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打破邏輯侷限:橫向思維

作者:由 人人都是產品經理 發表于 易卦日期:2022-04-20

橫向思維和縱向思維是什麼意思

編輯導語:橫向思維是一種打破傳統的邏輯侷限的思考模式,它能夠從另一個角度對問題進行重新定義,並找出解決辦法。本文從是什麼、為什麼、怎麼做三個角度切入,對橫向思維的具體體現和應用進行了深入分析探究,與大家分享。

打破邏輯侷限:橫向思維

你在完成專案的過程中,是否偶爾會陷入思維的瓶頸,不知道如何去突破?在該場景下愚蠢的人往往不知道變通,選擇直接硬上,聰明的人則會轉化思維方向,巧妙解決問題,這便是橫向思維。

一、橫向思維的定義

橫向思維指的是突破傳統的思維方式,從其他維度著眼,產生出新的想法來解決當前困擾你的問題。

橫向思維是一種打破傳統的邏輯侷限的思考模式。它的特點是不給問題加以任何的侷限,透過發散性的思考創造出許多匪夷所思的新想法、新觀點、新思路,透過這些新奇的、不同維度的點進行切入,打破現有的思維瓶頸。

二、深入瞭解橫向思維

田忌賽馬,是我們都耳熟能詳的故事,但是你是否又能從中得出更加深層次的思考呢?

齊將田忌善而客待之。忌數與齊諸公子馳逐重射。孫子見其馬足不甚相遠,馬有上、中、下輩。於是孫子謂田忌曰:“君弟重射,臣能令君勝。”田忌信然之,與王及諸公子逐射千金。及臨質,孫子曰:“今以君之下駟與彼上駟,取君上駟與彼中駟,取君中駟與彼下駟。”既馳三輩畢,而田忌一不勝而再勝,卒得王千金。

其中,齊威王與諸公子代表的正是傳統的縱向思維方式,首先選派上等馬,緊接著派出中等馬,最後在派出下等馬。如若按傳統的思維方式進行,使上等馬、中等馬以及下等馬之間展開倆倆對抗,取勝的條件便是隻能夠看同層次的馬之間,誰的馬更次一籌。這顯然不是一個最合理的方式。

而孫臏則是代表了運用了橫向思維的思維方式,即不按照傳統的由好到次的順序派出出戰的賽馬。透過用他的下馬去兌掉齊威王的上等馬,然後用他的上等馬和中等馬決戰齊威王的中等馬和下等馬。從而為他帶來勝利的成果。

在傳統的縱向思維方式使你處處碰壁時,不妨換個思維方式,橫向的思考也許會為你帶來你想取得的成果。

三、橫向思維與縱向思維的對比

相較於傳統的縱向思維,橫向思維更具有跳躍性。

如下圖所示:

打破邏輯侷限:橫向思維

在縱向思維時,每一步都必須正確無誤;而橫向思維則不必,只要結果正確就行。

縱向思維集中於一點,排除一切不相干的東西;橫向思維歡迎偶然闖入的東西。

縱向思維遵循最有希望的途徑;橫向思維探查最無希望的途徑一個人在進行橫向思維時,會試探著勘察最不明顯的路徑而不是那些最有希望的路徑。

在進行縱向思維時,人們把資訊當成資訊使用,以求達到問題的解決;在進行橫向思維時,人們並不把資訊當成資訊,而是當成一種啟發,以求重新構建模式。

縱向思維的特徵是分析,發現不符合邏輯就停止思考;而橫向思維的特徵是尋找更多的答案,發現不合理的邏輯卻還能繼續的延伸下去。

四、如何運用橫向思維

1。 找到支配性的觀點

所謂“支配性的觀點”是指推動現實生活的現成概念.雖然現成概念未必採取明確的形態,但是,對於創造活動來說,它卻是很大的障礙。為了產生新的設想,首先要消除這些障礙,

要有意識地找出支配現狀的觀點,並使之明確化,然後指出其弱點

,這樣一來,就可以避開現成概念,自由地進行想象。

2。 擺脫縱向思考模式的束縛

在萌發新設想時,縱向思考不僅毫無作用,而且還會抑制設想的產生。這是因為最初忽然閃現的設想並不是俯拾即是,雖然在邏輯上難以說明,但如果在這種場合使用

縱向思考的方法,無疑會扼殺好不容易進發出來的設想的萌芽。

3。 靈活地利用偶然的機會

如果能夠掌握各種事物的因果關係,即使根據僅有的一點資訊,也可以使我們的設想得到飛躍性的發展。

如果習慣於橫向思考,就可以利用偶然獲得的資訊,萌發偶然情況下的有關設想。

因此,不要進行無效的集中,最好時常考慮那些與要害問題無關的其他因素。

4。 從終點返回起點

在專案過程中,

先設定好最終的專案目標

,當你的思維陷入瓶頸的時候,你可以選擇

返回到專案最開始的階段,選擇另外的路,再走一遍

,也許你會發現許多條未曾涉及的方面。

5。 創意提取與概念交叉

將從各種方式中獲得的新想法、新觀點、新思路

進行彙總,從中提取出有價值的創意點,

以思維導圖的形式進行直觀的展示。然後

將這些觀點與最終的專案目標進行創意的交叉,

來最佳化自己的產品,使自己的專案更加完美。

五、總結

透過培養你的橫向思維,使你在面對專案過程中的諸多難題時,能夠遊刃有餘。

當然,思維過程中只有橫向的延伸是不可取的,一個好的產品經理,既能夠對一個問題進行發散性的思維,又能對這些思維進行深度的挖掘,即縱向思考。只有將橫向與縱向思考相結合,才能讓你的工作流程無往而不利。

本文由 @PM浪裡小白龍 原創釋出於人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。

題圖來自pexels,基於CC0協議