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群眾工作札記丨打通“遠水”解“近渴”

作者:由 身邊24小時 發表于 曲藝日期:2022-06-26

口裡冒苦水是怎麼回事

“通水後,專案資質順利獲批了。”日前,我們來到中再生襄陽迴圈資源利用有限公司回訪,該公司董事長許志軍眉頭舒展,終於露出了笑容。

在“我為群眾辦實事”實踐活動中,我們下沉一線,深入田間地頭、農戶家中、工廠車間,面對面交流、聽取意見建議、收集問題線索,推動解決群眾“急難愁盼”問題。

當來到許志軍所在公司時,他卻避重就輕,只談成績不談問題。

“要多談問題,這樣我們才能掌握實情,才能推動解決問題,讓企業和群眾有更多的獲得感……”我們打斷了發言,鼓勵企業開門見山直奔主題。話音剛落,許志軍扭頭與公司高管竊竊私語,似乎在商量著什麼。

“大家只管說說生產經營中的痛點、難點和堵點,你們關心什麼,我們就監督什麼……”我們再次補充。

“我們公司主要從事廢舊資源回收加工業務,政府鼓勵、群眾歡迎、市場也很廣闊,就是有一點……”許志軍欲言又止。停頓幾秒鐘後,他話鋒一轉,用手指著杯子裡的水說:“我們喝的水和車間用的水,都是靠公司打的一口機井來解決,喝到嘴裡苦點倒沒啥,關鍵是……”

話匣子打開了,員工們也大倒苦水,細數多年尋水之路。該公司2011年投產後,主營業務是廢鋼回收加工,生產經營過程必須靠水來保障。附近的鄉鎮雖然有一家小型民營水廠,但只能確保居民用水。

“遠水解不了近渴,何況鋪設供水管道也是一筆巨大的費用。”求助多方無果後,該公司只好打機井來自救。2014年前後,翹首以盼的城市供水管道進場,可鋪設到園區西片區就停了下來。“供水管道只需要延伸2.5公里,就可以緩解企業的用水難題……”公司找到供水公司和屬地政府,但雙方各執一詞,水的問題始終懸而未決。

去年5月,根據業務佈局,該公司搶抓機遇,啟動報廢機動車回收拆解專案。短短數月時間,便投資8000餘萬元建成了廠房,完成裝置進場工作,只等省級驗收透過,即可開工生產。

“42項省級驗收標準,我們達標了41項,唯獨三級防火要求這一項成了‘卡脖子’問題……”許志軍補充說:“要完成這個標準,必須配備大容量的消防水池,說到底還是水的問題!”

圍繞企業反映的問題,襄陽市紀委監委啟動“組地”聯動監督,經12個部門深入一線查擺問題,最終摸清問題癥結。相關部門規劃建設時未統籌全區企業需求及後續建設資金,管網鋪設進展遲緩,導致該公司及周邊企業生產用水受限。

市紀委監委彙總梳理監督清單,對供水管道設計、建設、施工、資金撥付等12個“梗阻”問題一追到底督促落實。今年1月,供水管網全部鋪設到位並通水,困擾周邊10餘家企業的“老大難”問題得到徹底解決,有力助推片區企業駛入發展快車道。

前不久,該公司報廢機動車回收拆解業務正式開工投產,目前產銷兩旺,訂單已排至今年年底,年內有望實現億元年銷售額,幫助了大批周邊居民實現家門口就業。

(張凡 黃黎 作者單位:湖北省襄陽市紀委監委)

【來源:中央紀委國家監委網站】

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