領導問我有什麼想法
在職場上需要做一個有頭腦的人，有前瞻思維，當你有能力思考現在工作的時候，同時要對自己下一個階段發展軌跡所需要的技能提前進行完善，時刻準備接替你上司的職務。
其實，能夠讓領導詢問你對某事情看法的時候，無非就是有如下幾點想法，當然是循序漸進的，當你做到最後一個的時候，那麼恭喜你成功獲得了上司的青睞。
第一次詢問你對工作的看法
你在領導心中的印象，將會從你的第一次說話開始，不拘一格的想法，有野心，有預謀，讓他看到了你的閃光點與不同後，
他會一直對你有所關注，讓你成為他的一個得力干將。
第二次詢問你對職業規劃的看法
此刻的你已經證明了自己的價值，反而你的上司會擔心你的未來規劃，想要了解你的內心想法，說白了，失去你這個得力助手，他的仕途也會因你有所影響，提前做好打算才是最為重要的，
給予你建議的時候，也在想方設法地留住你
。
第三次詢問你對部門的看法
位居高位難免有所不及，部門未來的發展，早已經營多年的他，也會需要新的理念輸入，也只會對那些有想法的有、衝勁的人來詢問良策，吸取新的知識。你的建議或許會對領導有所幫助。
你幫領導其實也就在幫自己，只有他高升你才有機會，所以你知道的。
第四次詢問你對其他人的看法
部門的改革需要的是人員的支撐，領導看到的往往都只是表面，或許以前可以，但是隨著之後工作重心的轉移，便不會像之前那麼準確。他需要一個能夠給予更多對他人的評價，來與部門的改革相關聯，做出優勝劣汰。
看人的技能是一個領導所必須的，也在考察你是否能夠作為他的接班人。
第五次詢問你對他的看法
透過四次詢問你的答案，每一次都會對你有更深的認識，看到了你的優秀表現，器重你的同時，讓他迫切想要知道在你心目中他是怎樣的人。
好奇心催使下，優缺點對他來說都是好的，畢竟以人為鏡的機會，很少的。
當然，從什麼時候你開始進入上司的觀察範圍，是你逐步發展的開始，這裡與大家分享幾點：
專注當下
現在的時代，大家都很急躁，想要立馬打破現在不好的局面，但是卻發現自己沒有能力，還欠火候，天天活在雞湯裡面，無法自拔。既然還沒有能力改變，那你還想那些幹嘛，做好自己現在的事情，專注之後，讓量變轉化為質變，慢慢積累才是關鍵，時間會證明一切。
展望未來
任何時候都要有目標，有追求，並且時刻牢記初心，當你無法堅持的時候，當你無助的時候，當你覺得你在這個世界沒有存在價值的時候，拿出來好好想想自己還有夢想沒有實現，還有遺憾，總要再試試，你在別人的眼裡或許是那個被羨慕的物件，被人當成榜樣一樣的人，豈能這樣被打敗。
不懈努力
很多的時候，你的想法或者做法是對的，就差最後那麼一個堅持，如果你堅持了你可能就會成功了，但是你在最後的時候，發現自己無法繼續，做什麼事情的時候三分熱度，堅持不了幾天，想法倒是很多，然而實際行動很少，能吃苦中苦才能方為人上人。
持續學習
只有保持學習，你才不會被淘汰，時代都是在進步的，你的想法也是，你的技能也是，你的追求也是，人是貪婪的，沒有滿足，既然無法滿足，那就讓自己持續有追求的能力，學習是你最為需要的東西，不僅給你帶來精神財富，物質財富，還能延年益壽，增加你的生命力。
之前有幸結識了一位老者，他已經80多歲的高齡，身體依舊硬朗，思路清晰。他是一個退休的小學校長，每天都在保持著看書練字的習慣，你進入他的家門你會看到滿屋子的書。和他聊天，他的思維活躍，沒有代溝，和他在一起，他就是一個和你差不多的同齡人，但是這麼滿腹經綸的老者，讓你心生敬畏，那一刻，我也受到了洗禮，和優秀的人接觸自己也會從中獲益。
在具體的職場中，跟對好的領導你的未來會是很順暢的，而且能夠獲得很多意想不到的財富，而自己也要能善於觀察，可能有時候你的小聰明會引起領導的反感，即便自己有想法也要保留，不要急於表現自己，要讓他去發現，這比你上來就告訴人家你會這個你會那個要好，人總是喜歡發現美的事情，讓人發現你這個千里馬才是重要的。
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