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老闆眼裡的“能人”,都會這6大“神技”

作者:由 職場螞蟻 發表于 易卦日期:2023-01-07

教徒弟怎麼留一手

混職場的人都知道,一個員工優秀與否,實際上是指這個員工在老闆眼裡優秀與否。要想在職場混得風生水起,需要成為老闆眼裡的能人,而不一定非要真的有多麼高超的技能。當然,被老闆認同與賞識,也是一種能力,並且是非常重要的能力。

老闆所認為“工作能力強”的人,一般都具備這6大“神技”,其實所謂的“神技”並不是有多高的技術難度,而是一些靠譜的工作習慣和讓老闆認可的工作態度。

老闆眼裡的“能人”,都會這6大“神技”

1、勇於擔當,全力執行

員工就是為老闆做事的,所以老闆最欣賞員工的風格就是勇於承擔工作任務,有工作熱情,這樣的員工才會為老闆帶來收益。

同時,這種擔當,必須是與執行力相輔相成,擔下責任,就要有效地執行,就是我們常說的:說與做一致,說到做到。

2、目標明確,計劃合理

明確

做事的過程,是明確目標、做出合理的計劃,再依照計劃執行。在執行的過程中,如果有必要,就再對計劃做出完善與修改。

如果沒有這樣的做事習慣,會導致做起事來沒有頭緒,東一榔頭西一棒子,無章無法。

老闆一定喜歡做事目標明解、計劃得當的員工,他們的工作效率也一定會非常高。

老闆眼裡的“能人”,都會這6大“神技”

合理

彙報是讓老闆瞭解你的功勞與苦勞的最好方法。否則,你到底做了哪些努力老闆不知道,也有可能讓別人摘了果子。我們在做事的過程中,各個節點都應該主動地向老闆彙報。

彙報也可以讓老闆享受他行使管理權力的過程,老闆會在你的彙報中感受到你對他的尊重。

我們在彙報時,要由主到次,先說出你的結論,再到大致過程,最後才是細節,這樣你可以根據老闆的狀態,隨時可以結束彙報,並且最大程度地表達完你想表達的內容。

這裡的發現問題,不是指看到了某個現象,而是能抓住問題背後的本質。

發現問題也不一定需要有多高的智商,有時候如果用心,並加以適當的思考,就可以做到。

抓住了問題的本質,才可以從本質上解決問題,避免頭痛醫頭、腳疼醫腳的困境。

老闆眼裡的“能人”,都會這6大“神技”

3、主動彙報,會彙報

個人和公司一樣,如果想要有所發展,就必須要不斷地學習,不斷地拓展自我。

積極主動地學習工作之所需要的知識與技能,可以有效地完善自己的工作能力,創造出更多的工作成果。

當感覺自己的學習已經到了天花板,很難再有進步的時候,就要考慮拓展自我,讓自己走出舒適圈,帶著一定的前瞻性,開始一個既全新、又與原來的工作有關聯的領域的學習。

情緒是每個人都有的,但是不一定每個人都能很好地控制。情緒控制能力差的,會對工作產生諸多不良的影響。

老闆肯定是喜歡情緒控制力強的人。我們就需要在工作與生活中,有意識地鍛鍊,尋找適合自己的情緒控制方法。

工作中的壓力無處不在,當工作壓力最大的時候,很可能就是你實現質的飛躍的前夕,抗壓能力是老闆提拔員工的重要參考之一。