜，眾多網友也針對該新聞紛紛表示遺憾，許多網友稱沒想到再聽到這個名字時，它已經成為了過去，表達了對天府可樂倒閉的遺憾。
但就在大家都開始緬懷曾經與天府可樂的共同回憶之時，天府可樂卻緊急出來闢謠了破產的訊息稱，此次破產傳聞系一次烏龍事件，申請破產的公司已不再擁有天府可樂的品牌、商標、配方，前述事項已移交至天府可樂（重慶）飲品有限公司。
雖然最終此次事件系一次烏龍事件，但也道出了目前天府可樂在市場上的尷尬境地。據悉，作為國產可樂曾經的巨頭，天府可樂的市場佔有率巔峰時期曾達到75%左右，但時至今日市場上卻已經幾乎見不到天府可樂的產品了。
資料顯示，2021年，天府可樂（重慶）飲品公司淨虧損達1832.47萬元。
但有意思的是，此次破產烏龍後天府可樂也讓眾多“吃瓜”群眾湧入天府可樂的直播間進行野性消費，使得天府可樂的銷量暴增了17倍！
那麼，從曾經的國產可樂巨頭，到如今的無人問津，天府可樂究竟經歷了怎樣的故事呢？
壹
被封為國宴飲料，天府可樂的輝煌！
天府可樂這家企業最早可以追溯到上世紀40年代，當時它還只是重慶的一家小汽水廠，隨著逐漸的發展，這家小汽水廠也成長為了重慶飲料廠。
到了上世紀80年代，可樂已經在歐美等國家開始流行，受到了眾多消費者的喜愛。但在中國市場上可樂這種汽水仍舊處於空白市場階段，為了彌補這塊市場當時重慶飲料廠與四川省中藥研究所聯合研製了第一款國產的可樂，也就是後來的天府可樂。
如今坊間仍有“喝可樂治咳嗽”、“可樂就是中藥加糖”等諸多的說法，實際上就離不開當年的天府可樂。因為在天府可樂中不僅加入了白芍等中藥成分，在味道上還略微有一些中藥味。
就是這樣一款味道特殊的國產可樂一經推出就受到了川渝地區消費者們的喜愛，佔據了各大商超和便利店。
然而，作為一款區域性的飲料，天府可樂真正走向全國市場是從1985年開始的。在經過重重嚴格的篩選後，天府可樂被選為了“國宴飲料”成為了名滿全中國的“一代名飲”！
這之後的天府可樂也迎來的自己最高光的時刻，旗下灌裝廠多達108個，品牌在中國可樂市場的佔有率高達75%，創產值3億多元，利稅達6000多萬元。
不僅如此，天府可樂更是在當時直接衝出了中國，進入了包括可樂型飲料的發源地美國、俄羅斯、日本等地，成為了一個世界級的大牌飲料品牌！
貳
可口、百事殺入中國，國產飲料大潰敗！
正如前文所述，雖然國產飲料在上世紀80年代迎來了巔峰，但進入90年代可口可樂和百事可樂相繼進入中國市場後，因為當時的消費者仍舊有“國外的月亮比較圓”的消費觀念，使得國產飲料經歷了前所未有的大潰敗，八大國產汽水品牌的市場份額都受到了嚴重的擠壓，銷售業績嚴重下滑。
就在這時，抓住時機的可口可樂和百事可樂決定趕盡殺絕，佔領所有中國飲料市場。為此，他們提出了與這些地方品牌合營的想法，試圖利用這些國產汽水品牌在區域性的影響力為自己的產品宣傳。
當時，擺在這些國產飲料品牌面前的選擇也只有一個，要麼被徹底打敗倒閉，要麼選擇和可口可樂、百事可樂合作，求一線生機，而為了生存大多數品牌也選擇了後者和他們合作被合併。
也是因此，當時的八大國產汽水品牌除了西安的冰峰汽水以外，全部被兩家外資品牌可樂收編，後來在民間這件事也被很多人笑稱為“水淹七軍”！
但讓這些國產飲料品牌沒有想到的是，自己選擇夾縫求生的這一條路最終是錯誤的，因為從一開始而言可口可樂和百事可樂的收購就是帶有目的性的。收購了這些國產品牌後，兩家外資可樂品牌透過各種手段不斷打壓地方品牌市場，並將這些品牌一一雪藏，最終一步步的蠶食了這些地方品牌的市場。
天府可樂也是其中的一員，1994年天府可樂與百事可樂成立了合資公司，雙方共同成立了重慶百事天府公司。據悉，彼時百事出資1070萬美元現金，天府則以土地、廠房和生產裝置（折價730萬美元）算為出資。按照雙方的約定，合資公司生產的天府可樂應不低於總飲料產量的50%。
但資本卻不管約定，而是一味的追求自己的利益。在之後的發展過程中，這家合資公司開始逐漸減少天府可樂的生產比例，僅僅兩年時間後，天府可樂的生產比重便下降到了20%，第4年，更是直接降至1%。最終更是直接將其雪藏，使得天府可樂在市場上幾乎消失！
在這之後，天府可樂一直向百事可樂維權但都無疾而終。直到2013年，天府可樂才重新從百事手中奪回商標。2016年，在消失了近20年的時間後，天府可樂才重歸消費者視野，但此時的消費者們早已更新換代，沒有幾個人還記得這個曾經輝煌過的品牌了。
也是因此，復出後的天府可樂在業績上遭受了連年的虧損，這才有了此次倒閉、破產的烏龍事件。
但不得不說，在這個競爭激烈的時代之下，如果天府可樂無法啟用自己品牌的創新與活力，讓老樹發新芽，那麼倒閉、破產也只是早晚的事！