2023-01-20
對於這類員工,領導一定要看到他們身上的潛能,要明白美玉是需要雕琢的道理,把他們作為公司重點培養的第二梯隊,幫助他們一步步成長得更加優秀
檢視更多2023-01-20
朋友的這位奇葩領導,在他們單位,誰都不願意跟著這種人做事,跟著他好處沒有,責任都是下屬的,工作中出了問題,那是承擔責任的必然是下屬
檢視更多2023-01-20
03、有兌現承諾的能力職場中,很多領導都很會打雞血,今天給你畫個大餅,明天給你灌個雞湯,反正是各種承諾張口就來,甚至連“公司上市、年底分紅”這種話都敢說
檢視更多2023-01-19
如果下屬之間的關係很好,沒有什麼矛盾和衝突,大家的配合都很默契,整個團隊高效率地運營者,領導根本沒有一點存在的價值和意義
檢視更多2023-01-19
在職場打拼,要是不懂得敬酒,升職加薪會變得非常困難,下屬的表現也不會被領導喜歡,讓自己錯過一次又一次好機會
檢視更多2023-01-14
如果作為一名“聽覺型”下屬的你在向一位“視覺型”上司進行報告講演,你需要利用可視的方式將整個講演內容表現出來,稿中一定要帶有圖表及圖片,而你所陳述的內容僅僅應是由此總結的要點,不要期待上司會記住你所說的全部內容
檢視更多2023-01-14
對於新晉管理者,要做好團隊成員自尊的維護,我有兩個具體的建議供大家參考:建議1、在與下屬交往的過程中,堅持對事不對人這一點非常重要
檢視更多2023-01-12
向上管理的主要內容是,當下屬得到上級明確的工作指令,發現決策存在問題、存在風險、資源配置不合理、或者難以達成目標時,會及時反饋給上級,透過資訊的傳遞協助領導做出判斷
檢視更多2023-01-11
在工作上,他表現很執著,倘有不順利時,即以為有別的同事故意刁難他,因此經常大發雷霆,詛咒謾罵還不能息怒,常常跑到主管辦公室投訴,把辦公室弄得到處都是火藥味,此舉影響員工的工作情緒
檢視更多2023-01-09
我們正在辦公室裡幹得熱火朝天時,張書記接到電話,說上級緊急通知他去開會,距離我們單位有十來公里的距離
檢視更多2023-01-07
領導跟你稱兄道弟,不要當真在職場中,經常見到領導搭著下屬的肩膀說:大家都是兄弟
檢視更多2023-01-07
而想要在職場中保證工作,從來都不是一件容易的事,需要時刻警惕,很可能稍一疏忽,就犯下大錯,也可能因為沒有察覺到不被領導重視的訊號,沒及時補救,因此丟了工作
檢視更多2023-01-06
第三戒:說人之短乃護己之短,誇己之長乃忌人之長評論別人的短處,對於自己的缺點閉口不提,誇耀自己的成績,卻嫉妒別人的優點,這樣的人搬弄口舌,而且沒有容人之量,成不了大氣候
檢視更多2023-01-05
特別是有很多公司的員工一起參加酒局時,領導總是喜歡帶下屬出去喝酒應酬,這樣就多一個人照應自己,多一個人提建議,甚至在關鍵時刻可以給自己擋酒
檢視更多2023-01-04
balabala在這段應答中,下屬說話的內容變得具體,讓上司得到的認同感會更高
檢視更多2023-01-04
事實上,有些看似難的事情,反倒會讓人成長,但如果有適用的小貼士,不僅能為你的提升助力,也許還能讓你成為領導的心腹
檢視更多2023-01-04
當時被牽連的人都畏懼呂壹,都說聽到過刁嘉誹謗之詞,只有侍中北海人是儀一人說沒有聽到過,於是被連日窮追詰問,詔書也越發嚴厲,群臣都為他捏著一把汗,是儀說:“如今刀鋸已經架在脖頸上,我怎敢為刁嘉隱瞞,自取殺身滅門之禍,成為不忠的鬼魂
檢視更多2023-01-04
當團隊出現了可以“摘桃子”的機會時,領導往往也會想到心腹,把這種好的機會,留給“自己人”
檢視更多2023-01-04
9精選購買對於領導安排的工作千萬不要以己度人很多職場人都有這樣的習慣,就是喜歡按自己的思維去想問題,而這樣做的後果往往讓自己陷入了兩難的境地
檢視更多2023-01-03
4、陳述這項工作在過程中可能會遇到的問題及想法拆借完領導的觀點,接下來就是落地的建議和注意事項陳述,去補充這項工作在執行過程中可能會遇到的問題和自己的建議,這才是“暢所欲言”應該說的內容
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