怎樣取消第三方標記
一、 “我們無法給出更高的價格。”
1。僱一個工程師，經驗有限，每年X人民幣。
2。兩年後，工程師受夠了3%的加薪，去找一份新工作，得到了X人民幣+30%的薪水（經驗水平的市場價格）。
3。人力資源部門不會給這樣的加薪，給那樣的加薪是違反政策的。
4。工程師離開。
5。花了三個月的時間招聘一名新工程師，最終支付X人民幣+35%。
6。花六個月的時間讓新工程師完全熟悉程式碼庫。
7。清洗和重複
根據我們的計算，每次發生這種情況的成本都接近20萬元。
最後這個專案直接外包了。
二、如何構建一個最小可行的產品。
三、密碼規則
每當使用者聽到可怕的“你的密碼應該包含至少一個數字、一個特殊字元和一個大寫字母”時，就會有一隻小狗死掉。
這樣你就有了這個漂亮的高熵字母表，它有26個獨特的易於記憶的字元，你強迫使用者用一個或多個不易記憶的低熵字元（普通選擇的數字約為5個，典型的特殊字元約為5個）替換這些字元。甚至連90年代早期的密碼破解指令碼都知道如何追加一個大寫字母和1，2，3，9，0或#。，%在密碼的兩端強制使用。
四、DevOps 開發運營
術語“
DevOps
”。這是兩份工作，一份薪水的縮寫。開發和運營本身都是全職工作。組合角
色只是吞噬了單個角色。
當你開發更多應用時，你最終會為所有這些應用執行操作，在一段時間後的任何時候，你都是在“開發”1個應用並“運營”過去開發的N個應用。
工作角色和職責的“關注點分離”究竟意味著什麼？這是一個突變的緊密耦合工作角色，用於開發和操作鬆散耦合系統。
五、結對程式設計。
首先，想象你和另一個人組成一個編碼團隊。
研究證明，兩個程式設計師用一臺電腦程式設計將會是多產的有效安排。
這樣我就可以透過兩個鼻孔吹口哨，節省買口風琴的錢。
結對程式設計為什麼比單獨編寫程式碼“好得多”？如果我們將兩個內向的人銬在一起8個小時，看看會發生什麼。唯一缺少的東西就是一把刀，否則你就會有一個很棒的電視真人秀。
我不需要某個傻瓜在IDE或編譯器指出我剛剛輸入了一個語法錯誤500毫秒之前告訴我。
六、
“嗯，我需要花X周的時間來編寫這個功能。”，“所以我們可以說我們將在X+1周左右的時間內準備好發行軟體。”。
在這種情況下，工程師經常不能解釋：
（1）。設計中已知的或者未知的因素，例如如何擴充套件架構的現有元件。
（2）。未知的未知，如下游系統無法處理新資料集。
（3）。根據你的團隊/組織中的標準進行各種各樣的測試：整合、迴歸、QA、UAT等。
（4）。產品化：在程式碼編寫完成後以可靠的方式將程式碼推送到服務路徑。
（5）。資料儀表板和指標：如果你是一家資料驅動型公司，那麼任何型別的釋出都應該衡量正確的指標（使用者影響、轉化率等）。在資料到達A/B分析工具或某種exec儀表板之前，可能需要透過一組不同的管道來檢測資料。
（6）。可伸縮性規劃：新的釋出可能會帶來增加的流量，我們需要準備好評估和行動計劃，以擴充套件服務路徑。
（7）。最後，試執行和作戰室規劃： 專案可能會影響到許多不同的方面，並需要在營銷之間進行跨職能的努力。你需要有一個明確的釋出計劃，包括日期、推出百分比、緊急回滾計劃等。
這些都是真實的。然而許多工程師們都沒有理解為什麼需要保持足夠的緩衝，而是經常被質疑為什麼要花這麼多時間。一個好的工程師的計劃需要有足夠的時間，並在確定的時間之前交付。遺憾的是，並非所有人都明白這一點。
